助力新質生產力躍遷升級 2025年施耐德電氣創新峰會開幕

2025-05-30 17:36:26 和訊網 

  5月29日,以“共創 · 共贏 · 共生”為主題的2025年施耐德電氣創新峰會在太原盛大開幕,著名經濟學家、行業專家、企業代表齊聚一堂,共同探討科技革命與產業變革浪潮下,中國企業如何乘勢新質生產力東風實現“能力躍遷”, 繁榮共生。

“共創 · 共贏 · 共生”2025年施耐德電氣創新峰會盛大開幕“共創 · 共贏 · 共生”2025年施耐德電氣創新峰會盛大開幕

  時代變局,產業亟需把握轉型機遇

  當前,數字化、人工智能、能源轉型等技術動能澎湃,可持續挑戰與世界多極化變量交織。中國經濟的短期趨勢如何,長期潛力何在?著名經濟學家付鵬認為:“自去年9月起實施的政策,旨在應對復雜多變的宏觀環境,已在去年下半年至今年上半年顯現一定成效。然而,當前仍需警惕‘有效需求不足’和‘產能供需失衡’等矛盾在部分行業和領域的持續發酵。短期內,企業應將確保現金流安全作為首要任務,通過內外雙循環對沖市場風險。中長期來看,企業需立足技術增效,推動新質生產力發展,構建更具韌性和競爭力的產業格局。”

  中國產業結構和布局正進入深度調整期,發展新質生產力,企業是核心力量。施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正指出:“發展新質生產力的關鍵是以創新驅動,打造數字生產力與綠色生產力。為此,企業需盡快啟動技術、生態、管理的‘三重創新’,全面增強自身及產業鏈整體競爭力,共贏時代機遇。”

施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正發表主題演講施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正發表主題演講

  技術創新,推動新質轉型的“核心引擎”

  技術創新作為產業“關鍵變量”,是推動新質轉型的“核心引擎”。2025年,以AI為代表的數字化技術快速迭代,一方面提升產業效率上限,一方面拓寬產業可持續發展邊界。

  工信部國家人工智能標準總體組專家、上海人工智能產業研究院院長朱兆穎指出:“2025年將成為人工智能普惠元年,其對個人、企業與國家的影響力可能遠超互聯網革命。這場變革帶來的機遇,將從認知到感知升級,最終指向未來智能時代的價值共創。為此,企業首先要做好AI戰略規劃與決策部署,培育技術與應用相結合的跨領域復合型人才,增強AI工程化能力,并積極滿足垂直應用場景需求,抓住AI技術與產業融合的歷史性機遇。”

  作為產業技術的全球領導者,施耐德電氣持續強化研發投入,在中國已建立了五大研發中心和AI創新實驗室,在加強科技創新的同時積極探索應用創新。在AI等先進技術的加持下,其上海普陀工廠獲評“端到端燈塔工廠”、無錫工廠獲評“可持續燈塔工廠”,為傳統產業新質轉型提供樣本。

  除了自身轉型,施耐德電氣也以先進技術廣泛賦能。本屆峰會圍繞化工油氣、食品飲料、有色金屬、未來電網等核心領域,推出了一系列創新產品與解決方案,為各行業提供強大的技術支持。在活動現場,尹正提到施耐德電氣通過“能源管理、設備節能、創新節能”三步咨詢,助力華融化學打造能源管理體系,并協助其實施數字化精益運營,達成綜合能耗下降6% 、近三年累計節能降耗超千萬元的成果。

施耐德電氣創新峰會展區,全面展示創新產品與解決方案施耐德電氣創新峰會展區,全面展示創新產品與解決方案

  攜手生態,構建共創共贏共生的“價值共同體”

  新質時代,企業要打造數字生產力和綠色生產力,就必須融入開放協作的生態系統。

  峰會期間,瑞士百超集團、北京合眾匯能、吉林弘昇及多家成套廠伙伴參與了聯合展示。瑞士百超集團中國區及亞太區總裁游松博士表示:“百超不僅以技術為核心,致力于實現有意義的創新,更深度融入產業鏈,協同上游企業開展反向創新,助力中國產品在海外市場實現本地化。同時與下游企業深度合作,構建戰略伙伴關系,推動全產業鏈價值提升,開創產業發展新局面。”

  生態合力也是施耐德電氣長期深耕中國的核心動力之一。尹正介紹,“在華38年來,施耐德電氣致力于構建生態系統,迄今已建成數字化、可持續、全球化三大生態圈,形成強大合力。”

  面對技術迭代,施耐德電氣攜手技術與架構伙伴、系統集成商、初創公司等打造了“數字化生態圈”。第六季“創贏計劃”也在峰會上正式啟動,圍繞AI、綠色、安全等主題打造了AI+探索營和成長營,并發布“AI+賦能計劃”和“業務加速計劃”,推動大中小企業融通發展,激活創新動能。輝度智能、孿數科技、光和智能、聯盛新能源、盈科視科等“創贏計劃”伙伴也展示了最新聯創成果。

  應對綠色發展要求,施耐德電氣持續強化“可持續生態圈”,圍繞綠色低碳積極聯合創新,并打造端到端綠色供應鏈。峰會期間召開了成套廠合作伙伴峰會,產業伙伴共探中低壓配電領域的創新實踐,共創全新協作生態,助力能源轉型。

  此外,施耐德電氣積極構建“全球化生態圈”,一方面以先進技術和國際化業務網絡,支持中國企業和供應商拓展國際業務;另一方面以深厚的跨國運營經驗為中國企業提供借鑒,打造長青基業。

  管理創新,筑牢人才驅動的“內生根基”

  無論是技術創新,還是生態創新,產業新質轉型的內生動力都來自管理創新。

  作為最本土化的跨國企業之一,施耐德電氣長期堅持“中國中心”戰略,已構建了以人才為基礎、創新為引擎、研產銷一體化的敏捷機制。施耐德電氣高級副總裁、人力資源中國及東亞區負責人張琰琰表示:“管理創新是創新文化的關鍵支撐。先進的創新文化以包容開放、客戶導向、敏捷協同為特征,注重營造積極的學習氛圍,并充分賦予員工創新自主權。一直以來,施耐德電氣把創新作為核心戰略之一,通過組織變革和人才激活機制,鼓勵員工愿意創新、能夠創新、敢于創新,并協同生態擁抱創新,實現內外共生,升級產業影響力。”

  新質時代尤其需要年輕多元的新質人才。此次峰會設置“次世代演說”環節,邀請企業、高校等各界青年人才開展對話,交流技術創見和可持續發展愿景。峰會期間還舉辦了“產教融合創新論壇”,三十多家機構、學校、企業等生態伙伴共聚一堂,探討新質人才培養機制。施耐德電氣今年成立了教育合作中心,課程內容、教學模式、參與伙伴等全方位升級,著力培養更具跨學科創新思維和能力、更好掌握數字化技能、更擁抱可持續理念、更具國際化視野的新質人才。

   2025年中國經濟充滿韌性和潛力,亟需各界攜手創變,向深處行。施耐德電氣創新峰會充分展示了共創、共贏、共生的力量,尹正表示:“施耐德電氣不僅是新質轉型踐行者,更是賦能者。面對時代挑戰,我們將以技術為帆、生態為槳、管理為舵,攜手更多中國伙伴破浪前行,賦能中國產業邁向高端化,并助力中國企業走向全球市場,共贏未來。”

(責任編輯:王治強 HF013)

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