5月20日，以“觸見(jiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的采購(gòu)數(shù)字化”為主題的歐菲斯全新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在北京舉辦。會(huì)上，歐菲斯集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人&總經(jīng)理何志表示，歐菲斯通過(guò)算法、數(shù)字辭典，通過(guò)重新定義行業(yè)，通過(guò)重新解讀行業(yè)的流程，真正形成更開(kāi)放、全產(chǎn)業(yè)、全空域、全流程、全場(chǎng)景、全解析、全價(jià)值，基于行業(yè)全鏈路生產(chǎn)要素的高效賦能協(xié)同組織者。
隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、電商行業(yè)滲透以及政府各項(xiàng)政策的支持，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行信息化變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。根據(jù)《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告》，2019年我國(guó)B2B市場(chǎng)可謂一片藍(lán)海，交易規(guī)模達(dá)到24.18萬(wàn)億元，2020年交易規(guī)模達(dá)25.45萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.3%。新一代信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用為中國(guó)企業(yè)采購(gòu)的改革提供了技術(shù)支撐。電商化、云端化、智慧化、大數(shù)據(jù)化是中國(guó)企業(yè)改革的方向和最顯著的特點(diǎn)。
歐菲斯在數(shù)字化進(jìn)程中的重點(diǎn)布局分為三個(gè)階段，第一階段是做領(lǐng)先的數(shù)字化平臺(tái)；第二階段是智能供應(yīng)鏈；第三階段是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)�！半p核競(jìng)爭(zhēng)力和基礎(chǔ)設(shè)施，核心是產(chǎn)業(yè)深耕和新技術(shù)的結(jié)合。雙核競(jìng)爭(zhēng)力是底層的東西，基于行業(yè)以及對(duì)未來(lái)新商業(yè)判斷，底層是基于行業(yè)的理解和技術(shù)的應(yīng)用，上層是整個(gè)SaaS化的矩陣以及對(duì)用戶數(shù)字化的提質(zhì)增效。”何志說(shuō)。
在選品環(huán)節(jié)的把控上，歐菲斯集團(tuán)副總經(jīng)理、大客戶總監(jiān)張若鴻表示，基于行業(yè)的采購(gòu)需求和采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，歐菲斯首創(chuàng)了數(shù)字化采購(gòu)PUPS數(shù)據(jù)模型，通過(guò)采集商品數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)以及供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)，構(gòu)建行業(yè)的知識(shí)圖譜，以此作為供應(yīng)鏈貨品的決策依據(jù)。
歐菲斯集團(tuán)MRO事業(yè)中心總監(jiān)楊旺表示，從2014年開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，歐菲斯針對(duì)客戶全部通過(guò)自己內(nèi)部的SaaS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)所有的訂單流、交易流和數(shù)據(jù)流的協(xié)同化，數(shù)據(jù)積累從2014年到現(xiàn)在已經(jīng)有六年。歐菲斯更注重?cái)?shù)據(jù)管理的智能化，這表現(xiàn)在功能供應(yīng)商、加盟商和客戶端三個(gè)層面。
大會(huì)正式發(fā)布了《企業(yè)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》，為與會(huì)者全景揭示了企業(yè)采購(gòu)行業(yè)的模式升級(jí)和未來(lái)布局。億邦動(dòng)力董事長(zhǎng)&億邦智庫(kù)院長(zhǎng)鄭敏指出，以辦公物資采購(gòu)切入的企業(yè)采購(gòu)未來(lái)市場(chǎng)，將在多個(gè)產(chǎn)業(yè)賽道催生數(shù)個(gè) “千億級(jí)” 超級(jí)獨(dú)角獸公司。
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