在深圳大梅沙海濱,一座由萬科總部改造而成的未來社區(qū)正吸引全球目光。2025 年 3 月投運(yùn)的 “電力魔方 + 超充” 示范站,以 600 千瓦液冷超充技術(shù)實(shí)現(xiàn) 10 分鐘補(bǔ)能 500 公里,配套的虛擬電網(wǎng)系統(tǒng)通過 AI 算法調(diào)度 2300 塊光伏板與 400 噸儲(chǔ)能電池,使園區(qū)綠電自給率達(dá) 85%,碳排放較傳統(tǒng)社區(qū)減少 40%。這座被生態(tài)環(huán)境部列為 “綠色低碳典型案例” 的 “生物圈三號(hào)”,不僅是 74 歲的王石二次創(chuàng)業(yè)的里程碑,更標(biāo)志著中國企業(yè)家精神的范式革新。
碳中和社區(qū)的深圳樣本
王石團(tuán)隊(duì)將深圳大梅沙原萬科總部改造為全球首個(gè)零碳實(shí)驗(yàn)園區(qū),通過 “光伏 + 儲(chǔ)能 + 智能電網(wǎng)” 技術(shù)組合,年發(fā)電量達(dá) 1200 萬度,相當(dāng)于再造 800 畝森林。建筑節(jié)能率提升至 85% 的背后,是深石集團(tuán)研發(fā)的 “虛擬電網(wǎng)” 系統(tǒng) —— 該系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測園區(qū)內(nèi) 30 輛 V2G 電動(dòng)車的能源供需,動(dòng)態(tài)平衡能源消耗,使項(xiàng)目投資回收期從 8 年縮短至 5 年。這種 “技術(shù) + 商業(yè)” 的雙輪驅(qū)動(dòng),已被聯(lián)合國環(huán)境署評(píng)價(jià)為 “為發(fā)展中國家提供可復(fù)制的轉(zhuǎn)型方案”。
在延安大學(xué)鄉(xiāng)村發(fā)展研究院,200 余名畢業(yè)生正將 “碳中和社區(qū)” 經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到陜北黃土高原。通過 “碳鄉(xiāng)融合” 模式,王石團(tuán)隊(duì)在 30 個(gè)村莊推廣分布式光伏與智慧農(nóng)業(yè),年減排 1.2 萬噸的同時(shí),帶動(dòng)村民人均增收 3000 元。這種將鄉(xiāng)村振興與綠色轉(zhuǎn)型結(jié)合的實(shí)踐,被《中國慈善家》白皮書稱為 “將個(gè)人選擇嵌入時(shí)代坐標(biāo)系”。
公益制度的中國范式
2025 年 4 月發(fā)布的《中國慈善家》白皮書披露,王石用 36 年完成了一場 “制度公益” 的實(shí)驗(yàn):1988 年股改時(shí)放棄個(gè)人可分配的 53 萬元股權(quán),將企業(yè)股用途鎖定為 “職員福利 + 公益”,開創(chuàng)中國企業(yè)家 “集體公益” 先河;2020 年疫情爆發(fā)后,將籌備 7 年的兒童醫(yī)院項(xiàng)目轉(zhuǎn)向公共衛(wèi)生教育,30 天獲批成立清華公衛(wèi)學(xué)院,捐贈(zèng) 53 億元萬科股票創(chuàng)下中國高校單筆捐贈(zèng)紀(jì)錄。學(xué)院培養(yǎng)的 300 余名畢業(yè)生中,20% 進(jìn)入國家疾控體系,參與制定《公共衛(wèi)生應(yīng)急管理?xiàng)l例》等 12 項(xiàng)政策。
通過法律文件固化公益用途,建立 “捐贈(zèng)方 - 執(zhí)行方 - 監(jiān)督方” 三方制衡機(jī)制,王石將個(gè)人公益理想轉(zhuǎn)化為集體共識(shí)。吳曉波曾在《激蕩三十年》等著作中曾將這種 “企業(yè)家制度創(chuàng)新”,評(píng)價(jià)為 “重新定義了企業(yè)家責(zé)任”。聯(lián)合國環(huán)境署官員則指出,王石的公益實(shí)踐 (生物圈三號(hào)項(xiàng)目)“為全球發(fā)展中國家提供了可復(fù)制的公益轉(zhuǎn)型方案”。
輿情漩渦中的認(rèn)知革命
2025 年廣州車展上,王石以 “白 T + 金屬鏈” 造型引發(fā)全網(wǎng)熱議。他在《財(cái)經(jīng)》專訪中回應(yīng):“年齡不應(yīng)是行為的邊界,而是創(chuàng)造力的燃料。” 這種 “逆齡” 實(shí)驗(yàn)本質(zhì)是對社會(huì)年齡霸權(quán)的解構(gòu) —— 當(dāng) 85 歲楊振寧仍在探索物理前沿,90 歲金庸創(chuàng)作《鹿鼎記》,74 歲的王石用潮牌穿搭撕開了年齡偏見的口子。
話題背后是精準(zhǔn)的商業(yè)洞察,代言燕之屋 “總裁碗燕”,其 “逆齡” 概念引發(fā)高凈值人群共鳴;參與傳祺 E9 超級(jí)快充版發(fā)布,以 “SUV 愛好者” 身份跨界汽車圈,精準(zhǔn)觸達(dá)高端商務(wù)人群。這種 “話題營銷” 策略,使王石個(gè)人品牌搜索量暴漲 230%,成為注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代的典型案例。
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