近日，在浙江交通投資集團(tuán)麗水管理中心麗水收費(fèi)中心所，一項(xiàng)創(chuàng)新的清廉建設(shè)舉措正在如火如荼地推進(jìn)——“特約廉情員”正式上崗。這一舉措不僅提升了基層監(jiān)督能力，更為站所營(yíng)造了清廉、陽(yáng)光、和諧的工作氛圍。
在麗水南收費(fèi)站，站長(zhǎng)兼“特約廉情員”傅昱昱通過(guò)手機(jī)點(diǎn)開高麗云“掌上陽(yáng)光”平臺(tái)，向員工們展示了員工的考核、食堂賬目等公開信息，這一透明化的管理舉措贏得了員工們的廣泛贊譽(yù)。這只是麗水收費(fèi)中心所積極推動(dòng)清廉站所建設(shè)的一個(gè)生動(dòng)縮影。
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層監(jiān)督，麗水收費(fèi)中心所充分發(fā)揮站長(zhǎng)的網(wǎng)格化管理作用，組建了一支由思想素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的“特約廉情員”隊(duì)伍。他們利用熟悉站所環(huán)境、了解員工情況的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)閑話家常、日常巡察等方式，對(duì)政策落實(shí)情況、特殊員工幫扶、小微權(quán)力運(yùn)行等方面進(jìn)行全方位監(jiān)督。同時(shí)，他們還通過(guò)多渠道廣泛收集群眾意見(jiàn)，及時(shí)了解員工訴求，確保群眾急難愁盼問(wèn)題能夠在第一時(shí)間得到反饋和解決，為站所發(fā)展注入了強(qiáng)勁的“廉動(dòng)力”。
“特約廉情員”不僅是站所的監(jiān)督者，更是廉潔文化的傳播者。他們充分利用班前講評(píng)時(shí)間，開展“守好紅色根脈·班前十分鐘活動(dòng)”，宣講黨的理論知識(shí)、廉潔教育內(nèi)容等，將紀(jì)律教育延伸到基層最后一公里。同時(shí)，他們還結(jié)合站所特點(diǎn)，開展形式多樣的廉潔文化活動(dòng)，如“廉潔篆刻傳家風(fēng)”清廉家庭建設(shè)活動(dòng)、“樹廉潔家風(fēng)，建文明家庭”家風(fēng)故事宣講等，將廉潔教育融入群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)中，不斷提高基層員工的參與度和積極性。
作為清廉站所建設(shè)的重要一環(huán)，“特約廉情員”隊(duì)伍在站所黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔文化的守護(hù)、踐行和推動(dòng)中發(fā)揮著重要作用。麗水收費(fèi)中心所注重發(fā)揮“特約廉情員”的作用，堅(jiān)持將監(jiān)督“探頭”延伸至一線，營(yíng)造了清廉陽(yáng)光和諧的站所環(huán)境。以高質(zhì)量監(jiān)督助推基層治理提質(zhì)增效，努力讓站所更加清廉，讓員工更加放心。
這一創(chuàng)新舉措不僅為麗水收費(fèi)中心所的清廉建設(shè)注入了新的活力，也為其他基層單位提供了有益的借鑒和啟示。未來(lái)，麗水收費(fèi)中心所將繼續(xù)深化清廉建設(shè)，不斷推動(dòng)站所治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為浙江交通事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。（楊勝男）
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