快手高級(jí)副總裁馬宏彬:用“中國(guó)模式”點(diǎn)亮巴西市場(chǎng)

2025-05-16 17:33:16 新華網(wǎng) 

  “快手是一個(gè)讓普通人有機(jī)會(huì)被展示的平臺(tái),我們強(qiáng)調(diào)的‘讓每個(gè)人發(fā)光’(Make Everyone Shine)理念,是快手留給巴西和東南亞用戶的深刻印象。”近日,在北京舉行的中國(guó)-巴西商業(yè)研討會(huì)上,快手高級(jí)副總裁、快手國(guó)際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馬宏彬接受記者專訪時(shí)說(shuō)到。

   他強(qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)扎根本地,將中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)有機(jī)移植到當(dāng)?shù)亍W鳛橹袊?guó)短視頻行業(yè)巨頭之一,成立于2011年的快手目前在國(guó)內(nèi)擁有超過(guò)7.36億月活躍用戶。在全球化戰(zhàn)略布局上,經(jīng)過(guò)多次調(diào)整優(yōu)化,快手已將海外業(yè)務(wù)重點(diǎn)鎖定在東南亞及拉美市場(chǎng)。

快手高級(jí)副總裁、快手國(guó)際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馬宏彬(右)參加巴西-中國(guó)商業(yè)研討會(huì)。(白宇攝)快手高級(jí)副總裁、快手國(guó)際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馬宏彬(右)參加巴西-中國(guó)商業(yè)研討會(huì)。(白宇攝)

 

   馬宏彬詳細(xì)闡述了快手海外發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略:長(zhǎng)期投入與深度本土化運(yùn)營(yíng)。以巴西市場(chǎng)為例,快手通過(guò)組建本地化團(tuán)隊(duì)、支持文化活動(dòng)、提升弱網(wǎng)環(huán)境用戶體驗(yàn)等舉措,逐步贏得當(dāng)?shù)赜脩粽J(rèn)可。據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示,快手已成為巴西用戶使用時(shí)長(zhǎng)排名第六的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),月活躍用戶6000萬(wàn),用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)75分鐘。

   “根植于當(dāng)?shù)兀庞袡C(jī)會(huì)和勝算,調(diào)試速度快、決策速度快,可調(diào)動(dòng)資源量大,這幾個(gè)要素決定了快手在當(dāng)?shù)氐某砷L(zhǎng)。”馬宏彬解釋道。

   在巴西,快手帶來(lái)的不僅是內(nèi)容分享平臺(tái),更構(gòu)建了一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)——通過(guò)連接中小內(nèi)容創(chuàng)作者與用戶,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。目前平臺(tái)已幫助超過(guò)100萬(wàn)巴西創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收:足球教練通過(guò)內(nèi)容拓展生源,連亞馬遜雨林的捕魚(yú)達(dá)人都能積累垂直受眾。

   馬宏彬指出,這套模式的成功源于中國(guó)已驗(yàn)證的商業(yè)模式:基于智能算法的精準(zhǔn)供需匹配。他以中國(guó)短視頻激活非遺傳承為例,原本需要資金扶持的非遺項(xiàng)目,現(xiàn)在通過(guò)直播打賞和電商帶貨形成了良性發(fā)展循環(huán)。“快手的本質(zhì)是一家科技企業(yè),‘精準(zhǔn)連接’正是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。”

   如果將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海比作新時(shí)代的“數(shù)字絲綢之路”,那么這條“絲路”的核心價(jià)值就在于創(chuàng)作者與消費(fèi)者的高效連接。這種模式讓巴西用戶能在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)電商交易、求職招聘、房產(chǎn)銷售等多樣化需求。雖然單個(gè)規(guī)模有限,但百萬(wàn)用戶的微小力量終將匯聚成改變當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字生態(tài)的重要力量。同時(shí),巴西政府提供的友好政策環(huán)境也為快手的本土化發(fā)展提供了有力支持。

   在盧拉總統(tǒng)訪華推動(dòng)中巴合作深化的背景下,巴西數(shù)字經(jīng)濟(jì)在電商、人工智能和科技服務(wù)等領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大發(fā)展?jié)摿ΑqR宏彬特別提到,巴西電商市場(chǎng)具有6-8倍的增長(zhǎng)空間,盡管目前物流成本是中國(guó)的10倍,但正以每年15%~30%的速度下降,中國(guó)成熟的電商經(jīng)驗(yàn)將為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展提供新動(dòng)力。

   談及2025年發(fā)展愿景時(shí),馬宏彬巧妙援引巴西奧斯卡獲獎(jiǎng)影片《I'm still here》(《我仍在此》)表達(dá)了長(zhǎng)期扎根巴西的決心——無(wú)論團(tuán)隊(duì)如何變化,快手在巴西的發(fā)展都將持續(xù)向前。

   “讓每個(gè)人發(fā)光(Make Everyone Shine)”——這句看似簡(jiǎn)單的理念,恰恰體現(xiàn)了快手出海戰(zhàn)略的核心價(jià)值。當(dāng)被問(wèn)及最希望海外用戶記住什么時(shí),這位高管的回答直指本質(zhì):“這是一個(gè)屬于普通人的舞臺(tái),每個(gè)人都有展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。”(攝像:白宇 編輯:白宇 關(guān)彤)

       來(lái)源:新華網(wǎng)

(責(zé)任編輯:王蕾 )

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