5日，第三屆“全球財富管理論壇”召開，論壇圍繞“后疫情時代的財富管理”這一主題展開，邀請海內外學界、業界人士，探討在當前充滿不確定性的大環境下，北京城市副中心如何抓住金融開放的新機遇，形成差異化競爭優勢，以高質量的財富管理中心建設為抓手推進副中心整體發展。
“希望國內各個銀行的理財子公司給外資一個機會合作，能夠共同創新，共同服務我們的投資者�！� 富達國際中國區董事總經理李少杰在論壇上如此表示。
富達國際中國區董事總經理 李少杰
外資資管機構進入中國有三個模式：首先，給國內的投資者提供人民幣資產的投資業務。第二，通過QDII業務給國內客戶提供海外投資的機會。第三個，讓外資的資金進入到中國投資人民幣資產的業務。外資將在最后一項業務中擔當非常重要的一個角色。
李少杰還介紹了國外養老金的發展經驗。他表示，美國健全的養老金系統，尤其是第二和第三支柱養老金的成長，是富達等機構快速成長的主要原因。
以下為發言實錄：
剛剛麗娜總講外資進入中國的戰略是什么，我用簡單的兩分鐘介紹一下富達國際。富達國際是一家私人的資產管理公司，我們是1946年在美國起家的，1969年富達國際正式成立。富達國際是負責富達所有海外的業務，意味著亞洲、歐洲的業務都是在富達國際下面。
富達國際進入中國時間其實也挺長的，我們有一個非常獨特的戰略，就是在全球都比較少做合資公司。改革開放以來，很多外資是透過合資的方式進入中國，最近我們看到很多跟理財子公司合作的，也是用合資公司的方式。因為富達的理念不同，所以這塊參與的比較少。
我們是2004年在上海設立第一個代表處，2007年在大連設立了我們中后臺的資源中心，今天我們在大連有1300位員工支援全球中后臺IT工作，2008年又設立了北京代表處。接下來比較大的一個動作是，2015年人民銀行外管局給富達批了8億美元的QFII額度，富達也是第一家QFII額度超過10個億的外資資產管理公司。所以在引領外資進入中國、投資中國國內的人民幣資產方面，富達是非常有經驗的。之后一個比較大的動作，就是2017年富達國際成為第一家外資全資的私募管理公司，這個公司是在上海。2020年4月1日中國證監會開始接受外資申請，設立外資全資的公募基金公司，富達國際也在今年5月19日遞交了申請材料，所以不久的將來我們也非常希望參與到國內公募基金資產管理行業的類目里面。
這個歷史很重要，對于富達來說我們進入中國的每一分、每一秒、每一個投資都是為了能夠為以后做更長遠的布局�？梢钥吹玫�，我們2004年進入中國，2007年就在大連設立了中后臺的資源中心，到今天1300人。從規模上，對于國內市場的認知，或者對于我們在IT平臺的建設上，都投入了非常多，這些對我們現在設立公募基金公司而言是非常有幫助的。
其實我覺得外資進入中國就是三個模式：
第一個，給國內的投資者提供人民幣資產的投資業務，這就是一般在市場上看到國內的資產管理公司最擅長的業務，這也是外資進入中國最難的業務。
第二個是一般所說的QDII的業務，給國內投資者提供海外投資的機會，除了QDII以外也有很多相類似的，比如說中管基金互認、滬港通等業務。
第三個，讓外資的資金進入到中國投資人民幣資產的業務。對于這塊業務，我們覺得外資一定能夠在里頭擔當非常重要的一個角色，我們也希望富達在這塊能夠做得更多。
養老金確實是一個非常重要的投資工具，同時他也是市場建設非常底層的部分。我們以美國來看，不管是富達還是我們的競爭對手，在過去20年成長非�？�，這是來自于美國第二支柱和第三支柱養老金的成長。他們有健全的養老金系統，有足夠資金投入到養老金產品里頭，這對于行業、對于整個系統建設是非常重要的。
對投資者而言，我們現在希望讓他們投資的視野拉長一點。我們一直都在市場上說，希望投資者能夠多關注基金，他是一個非常非常簡單的概念，能幫助從年輕到年紀比較大的投資者都去投資這個產品，為他們的養老做出第一步。
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