2025年中央城市工作會議于7月14日至15日在北京舉行，會議系統闡釋了我國城市發展從“增量擴張”向“存量提質”的歷史性轉變，并將城市更新列為推動內涵式發展的核心抓手。
作為城市更新領域的創新實踐者，大道恒美面向城市公共經濟文化發展，基于“大品牌戰略體系”開發了城市發展“五星戰略模型”，深度契合“人民城市人民建”理念。通過“戰略定位力、文化溯源力、審美共情力、產業驅動力、體驗感知力、傳播破圈力”六大維度深度融合，驅動城市存量空間的價值再生與可持續發展。
大道恒美「大品牌戰略體系」
大道恒美創始人朱美樂認為：“一個好的城市策略者，背后最為關鍵的是，要去理解產業驅動經濟發展這件事。產業定位、頂層規劃、品牌創新、文化驅動、審美引領、互動溝通、大眾傳播、持續運營……這些要素共同構成了城市更新的核心。在這個過程中，設計不僅僅是城市規劃、場域規劃、建筑設計、景觀設計的專業實踐，更是一個城市更新全鏈路的鏈接者，它以設計空間和場域為載體，以上述要素賦能載體，重塑載體的品牌、經濟和文化的全新內在生長和運維能力，最終驅動城市經濟文化可持續發展。”
大道恒美「五星戰略模型」
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歷史回眸：
五次城市工作會議的觀念更新
中央城市工作會議的歷次召開，引導并推動形成中國城市化理念的進化史：
當前中國城市發展處于“存量提質增效”的歷史轉折點，階段上，告別快速擴張，進入67%城鎮化率平臺的穩定發展期；理念上，以“五個轉變”推動內涵式發展，構建人本導向的現代化人民城市；實踐上，以城市更新、房地產新模式、創新建設為核心抓手，重塑空間、經濟與社會結構。
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會議強調總體目標：
建設“六大”現代化人民城市
城市工作重點：建設六大維度城市
優化現代化城市體系：發展城市群、都市圈，推進以縣城為載體的城鎮化，促進城鄉融合。
建設現代化人民城市，必須加強黨對城市工作的全面領導。要進一步健全領導體制和工作機制，增強城市政策協同性，強化各方面執行力。
城市更新行動：核心任務與政策創新
在此之前，國務院發布的《關于持續推進城市更新行動的意見》對城市更新行動細化了實施路徑：
2030年目標：城市更新行動實施取得重要進展，城市更新體制機制不斷完善，城市開發建設方式轉型初見成效。
政策機制突破
土地新政：允許用途混合轉換，完善“正面/負面清單”，盤活低效用地；
資金支持：超長期特別國債、REITs融資、社會資本參與；
公眾參與：產權人自主更新+專業團隊技術支持，形成多元共治。
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大道恒美視角下
城市更新“存量提質”時代的新范式
在“存量提質”的城市更新時代，大道恒美視角聚焦于城市高質量發展，致力于激發片區經濟和文化價值的持續生長與可持續發展。
正如朱美樂所言：“在存量提質時代，城市這個‘場域’的高質量發展，是真正的關鍵點和核心注腳，不同于以往多輪的城市更新政策，此番的高質量發展需要融合體制、機制的多元化發展，將城市這個場域所需要的政府、企業、市場化機構通過體制機制的創新發展，形成運維主體，同時，以場域的設計讓審美先行形成共情基礎，以產業運維塑造場域骨血，以傳播放大能力拓展外場域延，以文化沉淀出差異化的場域品牌，從而形成城市更新中具有全新生命力和可持續發展的內核。而大道恒美研發的大品牌戰略體系和五星戰略模型，正是基于上述生態的打造而生，在既往的服務案例上，已打造出具有多個城市名片特色的標桿項目，并推動地方政府，在新一輪城市更新中獲得多項殊榮。
街校社共建場域
深實驗·園嶺街道兒童友好黨群服務中心
作為全國首個街校社共建的兒童友好主題黨群服務中心，該中心由園嶺街道黨工委與深圳實驗學校黨委聯合大道恒美打造，通過改造4300㎡舊空間，創新性融合黨群服務與兒童友好理念，成為深圳市全域全齡兒童友好建設的標桿項目。
所獲榮譽：
1.2024年8月獲得南方日報社2024深圳?質量黨建引領?質量發展改革攻堅優秀案例。
2.2025年1月獲得南方日報社“圳治2024”黨建引領類優秀案例，在深圳市“百千萬工程”144個案例投票中排名第三獲16萬點贊。
3.2025年2月獲得南方日報社第七屆 “ 圳治 ”— 深圳治理現代化暨?質量發展 “ 百千萬?程 ” 類優秀案例。
4.2025年3月獲得2024年度福田區民生微實事十佳項目。
深實驗·園嶺街道兒童友好黨群服務中心
園嶺深實驗·少年軍校
延續街校社共建模式，在深圳實驗學校綜合樓7層打造國防教育基地，聚焦青少年國防教育，通過軍事主題場景、科技互動設備強化體驗感創新青少年國防教育；深化“街校共育”路徑，完善兒童友好服務示范綜合體。
深實驗·園嶺街道少年軍校
文化IP激活商業生態
八卦一路美食街
福田園嶺街道成立八卦一路更新工程專項組與商會，聘請大道恒美作為品牌升級顧問，結合八卦一路美食街的現實情況，以“政府搭臺、頂層規劃、專業專班”機制推動創新，促進街道與商戶在新一輪發展中凝聚共識，引導社會力量參與共建共治。
大道恒美立足于“商業+文化+場景+體驗+互動”的核心工作方針，兼采“硬軟方案”，既關注街區消費環境的優化及消費服務能力的提升，又深度挖掘街區文化內涵，提升藝術審美，實現街區重新定位和品牌煥新升級。
針對街區環境雜亂、品牌老化問題，以“宣文旅商聯動”機制整合政府、商會、商戶資源，確立“深圳文旅新名片”定位。劃分“步行-設施-商業外擺”三帶空間，打造5個口袋公園串聯消費動線，解決人車混流問題；提取福田“百花印”文化元素，設計橙色主調導視系統和“時空通道”燈飾，提升夜間客流。
口袋公園
“口袋公園”是八卦一路旁祥記關于的改造項目，是城市微更新中“小而精、小而美、小而新”的典范，通過精細化設計將有限空間轉化為兼具生態韌性、文化溫度與社交活力的公共場域。
在有限的方寸土地之間，無限放大了城市居民的精神需求和生命空間。它把城市建筑和人群之間的厚重隔閡，巧妙地轉換成為一隅柔軟空隙，完成了一次細致入微且打動人心的精妙“破壁”，留出放松身心的公共社交空間，留給城市叢林一片凈土， 成為離市民最近的“詩與遠方”。
祥記公園
街心兒童公園
以兒童為中心，整合感官互動、生態可持續和教育元素，確保公園成為多功能共享空間，促進自然連接和社會互動。通過自然路徑，模擬野外探索，鼓勵兒童發現自然奧秘。結合五感設計，形成“自然-體驗-人”的閉環，確保每次訪問都是多感官旅程。在探索空間中嵌入科普元素，體現“綠野迷蹤”的探索精神，實現寓教于樂的城市綠洲。
街心公園
因地制宜、創新思考、兼容并包，站位于城市整體發展的高度，構想街區發展頂層商業模型，以“宣文旅商”聯動機制的煥新重構為核心考量，合理規劃街區功能布局，設計兼顧實用與美學的街區視覺系統，并組建綜合性的運維體系賦能街區長遠、可持續發展。
2024年，八卦一路美食街以“宣文旅商融合”模式入選“百千萬工程”優秀案例。目前，八卦一路美食街還在逐步實現煥新。
城市IP的空中敘事
“深圳號”彩繪飛機
大道恒美以深圳“山海連城，創意之都”為核心定位，為深圳航空設計“深圳號”彩繪飛機機身。設計融合城市地標與自然生態元素，通過藝術化手法呈現深圳“現代化與自然共生”的城市氣質。鮮亮的“深航紅”主色調與動態飛鳥剪影，傳遞“活力、向上”的城市精神，成為深圳文旅資源的立體化IP載體。
所獲榮譽：
1. 2023 DNA巴黎設計獎（全球設計獎項）。
2. 2023 國際傳播與文化輸出標桿案例：“深圳號”飛抵倫敦、東京、悉尼等全球20余個國際城市，成為深圳文化輸出的“空中名片”。機身設計被納入深圳文旅國際推廣體系，通過跨媒介傳播強化深圳“創意之都”的全球形象。
3. 2023 中國年度品牌最佳創新大獎。
深圳航空“深圳號”
黨群服務與產業融合
惠州江北商圈黨群服務中心
為打造全新黨群服務中心賦能江北商圈文商旅發展，惠城黨建、江北街道聯合華貿集團聘請知名品牌公司大道恒美，對商圈黨群空間進行系統性升級改造。這是大道恒美在黨建領域的一次全新示范。
項目依托區域得天獨厚的資源優勢，聚焦“跟黨走·創未來”主題，以華貿大廈 T3 棟 1 樓政務服務中心和34樓天際會客廳為主陣地，創新打造“1+3+5”（1個中心、3大場域、5 類活動）服務矩陣，構建起政企共建、商圈共創、發展共享的治理新格局。
惠州江北商圈黨群服務中心
老城區的治理煥新
湖貝社區兒童友好共享空間
深圳市羅湖區東門街道湖貝社區居民委員會聯合大道恒美改打造“全齡友好型社區服務樞紐”，以青少年兒童為核心，集成教育輔導、健康咨詢、文體活動等一站式公共服務，提供便捷高效的成長支持；同時，通過優化空間布局與設施配置，為全體居民營造多功能學習空間與生態化休憩場所，促進社區資源普惠共享，實現服務精準化、體驗人性化、環境品質化的綜合提升。
通過打破傳統政務窗口分隔，整合政務服務、文化展示、深港交流、商業服務四大功能模塊，實現“一窗通辦”。以兒童友好為主題，合理規劃空間功能，增設階梯小課堂、手工區、閱讀區、自習室、母嬰室等多元空間。豐富場地鋪面升級，色彩功能分區，配置休憩座椅，滿足賽事觀演及日常休憩需求。
羅湖湖貝社區兒童友好共享空間
激活區域文旅勢能
逕口社區黨群服務中心
在深圳市逕口社區黨群服務中心項目中 , 大道恒美立足 " 文化 + 經濟 " 雙核戰略 , 為逕口黨群空間定位 " 非遺文旅樞紐 " 。依托麒麟舞非遺體系與光明三寶產業集群 , 構建 " 展銷 - 消費 - 產業延伸 " 的完整閉環。借助智慧化改造、"0 租金 + 分成 " 模式及政文服務融合 , 激活非遺手工體驗區、開放式展陳區等多元功能空間 , 并聯動全年主題 IP 活動 , 實現文化傳承與商業價值轉化的有機協同 , 推動區域經濟發展與社區治理效能雙向提升。
光明逕口社區黨群服務中心
文化IP頂層策劃
深圳口岸
大道恒美為深圳口岸打造品牌價值升級工程，以“深港融合，口岸先行”為核心價值主張，實現深圳口岸品牌識別體系建設，將深圳口岸的IP價值植入更多服務業務場景。
核心口號
深圳口岸文化長廊
蓮塘口岸
大道恒美作為蓮塘口岸“口岸之家”文化墻的頂層策劃師，著力發掘蓮塘口岸獨有的文化特質與精神標識，并將其置于更廣泛的時空維度上，同深圳和世界互動，與歷史和未來對話，以“物”展“文”，以“物”承“脈”，進一步深化“深港融合”內涵，“硬聯通”與“軟銜接”兩手抓，在一方小場景，敬呈大天地。
蓮塘口岸文化墻
? 結語
邁向內涵式高質量發展的城市未來
中央城市工作會議為城市更新的高質量發展指明了方向，作為中國首創的大品牌戰略體系和五星戰略模型的創新性品牌戰略企業，大道恒美將融入企業骨血的創新基因融入中國城市更新業務模型，前面幾年大道恒美標桿項目的不斷涌現，正是大道恒美圍繞城市更新的頂層設計、文化基因重塑、業態創新和多元共治統籌思考的結果，也為城市更新的“存量提質”時代提供了可借鑒的創新范式。
大道恒美創始人朱美樂女士談：“城市場域的更新與活力的激發，不僅在于物理空間的改造，更在于文化內涵的挖掘與品牌價值的塑造。城市更新不僅只是一場空間的物理再生，更能激發其內在活力和可持續的‘自我造血’能力”。
面向新時代，城市建設者應當跳出“就地建地”的傳統模式，將區域的發展放置在更廣泛的維度進行考量，關注城市空間與城市歷史以及城市整體之間的連接性與互文性，以全局系統的觀念規劃城市每一寸空間，使其以“既融入大局，又發展特色”的方式深度參與進城市品牌形象的綜合建構過程中。
在推動城市空間煥新與促進城市可持續發展的征途上，大道恒美深入洞察城市發展趨勢，以品牌的力量推動城市空間從單一功能向復合生態轉變，從追求短期效益向注重長期價值轉變。未來，大道恒美將繼續以品牌戰略為筆，以文化創新為墨，攜手各界力量，積極投身于每一條街道、每一片區域的蛻變歷程之中，共同探索“宣文旅商”聯動新模式，助力城市空間從沉寂到繁榮的華麗轉身，推動城市文化的深度挖掘與廣泛傳播，為深圳乃至全國城市的發展注入恒久之美。
大品牌戰略驅動
企業商業價值生長&城市經濟文化迭變
大道恒美品牌戰略以“讓世界認識中國品牌”為初心， 多年來致力于服務中國品牌持續健康生長。
圍繞品牌強國戰略，大道恒美以前瞻性品牌定位為靈魂，策略性的品牌策劃、創意性的品牌設計、整合傳播與城市資源能力為內核，服務客戶品牌全生命周期，構建客戶的卓越品牌形象與可持續發展能力。
我們全球首創「大品牌戰略體系」，服務企業商業價值生長，基于「大品牌戰略體系」生長出「五星戰略模型」，服務中國城市宣文旅商升級。以精準定義與有效實現為核心競爭力，長期深耕政府、城市公共、科技、制造業、文旅、大商業、航空、設計、時尚生活方式與現代農業等領域。
不止戰略，而且實現。在過去9年間，大道恒美服務170余家企業與多級地方政府。實現眾多企業從千萬級、億元級到十億級品牌建設與生長；助力多家十億、百億、千億級國央企與上市企業實現產品力創新、品牌煥新與升級；協同眾多地方政府完成新質生產力背景下的城市更新與價值重塑，形成“經濟、文化、治理、生態”四位一體品牌生態戰略模型，驅動企業商業價值生長和城市經濟文化迭變。
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