10月14日，慶祝光彩事業發起實施30周年座談會在北京召開，徐冠巨董事長作為民營企業家代表參加慶祝光彩事業發起實施30周年座談會，作“與時代同呼吸共命運 與光彩同進步共成長”的主題發言，并參加了當日下午召開的貫徹座談會精神工作部署會。
徐冠巨董事長說，光彩30年是引導民營企業健康發展的30年，光彩精神給了我們強大的思想動力、文化凝聚力和精神武裝，讓我們戰勝了各種困難，發展了企業，同時也很好地履行了社會責任。
創業之初，傳化就懷著感恩的心，力所能及地做好事、做光彩的事。1987年、1988年創業第二、第三年就分別拿出2萬元和7萬元，是當時利潤的1/3，為村民裝自來水、為村里做永久性水利基礎設施建設，也因此在姓資姓社爭論最激烈的時候，傳化依然得到黨委政府和周圍老百姓(603883)的認可。1994年光彩事業發起實施，我們毅然決然地投身參與其中。當時企業剛起步，能力也有限，但我們力所能及地積極參與做一些扶貧濟困、救災賑災等方面的公益事業。
在光彩精神鼓勵下，2000年，我們大膽的擔當起承建浙江省農業高科技示范園區的任務。傳化生在農村長在農村企業發展在農村，有深深的“三農”情結，當年就投了三個多億用工廠化理念投資發展科技農業。
同樣在2000年，針對物流行業痛點，我們首創公路港平臺模式，幫助卡車司機有貨拉，服務物流企業節約成本。“義利兼顧、以義為先”的光彩理念把我們企業社會責任理念從獲取效益提升到為行業、社會發展服務，黨和國家需要指引到哪里，我們就把傳化事業發展到哪里，并將其融入傳化戰略發展理念，做“國家鼓勵的、社會需要的、傳化能做的”事業，我們投身西部大開發、投身東北振興，事業遍布了祖國的山山水水。
進入新時代，傳化響應黨的號召，緊貼時代脈搏，有了新的更高的追求，又投入到脫貧攻堅、鄉村振興等一系列戰略行動中。我們堅定投身脫貧攻堅。我們發現就醫難是村民因病致貧返貧主要因素，于是鎖定全國深度貧困地區，歷時5年為6個省的1037個村捐建了醫療衛生室。我們選好地址，建好房子，配好醫療設備和村醫，覆蓋惠及180萬余人。
▲徐冠巨董事長在云南瀘水大練地村調研“傳化·安心衛生室”
今天傳化集團又參與到鄉村振興行動中，在杭州市蕭山區建設“謝徑安·傳化農創村”，創新“抓兩頭帶中間”模式，一頭發揮傳化農業全產業鏈優勢指導農民，一頭抓流通，中間讓農民參與。我們還成立了浙江省首個村級慈善基金會，給困難家庭提供共富大棚，推動實現鄉村共富。
▲“謝徑安·傳化農創村”實景圖
回顧過去，傳化的光彩30年是付出的30年，也是收獲的30年，更是在黨的關懷下成長的30年。光彩讓傳化和中國民營企業與時代同呼吸共命運，與光彩同進步共成長。積極踐行光彩精神會讓黨和政府及社會各界給予我們的關懷更多，干部員工精神面貌更好，企業全面發展基礎更扎實，抵御風險的競爭能力更強。
徐冠巨董事長表示，新時代我們將繼續弘揚光彩精神，聽黨話跟黨走，扎實踐行“兩個健康”要求，不管環境挑戰有多復雜，我們始終堅定信心、迎接挑戰、走向未來。
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