近日，網(wǎng)傳浪潮軟件(600756,股吧)在辦公室掛上了鼓勵(lì)員工加班的標(biāo)語。網(wǎng)傳圖片顯示，該標(biāo)語共有四個(gè)版本：
“有空就去‘加班’吧，去完成那些我們還未完成的事”
“白天加白班，不瞌睡；晚上加晚班，睡不著”
“大家加，才是真的加，加班真好”
““他加我也加，想跑也跑不了”。
有網(wǎng)友評論稱，打工人看到這樣的標(biāo)語要直呼“救命”；還有網(wǎng)友表示，想出這些標(biāo)語的人也是牛，讓把這個(gè)掛出來的人也是夠厲害。
對于這樣的行為，央視網(wǎng)也是評論上述事情，從夢想實(shí)現(xiàn)價(jià)值的個(gè)人，到希望發(fā)展壯大的企業(yè)，都離不開艱辛勞動(dòng)和奮斗精神。但崇尚奮斗不能“美化加班”。大部分職場人希望能準(zhǔn)點(diǎn)下班：或陪伴家人，或健身娛樂，再或培養(yǎng)興趣愛好來緩解工作一天的疲憊。
特殊情況下遇到急活兒，加班完成工作，大多數(shù)人能夠理解。但浪潮集團(tuán)試圖在辦公區(qū)公開懸掛標(biāo)語，把加班標(biāo)語當(dāng)創(chuàng)意來曬，把加班當(dāng)成正常狀態(tài)來宣傳，是畸形加班文化的縮影，更是對法律法規(guī)的漠視。加班不一定真好，但違法一定不好。
作為一個(gè)成立已久的大型企業(yè)，應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法，成為業(yè)界榜樣。崇尚奮斗不能強(qiáng)制灌輸加班文化。如果確是工作臨時(shí)需要，加班也是一種奮斗和奉獻(xiàn)�？蓮V大勞動(dòng)者抵觸的，往往不是加班本身，而是畸形的“無效加班”“被動(dòng)加班”。
比如，有些領(lǐng)導(dǎo)不喜歡員工比自己走得早，覺得加班能給企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，強(qiáng)行讓員工陪著，認(rèn)為這種加班就是奮斗，還把是否加班當(dāng)成績效考核標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致“形式主義加班”蔚然成風(fēng)：有些員工已經(jīng)在工作時(shí)間內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)完成了本職工作，無需加班，但卻無奈回不了家。盡管沒有工作狀態(tài)，也只能“裝模作樣”地表演。
現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)非常崇尚加班文化，為了壓縮人力成本，變相鼓勵(lì)員工加班來分?jǐn)偣ぷ髁�。一來二去，拒絕加班者不僅成為了異類，而且還面臨收入下降，甚至被變相裁員的風(fēng)險(xiǎn)。一些員工只能違心順應(yīng)企業(yè)文化犧牲休息時(shí)間，用超長的工作時(shí)間兌現(xiàn)金錢補(bǔ)償。
現(xiàn)代化的企業(yè)治理模式，不僅要有技術(shù)水平的現(xiàn)代化，更要有“以人為本”的制度設(shè)計(jì)，注重員工的情緒管理�；蔚募影辔幕�，嚴(yán)重?fù)p害員工的身心健康，更是對奮斗精神的曲解和背離。
一個(gè)企業(yè)要在市場上保持競爭力，靠員工加班維持是走不遠(yuǎn)的。鼓勵(lì)苦干，也要學(xué)會(huì)巧干。與其將員工“按在”工位上耗著，不如理順內(nèi)部流程，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。延長工時(shí)是奮斗，提高效率更是奮斗。
今年8月，人社部與最高法曾對“996”工作制說不。一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始對加班文化糾偏，取消“大小周”，告別“996”，同時(shí)從制度設(shè)計(jì)層面進(jìn)行約束。相信未來越來越多的企業(yè)將，更文明和人性化地安排員工工作時(shí)間，激發(fā)員工的工作熱情，把“汗水經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變成“智慧驅(qū)動(dòng)”。
原標(biāo)題：央視網(wǎng)評浪潮辦公室掛加班真好橫幅：是對法律法規(guī)的漠視
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