——萬(wàn)達(dá)寶貝王2025室外游樂(lè)行業(yè)投資峰會(huì)西安盛大啟幕
6月27日下午, 萬(wàn)達(dá)寶貝王2025室外游樂(lè)行業(yè)投資峰會(huì)在古都西安盛大啟幕,本次峰會(huì)由萬(wàn)達(dá)寶貝王集團(tuán)有限公司、天津萬(wàn)達(dá)寶貝王文化發(fā)展有限公司、上海凱尼熊游樂(lè)設(shè)備集團(tuán)有限公司、廣州油菜花信息科技有限公司聯(lián)合主辦,500余位投資機(jī)構(gòu)代表、商業(yè)地產(chǎn)高管、行業(yè)專家及頭部企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共探室外游樂(lè)萬(wàn)億藍(lán)海新機(jī)遇。
中國(guó)文化娛樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)代柳梅出席本次峰會(huì)并發(fā)表開(kāi)幕講話,提出以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、以安全筑牢根基、以合作拓展邊界三點(diǎn)倡議,為室外游樂(lè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展指明方向。
峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),萬(wàn)達(dá)寶貝王集團(tuán)發(fā)展中心副總經(jīng)理陳海燕分享的 “超越內(nèi)卷,抓住游樂(lè)行業(yè)投資新的風(fēng)口” 議題率先引發(fā)熱議,揭開(kāi)“風(fēng)口”背后的增長(zhǎng)密碼。萬(wàn)達(dá)寶貝王開(kāi)啟于2014年,以全國(guó)510+門店布局的底氣錨定歡樂(lè)賽道,始終以“讓孩子在夢(mèng)想中成長(zhǎng)”為初心,構(gòu)建起室內(nèi)樂(lè)園和萬(wàn)達(dá)寶貝王室外超級(jí)樂(lè)園兩大核心產(chǎn)品線,作為全球最大的室內(nèi)樂(lè)園消費(fèi)場(chǎng)景,其年接待客流超 2 億人次,是親子娛樂(lè)領(lǐng)域的標(biāo)桿存在。這一套“場(chǎng)景規(guī)模化 + IP 資產(chǎn)化 + 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化” 組合拳,不僅打破了室內(nèi)外樂(lè)園的業(yè)態(tài)邊界,更構(gòu)建了 “從單次消費(fèi)到終身陪伴” 的商業(yè)閉環(huán) ,帶領(lǐng)游樂(lè)行業(yè)從 “內(nèi)卷” 紅海中,開(kāi)辟出一條可持續(xù)的投資新航道。
天津萬(wàn)達(dá)寶貝王文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、上海凱尼熊游樂(lè)設(shè)備集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 黃傳森基于對(duì) 3000 家室外樂(lè)園的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),分享涵蓋客群畫像、IP 打造、設(shè)施布局及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品模型。上海凱尼熊游樂(lè)設(shè)備集團(tuán)作為一家大型樂(lè)園運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán),擁有超 1000 人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)與多家子公司,憑借深厚的行業(yè)積淀與卓越的服務(wù)能力,始終在文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮中勇立潮頭。本次分享的實(shí)戰(zhàn)方法論,手把手教您避開(kāi)“90%新手踩坑區(qū)”。
廣州嘻游邦科技有限公司副總經(jīng)理周晶晶深入剖析 了“流量后半場(chǎng)抖音玩法如何升級(jí)”,分享短視頻引流、直播帶貨等新策略;油菜花戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理、嘻游學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)沈永樂(lè)聚焦 “樂(lè)園千萬(wàn)融資” 實(shí)操難題,從商業(yè)計(jì)劃書撰寫到資金規(guī)劃與杠桿運(yùn)用,進(jìn)行全流程拆解。作為行業(yè)領(lǐng)先的智慧景區(qū)票務(wù)解決方案提供商,油菜花公司深耕游樂(lè)與文旅數(shù)字化超過(guò)13年,截止目前已成功服務(wù)于全國(guó)超過(guò)20,000家游樂(lè)場(chǎng)和景區(qū),以數(shù)字化與資本運(yùn)作驅(qū)動(dòng)室外游樂(lè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)邁向創(chuàng)新可持續(xù)新征程。
深圳粵投資本董事長(zhǎng)李明明指出,文旅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,傳統(tǒng)模式增長(zhǎng)受限,“文旅 IP 新物種” 成投資人破局關(guān)鍵。他以萬(wàn)達(dá)寶貝王《海底小縱隊(duì)》IP 項(xiàng)目為例,強(qiáng)調(diào)該模式通過(guò)構(gòu)建沉浸式場(chǎng)景、融合多元功能,打破傳統(tǒng) IP 淺層植入局限,實(shí)現(xiàn)流量高效轉(zhuǎn)化。西安海底小縱隊(duì)探險(xiǎn)樂(lè)園投資商鄭德明現(xiàn)場(chǎng)揭秘,樂(lè)園開(kāi)業(yè)首月破千萬(wàn)銷售額的秘訣在于深挖 IP 內(nèi)核,借場(chǎng)景還原與互動(dòng)設(shè)計(jì)提升游客參與感,輔以精準(zhǔn)定位和線上線下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,充分釋放 IP 商業(yè)價(jià)值,為行業(yè)提供實(shí)體賦能范本。
本次峰會(huì)成功舉辦,推動(dòng)全行業(yè)加速向 “家庭消費(fèi)新生態(tài)” 邁進(jìn)。作為行業(yè)標(biāo)桿,萬(wàn)達(dá)寶貝王既深刻洞察行業(yè)痛點(diǎn),更以聚合產(chǎn)業(yè)力量之姿展現(xiàn)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)。其搭建的交流平臺(tái),助力行業(yè)精英共探趨勢(shì)、破解難題,為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新注入活力。未來(lái),隨著科技與文旅深度融合,中國(guó)室外游樂(lè)行業(yè)必將在全球舞臺(tái)彰顯獨(dú)特創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力。
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