引領亞洲企業自然資本核算 伊利為共建“全球健康生態圈”邁出堅實一步

　　根據牛津大學報告顯示，由于氣候變化和水資源短缺等環境風險，全球每年可能會有11.2萬億美元的農業資產（包括加工廠、物流和分銷網絡）陷入困境。隨著社會可持續發展成為世界各國的共識，樹立自然資本觀，加強自然資本核算的理論和實踐已成為一項重要課題。

　　伊利加入“金蜜蜂全球CSR2030倡議”

　　2019年6月12日-13日，第十四屆中國企業社會責任國際論壇在北京召開。在本次論壇中，作為中國乳制品行業的領軍者，伊利成為國內首家加入“金蜜蜂全球CSR2030倡議”的乳制品企業，并且作為亞洲首家也是唯一一家開展自然資本核算的企業，在會上分享了伊利自然資本核算案例。

　　伊利集團副總裁趙昕分享伊利的可持續發展實踐

　　綠水青山就是金山銀山，近幾年，我國政府高度重視綠色發展并做了一系列重大部署。從2017年開始，由中國國家統計局、聯合國統計司和歐盟聯合主辦的中國“自然資本核算和生態系統服務估價”項目啟動會在北京召開，標志著該項目在中國正式啟動，為我國全面開展資源環境核算工作起到引領示范作用。

　　什么是自然資本核算，通俗來講就是認清與自然的關系，將自身行為對自然產生的影響量化，并以此指導和改善自身行為。任何企業都依賴并影響自然資本，企業經營過程中勢必會對自然產生影響，通過自然資本核算可以計算和量化對環境的影響或者是破壞程度，以此來更有針對性地改善自身經營活動，更好的幫助企業探討當前增長模式在經濟、社會或環境方面的長期可持續性。

　　就乳制品企業而言，其所依賴的自然生態系統、農作物和畜牧構成整個產業鏈下游經濟的基礎。作為亞洲第一乳企，伊利不僅意識到樹立正確的自然資本觀的重要性，并且在亞洲企業范圍內率先開展了自然資本核算實踐，將企業經營與自然資本深度關聯。

　　1892家A股上市公司ESG榜單：伊利居三甲、食品行業第一

　　從2018年開始，伊利便通過10個已付諸實踐、具體的生物多樣性保護和可持續發展項目，識別、分析與伊利“金典有機奶”品牌管理所需的價值，展示金典是如何將自然資本轉換為產品品質，將生態價值轉化為品牌價值，將企業社會責任轉變為凈積極影響，從而為未來十年品牌決策提供支持。

　　據介紹，通過已付諸的內部溝通和外部協調在內的10個具體實踐項目，伊利實現了用于支持對金典有機奶產品線生命周期的自然資本評估，通過計量自然資本狀態的變化，完成對現有實踐的解讀并對已實施的生態環保項目提出改進意見。

　　僅在“可持續玉米種植示范—濕地保護項目”中，伊利通過計量玉米產量和用水比、水源涵養的枯榮水面、施肥污水處理排放等數據量化生產經營對地表和地下清潔水的影響，并通過數據分析采取了有針對性的舉措，比如，在松嫩平原，采用可持續玉米種植技術的示范田有1000畝，節約的水可以保護5.4萬畝的濕地，以此來避免農業面源污染和徑流濕地，同時修復的濕地提供了休憩休閑和過濾清潔水體的功能。

　　《2018年伊利集團生物多樣性保護報告》

　　伊利通過將自然資本核算納入環境損益的分析報告，了解并分析了自然資源并未計入市場價格的“隱藏”價值、其提供的生態服務價值，同時有助于評估社會和環境、生態方面的潛在風險，使替代方法、解決方案之間的選擇變得容易，對可持續發展的實踐提供了更有針對性的指導和建議。

　　未來，伊利將繼續探索自然資本核算，并將此應用在產業鏈共贏、質量與創新、營養與健康、社會公益等重點領域的實踐工作，不斷推動聯合國可持續發展目標的實現，打造“全球健康生態圈”、共創綠色美好未來。

   【免責聲明】本文僅代表合作供稿方觀點，不代表和訊網立場。投資者據此操作，風險請自擔。