“整個(gè)2021年為了拿地，我4次飛來(lái)上海進(jìn)行隔離。”一家港資地產(chǎn)發(fā)展商的投資負(fù)責(zé)人近日告訴第一財(cái)經(jīng)，在臨近春節(jié)時(shí)，為了開(kāi)展在內(nèi)地的工作，頂著香港新一輪形勢(shì)嚴(yán)峻的疫情，她又一次飛到上海進(jìn)行“14+7天”的隔離。
2021年由于“三道紅線(xiàn)”、樓市下行、流動(dòng)性緊張等多重原因，許多內(nèi)地民營(yíng)房企收縮投資，甚至有房企暫停拿地，從第三季度起多城土地頻現(xiàn)流拍。在民營(yíng)開(kāi)發(fā)商的躺平時(shí)刻，逆市加碼拿地的除了有央企、國(guó)企，還有港資開(kāi)發(fā)商。
30多年前中國(guó)房地產(chǎn)剛市場(chǎng)化時(shí)，港資房企第一代創(chuàng)始人懷揣資金進(jìn)入內(nèi)地開(kāi)始轟轟烈烈的大開(kāi)發(fā)，被稱(chēng)為“老師父”。但縱觀(guān)過(guò)去十多年的歷史，港資房企在內(nèi)地的投資節(jié)奏，恰好是跟內(nèi)地開(kāi)發(fā)商反著來(lái)的。當(dāng)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)都在狂奔，風(fēng)口里的“豬”都能飛起來(lái)之時(shí)，大部分港資是不參與搶地的，甚至被評(píng)價(jià)為“沒(méi)落的貴族”；而每當(dāng)土地流拍、地價(jià)下行之時(shí)，這些港資就會(huì)卷土重來(lái)、反周期操作。
港資房企紛紛百億奪地
1月27日恒隆地產(chǎn)舉行線(xiàn)上業(yè)績(jī)會(huì)，恒隆集團(tuán)董事長(zhǎng)陳啟宗之子、副董事長(zhǎng)陳文博卻不在香港，過(guò)去整整一年，他都在內(nèi)地項(xiàng)目看項(xiàng)目，盡管離春節(jié)沒(méi)幾天了，他卻仍在上海參與會(huì)議。
陳啟宗則在業(yè)績(jī)會(huì)上說(shuō)，如今內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)中有很多在財(cái)務(wù)上比較困難，這反而可能成為恒隆買(mǎi)地最好的機(jī)會(huì)。“如果一個(gè)城市平時(shí)賣(mài)很多地，現(xiàn)在賣(mài)地收入少了，會(huì)不會(huì)讓我們有機(jī)會(huì)用一個(gè)比較好的價(jià)錢(qián)買(mǎi)土地？”他稱(chēng)。
另一家港資房企的投資負(fù)責(zé)人，近日也對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，她2021年大部分時(shí)間都往返于香港和內(nèi)地，曾在上海經(jīng)歷了4次隔離，主要目的就是來(lái)看項(xiàng)目和拿地。“目前的政策是進(jìn)入內(nèi)地需要隔離14+7天，內(nèi)地低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員到香港可豁免隔離。”
去年年尾，該房企終于在上海第三次集中供地中斬獲一塊純住宅用地，當(dāng)時(shí)僅有3家房企競(jìng)爭(zhēng)，“這放在過(guò)去根本不敢想，我們肯定會(huì)搶不到的，現(xiàn)在拿地容易了許多，接下來(lái)會(huì)考慮更多項(xiàng)目”。
香港“四大家族”之一——鄭氏旗下的新世界集團(tuán)，在2021年年初選擇把新世界中國(guó)地產(chǎn)有限公司總部落戶(hù)在了廣州，釋放了將重倉(cāng)內(nèi)地項(xiàng)目的信號(hào)。去年9月，新世界中國(guó)地產(chǎn)宣布投資70億拿下廣州市增城區(qū)荔城街夏街村舊村全面改造項(xiàng)目，擬打造總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、金融集聚區(qū)與美食休閑街區(qū)，引入K11集團(tuán)旗下品牌、瑰麗酒店等。去年12月20日，新世界中國(guó)再宣布，又于大灣區(qū)拿下3宗城市更新項(xiàng)目，包括深圳市光明區(qū)光僑食品廠(chǎng)改造、深圳市龍崗區(qū)188工業(yè)區(qū)改造及廣州市海珠區(qū)的"省二醫(yī)城改項(xiàng)目"。
嘉里建設(shè)則于不久前，在上海黃浦拿下一個(gè)百億大項(xiàng)目，地段稀缺。2022年1月4日，嘉里建設(shè)有限公司發(fā)布公告稱(chēng)，成功招標(biāo)購(gòu)入上海市黃浦區(qū)一宗土地作綜合發(fā)展之用，代價(jià)133.29億元。地塊位于上海黃浦區(qū)核心地段，毗鄰?fù)鉃⒃@、南京東路步行街及人民廣場(chǎng)等地標(biāo)，是以交通導(dǎo)向的綜合用途發(fā)展項(xiàng)目之一部分，總建面高達(dá)19.9萬(wàn)平方米，其中可以用于建造住宅公寓及石庫(kù)門(mén)聯(lián)排別墅的建面達(dá)到12.45萬(wàn)平方米。
過(guò)去幾年畫(huà)風(fēng)是“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的港資房企瑞安，在2021年12月武漢第三次集中供地上，竟然一舉奪下了武漢新任總價(jià)地王。在與武漢城建集團(tuán)聯(lián)手之下，瑞安以165.268億元底價(jià)拿下武昌灣三宗地塊。瑞安以底價(jià)摘地，樓面價(jià)并不高，三宗地塊平均樓面價(jià)在15000元/平方米上下，四年前周邊樓面價(jià)即為14330元/平方米。外界猜測(cè)此地塊或被瑞安打造為武漢的第三個(gè)新天地，瑞安早在2005年進(jìn)入武漢，其打造的武漢天地項(xiàng)目二手房?jī)r(jià)目前在武漢市場(chǎng)處于天花板位置。這次拿地不用搶奪，利潤(rùn)對(duì)于瑞安來(lái)說(shuō)還有很大想象空間。
恒隆也于去年下半年宣布，將在昆明打造首個(gè)以君悅品牌冠名的服務(wù)式寓所銷(xiāo)售項(xiàng)目"昆明君悅居"，將于2022年底推出市場(chǎng)。
其實(shí)早在2020年2月，新冠疫情剛剛發(fā)生，香港置地就以310.5億的價(jià)格拿下上海徐匯一宗綜合體地塊，以?xún)?nèi)地總價(jià)第一高的大手筆，展現(xiàn)了重倉(cāng)內(nèi)地的決心。
“港資房企更注重財(cái)務(wù)穩(wěn)健和行業(yè)周期性的風(fēng)險(xiǎn)，所以過(guò)去在拿地很火爆的時(shí)候，港資是偏謹(jǐn)慎保守的。現(xiàn)在反而成了港資出手的好時(shí)機(jī)，因?yàn)槲覀冑Y金成本低，自有資金多。”上述港資地產(chǎn)商投資負(fù)責(zé)人表示，接下來(lái)會(huì)更多關(guān)注公開(kāi)招拍掛市場(chǎng)，以一二線(xiàn)城市為主。
歷史上曾多次“反周期操作”
回溯過(guò)往，在內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)化之初，港資是最不可被忽視的一股力量。進(jìn)入內(nèi)地掘金的中國(guó)香港房企，帶來(lái)了賣(mài)樓花、按揭購(gòu)房等銷(xiāo)售模式，在豪宅和商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域樹(shù)立起了早期的標(biāo)桿項(xiàng)目。
然而每當(dāng)內(nèi)地房企蒙眼狂奔沖規(guī)模，港資的身影就會(huì)淡出。2009年是個(gè)拿地?zé)崮辏珖?guó)多地高價(jià)土地頻現(xiàn)，恒隆地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳啟宗那時(shí)卻說(shuō)“凡是買(mǎi)了地王的，大半都是后悔的，歷史都證明他們是傻瓜”。
2015年-2016年，又是一個(gè)地王頻出的時(shí)代，新世界發(fā)展卻將北京、上海等9個(gè)項(xiàng)目以339億元對(duì)價(jià)打包賣(mài)給了恒大，這幾乎是當(dāng)時(shí)新世界發(fā)展在內(nèi)地的一半土儲(chǔ)。同年，華人置業(yè)宣布完全退出成都市場(chǎng)。
2017年-2019年，內(nèi)地房企紛紛喊出千億乃至三千億規(guī)模的口號(hào)，港資房企卻在規(guī)模TOP30中徹底銷(xiāo)聲匿跡。
但實(shí)際上港資從未撤退。每當(dāng)內(nèi)地房企資金鏈吃緊、內(nèi)地城市土地出現(xiàn)流拍時(shí)，港資房企就會(huì)反周期操作，逆勢(shì)加碼。
比如2011下半年-2012年，由于房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致樓市低迷，全國(guó)土地流拍頻頻上演，和記黃埔、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、新世界、嘉里建設(shè)、恒隆、瑞安卻趁機(jī)在內(nèi)地一二線(xiàn)城市拿了一波地，借這次窗口期，許多港資房企第一次進(jìn)入內(nèi)地二線(xiàn)城市市場(chǎng)。
在2017-2020年內(nèi)地房企強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的時(shí)代，內(nèi)房企還曾紛紛到香港拿地，擠壓港資房企在大本營(yíng)的空間。結(jié)果2021年不少內(nèi)地房企又把香港項(xiàng)目賣(mài)掉，套現(xiàn)緩解燃眉之急，這時(shí)候多是香港本土開(kāi)發(fā)商撿漏接盤(pán)了。
看來(lái)不僅在早期的項(xiàng)目銷(xiāo)售上港資開(kāi)發(fā)商是“老師父”，在周期操作上，港資也有很多可以學(xué)習(xí)的地方。
“港資企業(yè)和老板大多經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)，心有余悸，所以會(huì)偏向謹(jǐn)慎和保守，他們的杠桿率常年處于低位。此外，因?yàn)槊罎L打多年，有較為豐富的反周期操作經(jīng)驗(yàn)。在內(nèi)地的區(qū)域布局上，由于對(duì)下沉市場(chǎng)了解不足，普遍選擇布局一二線(xiàn)城市、長(zhǎng)三角和大灣區(qū)，對(duì)不了解的三四線(xiàn)市場(chǎng)比較畏懼。在大環(huán)境危機(jī)降臨時(shí)，這反而成了明智的選擇。”一名在港資房企任職多年的投資人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示。
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