掌上大學籌備2025秋季迎新季:開啟校園消費盛宴,路演升級賦能商家

2025-07-15 16:07:21 商務信息

在高校市場深耕多年的掌上大學(杭州新麥科技有限公司旗下核心平臺),即將迎來其2025年秋季迎新開學季。正如天貓京東的618、雙十一之于電商行業,掌上大學的開學季不僅是其一年中最為關鍵的商業時刻,更是其鞏固校園市場、拓展品牌影響力、實現商業增長的關鍵節點。

開學季:掌上大學的年度戰略高地

掌上大學在高校市場的獨特地位得益于其“線上商城+校園代理+線下路演”的全場景模式,這一模式已覆蓋全國2800余所高校,鏈接8萬名學生代理團長與7萬多個校園組織,觸達超過4000萬18-25歲在校大學生群體。開學季則是這一模式集中發力、效能最大化的關鍵時期。

以往的開學季,掌上大學均取得了傲人的成績。2023年開學季,平臺通過線上線下聯動、校園代理深度參與等方式,幫助品牌應對節后庫存與銷售挑戰,實現流量聚集與轉化。2024年開學季,升級為“24城高校全場景聯動”,整合線下路演、校園代理推廣和平臺流量,打造校園購物嘉年華。今年,掌上大學秋季線下路演覆蓋24城,路演場次預計達200+場,覆蓋高校數量和觸達學生人數可能再創新高。

開學季對于掌上大學的重要性不僅體現在數據的增長上,更在于其對校園消費生態的塑造與引領。通過開學季的集中營銷活動,掌上大學能夠進一步鞏固其在校園市場的主導地位,吸引更多品牌入駐,擴大其商品品類與服務質量,從而為學生提供更優質、更豐富的購物體驗。同時,開學季也是掌上大學展示自身品牌價值、深化與高校合作關系、推進校企融合項目的關鍵契機,其戰略意義不言而喻。

路演:開學季成功的關鍵賦能

從2022年的1.0版本10平米小攤位,到2025年的4.0版本200平校園集市,掌上大學的路演經歷了一系列關鍵迭代升級,成為開學季成功的關鍵賦能因素。

路演對品牌商家的賦能

路演為品牌商家提供了直接觸達目標消費群體——大學生的絕佳機會。通過現場展示、試用、互動等方式,品牌能夠快速建立與學生消費者之間的信任與聯系,實現從產品展示到銷售轉化的高效轉化。例如,零食品牌通過試吃活動鎖定校園爆品曲奇餅干,美妝品牌通過路演實現校園市場的從0到1的突破。數據顯示,2024年掌上大學路演服務800+品牌,2025年上半年已突破500家,形成覆蓋3C數碼、美妝個護、食品飲料的全品類服務矩陣。路演不僅幫助新銳品牌迅速打開校園市場,也為傳統品牌實現年輕化轉型提供了有力支持。

路演對校園消費生態的賦能

掌上大學的路演活動不僅僅是商業行為,更是校園文化的重要組成部分。路演活動為學生提供創新創業的實踐課堂,累計為2萬+學生提供兼職機會,貧困生占比達20%,還有7名學生因路演現場表現優異,獲合作企業直接錄用。此外,路演活動還通過贊助校園活動等方式,為校園文化建設注入活力,如贊助溫州大學“十佳歌手大賽”等,讓商業與校園文化相互促進、相得益彰。

開學季對路演的賦能與影響

開學季的到來為路演帶來了新的機遇與挑戰,促使路演在玩法升級、商家擴充等方面不斷創新與突破。

玩法升級:創新體驗提升吸引力

為了更好地服務開學季的消費需求,掌上大學的路演在玩法上進行了諸多創新。2025年開學季,路演將在200平校園集市的基礎上,進一步優化空間布局與活動設計。例如,設置中央舞臺區、游戲互動區、產品展示區等多個功能區域,增加現場表演、互動游戲、抽獎活動等環節,提升活動的趣味性與參與感。同時,利用即將在app上線的“掌大社區”功能,提前在學生群體中進行預熱與宣傳,通過話題互動、線上投票等方式,吸引更多學生關注路演活動,提高活動的曝光度與影響力。

商家擴充:品類豐富滿足多元需求

開學季的市場需求巨大且多樣,這為掌上大學路演吸引了更多的商家參與。與2024年相比,2025年開學季路演的商家數量預計將增長20%,商品品類將更加豐富。除了傳統的3C數碼、美妝個護、食品飲料等品類,還將新增運動健身、學習辦公、家居生活等多個品類的商品。同時,品牌商家也將更加注重產品的個性化與差異化,推出更多針對大學生群體的定制化產品與服務,滿足不同學生的多元消費需求。

全場景聯動:協同效應助力商業增長

掌上大學的開學季路演與線上商城、校園代理等其他業務板塊形成了良好的協同效應。通過線上商城的預售、線上線下的互動活動、校園代理的推廣與銷售等全場景聯動方式,掌上大學能夠更好地整合資源,提高商業效率,實現商業增長。例如,在線上商城推出開學季專屬優惠活動,提前吸引學生關注與購買;通過校園代理在學生群體中進行宣傳與推廣,提高路演活動的知名度與參與度;同時,在路演活動現場設置線上商城的專屬入口,引導學生進行線上購買,實現線上線下的流量互導與銷售轉化。

數據賦能:精準營銷提升轉化率

掌上大學擁有數年沉淀的4000萬學生畫像數據,這些數據為開學季路演的精準營銷提供了有力支持。通過對學生消費行為、偏好、習慣等數據的分析,掌上大學能夠為商家提供精準的營銷建議與策略,幫助商家更好地定位目標客戶群體,提升營銷效果與銷售轉化率。例如,根據學生在軍訓期間對防曬用品、清涼噴霧等產品的高需求,推薦相關品牌商家在路演活動現場重點展示與推廣這些產品;同時,通過線上商城與路演活動的數據聯動,實現對學生的二次營銷與精準推薦,進一步提升學生的消費體驗與商家的銷售業績。

掌上大學的2025年秋季迎新開學季,不僅僅是其校園營銷戰略的關鍵一環,更是其鞏固校園市場地位、拓展品牌影響力、實現商業增長的重要契機。通過路演的不斷升級創新以及與開學季的深度融合,掌上大學為品牌商家提供了廣闊的市場空間與發展機遇,同時也為大學生群體打造了一場豐富多彩的校園消費盛宴。

 

(責任編輯:王治強 HF013)

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