7 月11日，第七屆丁香園中國醫院發展大會（CHDC）在廣州開幕，本次大會由丁香園與廣東省人民醫院聯合主辦，佛山復星禪誠醫院協辦。廣東省衛生健康委員會副主任、省疾病預防控制局局長宋鐵、 廣東省衛健委醫療應急處副處長郭未艾、廣東省醫院協會會長劉敏涓、廣東省人民醫院院長余學清、丁香園創始人、董事長李天天等出席會議并發表了致辭。
在當前醫療改革持續深化，醫療衛生事業邁向高質量發展的關鍵時期，醫院面臨著提升運營效率、優化資源配置、保障醫療質量以及控制成本等多重挑戰。提升醫院管理效率成為優化醫療服務供給、提高醫療質量、增強患者就醫體驗的核心抓手，也是醫院高質量發展的必然要求。
本次大會圍繞“讓管理更高效”的主題，設置了 1 + 6 論壇矩陣，聚焦AI賦能醫療場景探索與效率提升、醫院招人秘訣、薪酬改革實踐、醫療視頻破圈、縣域提效創新等多個方向，精準定位行業發展的熱點難點問題。大會邀請了 50 多位醫管專家、行業領袖匯聚一堂，直面當前醫院發展中面臨的痛點，分享前沿的實戰經驗與突破路徑，推動行業交流互動，為醫院管理者提供參考和借鑒，為行業生態發展賦能。
（丁香園醫院發展大會開幕式上李天天發表致辭）
宋鐵表示，“讓管理更高效”的主題非常契合當前醫療衛生體制改革的重要任務和重點方向，廣東作為改革開放的前沿地，將始終堅持以建設衛生健康高質量發展示范省的目標，錨定“走在前列”，當好示范基準點，積極探索新路徑，激發新動能，傾力為群眾提供全方位、全周期的健康服務。劉敏涓表示，在DRG支付改革、多院區協同管理、AI技術廣泛在醫院運用的背景下，精細化管理已經成為醫療機構高質量發展的生命線。
作為東道主，余學清對全國各地遠道而來的行業同仁們表示了熱烈的歡迎，希望大家齊聚一堂，相互交流、支持幫助，共同為醫院行業的高質量發展建言獻策。丁香園創始人、董事長李天天表示，在醫療衛生事業邁向高質量發展的當下，“粗放增長”已經成為過去式，管理效能的毫米級提升，就是醫療機構高質量發展的公里級突破，本屆大會以“讓管理更高效”為主題，既是對公立醫院改革進入深水區的精準回應，更是對高質量發展核心命題的主動求解。“我們此次與廣東省人民醫院攜手，共同打造這一行業的盛會，不僅是地域上的跨越，更是合作與發展的新篇章。作為主辦方，我們將繼續努力為大家提供一個開放、包容、高效的交流平臺，希望各位與會者積極參與，分享經驗，共同探索醫院發展的新思路和新模式，為醫療健康事業的發展注入新的活力和動力。”
賦能醫療場景探索和管理效率提升 AI 重構醫療管理范式
醫院管理從以前的粗放式增長到現在的提質增效，對管理的精細化要求也越來越高。伴隨著deepseek等大模型的突破性進展，AI憑借智能化、自動化和數據驅動優勢，為醫院的精益運營和效率提升注入了強大驅動力，其技術特性與醫療管理場景的深度結合，正逐步重構傳統管理模式。如何運用AI來提質增效，成為眾多醫院管理者共同關心的話題。
主論壇上，作為國考重返A++的廣東省人民醫院，院長余學清以 "績效國考引領醫院高質量發展" 為題，揭秘 "學科、人才、創新" 三大戰略，展示該院 3 年重回第一梯隊的管理實踐。上海市東方醫院醫學人工智能創新中心主任段濤帶來了東方醫院的大模型Med-go，并提出AI上半場是大模型，下半場是智能體的觀點，段濤表示，對待AI要審慎樂觀、積極擁抱，讓部分科室和任務先AI起來。浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院錢塘院區常務副院長周道揚分享了 AI驅動下的"邵醫管理模式"，通過積極探索智慧醫療、智慧服務、智慧管理“三位一體”驅動下的邵醫智慧醫院全景實踐，為醫院管理變革與高質量發展提供借鑒。華南理工大學附屬第六醫院黨委書記巫祖強則強調醫學人文作為醫院發展內生力量的重要性，呼吁技術革新中堅守人文內核。
（廣東省人民醫院院長余學清在主論壇發表演講）
圓桌論壇環節，李天天與主論壇專家們更是圍繞 "AI 賦能醫療場景探索和管理效率提升" 展開了尖峰對話，專家們結合自身經驗，就目前AI 在醫療領域有哪些出色表現以及不足進行了觀點碰撞，并對未來醫療 AI 的發展進行展望。
破局 “招育留” 困境 構建人才戰略護城河
人才是醫院發展的核心資源，骨干人才更是醫院發展的核心驅動力。優質醫療人才稀缺、“招人難”、骨干人才斷層、培養體系不完善是很多醫院面臨的共同問題。此次人才分論壇聚焦“人才爭奪”、“骨干人才培養”等核心難題，從管理者關心的落地解決方案出發，闡述如何通過巧妙策略挖到高端人才、如何用非薪資手段吸引碩博等實踐案例，通過標桿醫院和特色路徑，提供從選拔到培養的全鏈條方案。
作為本次大會的聯合主辦方之一，廣東省人民醫院人事處處長劉宏偉解析該院前瞻性人才戰略與制度創新，5 年內從區域標桿邁向 "國家醫學高地" 的跨越式經驗，為公立醫院提供可復制樣本。在公立醫院占據絕對資源優勢的背景下，民營醫院的人才戰略正成為醫療行業不可忽視的"另一極"，和祐醫療副院長李恒旭以民營醫院為樣本，提出 "高層次人才引進法則"，介紹民營醫院該發揮哪些獨特價值，實現高層次人才的成功引進。綿陽市中心醫院黨委書記周良學分享了科研研判發展坐標，精準引育適配人才的方法。
（廣東省人民醫院人事處處長劉宏偉在人才分論壇發表演講）
在骨干人才培養維度，廈門弘愛醫院總經理楊業燁探討民營醫院核心及后備人才培養模式；廣州市第一人民醫院人事部主任鐘帆聚焦六體一位的人才培養模式；四川大學華西醫院人力資源部副部長蔣莉華解讀 "華西模式" 的人才培養體系；江蘇省人民醫院護理部主任李方提出 "臨床技能 - 職業發展 - 學術能力" 三位一體的護理人才培養模型，各家醫院各有特色的人才培養模式為行業提供了學習借鑒模版。復旦大學附屬華山醫院組織部部長黃雪飛則聚焦中層干部選拔標準與勝任力構建，提供從選拔到激勵的全流程機制，為行業提供可落地的中層干部成長方案。
此外，首都醫科大學附屬北京胸科醫院馬千慧分析定崗定編難點、浙江省腫瘤醫院李煜靜介紹 "AI + 招聘" 的創新實踐，生動展示了“AI驅動的人力資源全流程重構”——從簡歷智能篩選到入職履約，AI技術顯著縮短了招聘周期，提升了效率與精準度，為與會者提供了可借鑒的落地樣板。丁香園醫院業務負責人韓嫻洞察了 AI 驅動下的雇主品牌建設趨勢，全方位覆蓋人才管理全鏈條。
醫療視頻破圈突圍 構建醫療傳播新生態
大會品牌論壇圍繞 "醫療視頻破圈方法論" 與 "醫院品牌體系亮點突圍" 兩大主題，聚焦品牌體系下的品牌戰略升級、學科品牌建設、輿情管理等方面，探索短視頻時代的品牌建設新賽道。在信息傳播范式劇變背景下，短視頻以碎片化、高傳播性打破傳統品牌傳播壁壘，成為醫院與公眾高效溝通的新渠道。
（深圳市衛健委宣傳處處長王嶺在品牌分論壇發表演講）
論壇上，深圳市衛健委宣傳處處長王嶺以 "深小衛" 為例，解密醫療視頻的 "流量密碼"；深圳大學總醫院皮膚科醫生呂艷思分享皮膚科醫生如何進行快速高效視頻創作的經驗，用自身在視頻破圈與深耕上的實踐為與會者提供借鑒；丁香園視頻團隊解密《醫護的一天》爆款策劃邏輯、抖音醫療健康內容運營總監喬博才講解了如何通過抖音平臺開展健康科普宣教；上海交通大學醫學院附屬同仁醫院姚樂通過健康脫口秀、王家衛控煙美學等案例，探討科普傳播的藝術創新；西北婦女兒童醫院張維娜分享科普短視頻爆款創作攻略，多維度探討醫療視頻傳播破圈路徑 。
2024年度醫療機構「最佳雇主」、「最佳品牌傳播」雙榜單發布
除話題和觀點的碰撞，在人才論壇和品牌論壇上，丁香園將重磅發布「醫療機構最佳雇主」、「最佳品牌傳播醫療機構」兩大榜單，「縣域醫療機構優秀管理案例」也將在后續的縣域論壇上發布。榜單依托權威數據模型，結合專家評審或公眾投票，經過嚴格篩選，從全國眾多醫療機構中評選出在人才建設、品牌傳播、縣域管理等方面表現卓越的典范。榜單的發布不僅是對優秀醫療機構的認可和表彰，更為整個行業樹立了標桿，助力呈現醫院高質量發展的新圖景。
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