2025年第一季度，定制家居行業呈現顯著分化，當多數企業仍在營收增速瓶頸中承壓前行。我樂家居（603326）以1842.3%的扣非凈利潤增速、111.4%的凈利潤增幅及80.3%的現金流增長，在行業利潤賽道展現碾壓級優勢。這份突破性成績單不僅重塑市場對高端定制的價值認知，更向全國經銷商傳遞明確信號：唯有攜手具備持續盈利能力與差異化競爭力的品牌，才能在行業深度調整期突破價格戰困局，實現穩健增長。
定制家居上市公司財報顯示，我樂家居報告期內實現營業收入3.2億元，同比增長12.8%，增速從2024年的行業第六躍升至第二，在規模擴張中保持高質量增長節奏。利潤指標的爆發式增長更令人矚目：凈利潤達0.40億元，同比激增111.4%，創下行業最高增幅；扣非凈利潤增長率以1842.3%的驚人增速高居榜首，剔除政府補貼等非經常性損益后，核心業務盈利能力實現“核爆級”突破，印證了高端定位下內生增長動能的強勁。在經營質量層面，12.6%的凈利率較去年同期顯著提升，遠超行業平均水平；經營現金流量凈額增長率80.3%，從2024年的行業第三躍居2025年Q1第一，現金流質量碾壓同行。三項核心指標登頂、一項增速躋身行業前二，我樂家居以不到頭部品牌1/3的營收規模，實現了利潤與現金流的跨越式超車，徹底打破“規模決定排位”的傳統邏輯。
這種跨越式發展的背后，是我樂家居“設計至美，高端定制”戰略的深度落地。不同于行業普遍的低價競爭，我樂通過高端定位構建差異化護城河，終端零售價較行業均價高出30%～50%，讓經銷商擺脫低效價格戰，依托產品溢價與品牌勢能獲取高質量訂單。企業持續將營收的5% 投入產品研發，憑借“ODC國際原創設計中心”和強大設計團隊，打造超300項原創設計專利的產品矩陣，并通過跨界合作為高端客群帶來定制化體驗。2025年開年首發的全屋高定系列更讓競爭優勢集中釋放。據內部數據顯示，重點城市加盟商單店年均收益超越行業平均水平，“高定位 - 高價值 - 高收益”的商業閉環得到有效驗證。
對于經銷商而言，品牌的持續盈利能力是可持續賦能的核心保障。作為業內少有的持續盈利上市公司，我樂家居111.4% 的凈利潤增速不僅彰顯經營韌性，更意味著對渠道伙伴的強大支撐力。區別于靠補貼、壓貨沖規模的企業，我樂的利潤增長源自產品溢價與效率提升的內生循環，這使得總公司有充足資源投入研發、終端賦能與供應鏈優化，避免經銷商陷入“總部虧損 — 渠道壓貨”的惡性循環。同時，高端戰略下的品牌勢能與產品力，讓經銷商在終端市場掌握定價主動權：全屋高定系列客單價突破15萬元，比行業均價高出40%，無需低價攬客即可鎖定28-45歲精英客群，數據顯示其經銷商復購率（增開二店、三店比例）達65%，遠超行業30%的平均水平。
從2024年營收增速第六、凈利潤增速第三，到2025年Q1三項核心指標登頂、營收增速第二，我樂家居的 “增速逆襲” 本質是錯位競爭戰略的勝利。作為行業少數拒絕“規模至上” 的玩家，其通過1000 +高凈值門店網絡實現單店效能最大化，為經銷商預留35%～40%的毛利空間（行業平均約25%），并以連續5年超營收5%的研發投入，持續推出“全屋高定2.0”等溢價能力更強的產品，確保終端市場的競爭優勢。這種“小而美”的增長模式，為經銷商提供了低風險、高回報的合作范本。
值此品牌創立20周年之際，我樂家居已啟動“千城萬店”高端渠道擴張計劃，面向全國招募認同“設計驅動價值”的優質合作伙伴。當行業還在為規模增速焦慮時，我樂用12.6%的凈利率、45.94%的毛利率等硬指標，證明了高端定制賽道的抗周期盈利能力。選擇我樂，不僅是選擇一個品牌，更是加入一個“高毛利、低內卷、強賦能”的盈利共同體。當品牌在利潤賽道“領跑”，經銷商的成功，不過是水到渠成的結果。
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