新董事長林小海上任后，上海家化高管團隊有新變化。
時代財經獲悉，7月9日，上海家化內部發(fā)布人事公告，聘任陳旻為美妝事業(yè)部總經理，錢薇為創(chuàng)新事業(yè)部總經理，徐昕為美妝事業(yè)部玉澤品牌部品牌總監(jiān)。
7月11日，上海家化對時代財經表示：“為保證戰(zhàn)略落地，公司需進行事業(yè)部架構的深化改革和人才補足，預計會在近期完成并落地。目前新進人員的市場經驗和專業(yè)能力都符合相關崗位的要求，公司希望通過進一步的優(yōu)化，相關業(yè)務實現更好的發(fā)展。”
林小海履新后，曾對外釋出深化組織改革、引入特技人才的信號。在上海家化持續(xù)改革的當下，內部組織的調整與匹配也早有預期。有接近上海家化的人士向時代財經透露，該公司組織架構方面還會進行進一步調整。
歐萊雅前高管空降
此次的人事任命中，履新美妝事業(yè)部總經理的陳旻受到行業(yè)關注。
公開資料顯示，陳旻對多品牌美妝矩陣的管理經驗豐富。曾在歐萊雅、科蒂等美妝外資巨頭擔任高管，是一名“猛將”。
1998年，陳旻從上海復旦大學畢業(yè)后投身消費品行業(yè)。在2012年加入歐萊雅中國后，先擔任了歐萊雅高檔化妝品部零售總經理，開拓新興零售業(yè)務，拓寬相關品牌的電商、絲芙蘭、旅游零售等銷售渠道。
2014年，陳旻加入歐萊雅活性健康化妝品部；2016年升任歐萊雅中國副總裁兼活性健康化妝品部總經理（活性健康化妝品部現已更名為皮膚科學美容部）。
在美妝行業(yè)媒體《化妝品財經在線》的報道中，陳旻在品牌管理中對市場趨勢的敏感性強，策略“先手”特點明顯。早在2019年，陳旻就指出，中國消費者的需求呈現多元、細分的趨勢，專業(yè)科學護膚品正處于蓄力加速的發(fā)展階段，有高達10倍的增長空間。
如今，功效護膚潮已至，歐萊雅集團旗下理膚泉、CeraVe適樂膚、修麗可等品牌在中國市場發(fā)展迅速。陳旻管理期間，這些品牌在電商平臺和新零售渠道的及時布局與拓展，以及年輕化動作，為搶占中國消費者心智打下了基礎。
此外，陳旻還主導了歐萊雅中國的許多創(chuàng)新動作，包括推出電商品牌“小美盒”、設立品牌無人店、派樣機等。
從歐萊雅離職后，陳旻于去年2月加入了美國美妝巨頭科蒂集團，擔任科蒂中國總經理，是科蒂中國首位華人掌舵者。彼時，陳旻的履職被看作是科蒂發(fā)力中國本土化以及高端護膚領域的重要信號。
但令人意外的是，陳旻僅入職約半年就從科蒂中國離職。2023年7月，對于陳旻卸任的原因，科蒂集團稱，陳旻的離任是雙方協商后的結果。
深化事業(yè)部改革
關于上海家化的組織人事調整，市場也早有預期。
今年5月，上海家化換帥一事引起不小的關注。林小海于6月1日正式擔任上海家化首席執(zhí)行官兼總經理，至今已有40天。
6月26日，林小海在上海家化2023年年度股東大會上首次公開亮相，就公司目標、策略及組織人才等問題與外界交流。
林小海的改革決心很大。“拿到offer的時候，我在想，做成了就很牛，做不成那反正大家（之前幾任）都做不成。此外，使命感和驅動力也激勵我去挑戰(zhàn)。”
去年第四季度，上海家化原董事長兼CEO潘秋生主導了公司的組織架構改革，設立美容護膚與母嬰事業(yè)部、個護家清事業(yè)部與海外事業(yè)部等三大事業(yè)部。在6月份的股東大會上，林小海就表示，上海家化事業(yè)部制的大方向不變，但會繼續(xù)深化事業(yè)部制改革。
細分原有的三大的事業(yè)部，或是林小海深化事業(yè)部改革的動作之一。
在最新的任命文件中，時代財經也發(fā)現，上海家化的事業(yè)部劃分有了新的變化。此前，潘秋生治下的美容護膚與母嬰事業(yè)部為上海家化的重要增長部門。陳旻空降后，將主導美妝事業(yè)部，命名中未見“母嬰”相關字樣。此外，錢薇所入職的創(chuàng)新事業(yè)部，也并未在原來的三大事業(yè)部之列。
林小海曾公開表示，上海家化要重新設計一套機制流程，讓整個公司土壤機制要適合線上的發(fā)展。“在電商組織上，整個組織設計需要跟著新的業(yè)務戰(zhàn)略調整。再有就是一些特級人才的加盟，帶領我們走向未來。這些工作現在都在推動的過程中。”
他還直接指出，CEO、事業(yè)部總經理、品牌總經理這些做決策的“一號位”，首先是要有線上思維的人。“在阿里巴巴的八年經驗讓我感受到，電商的成功首先與‘一號位’有關，所有在電商做得好的化妝品企業(yè)，無一例外都是業(yè)務‘一號位’親自帶隊。因為電商行業(yè)變化非常快，在這方面如果授權到很多層級，有時候就會抓不住機會。”
根據林小海的規(guī)劃，上海家化在短期內將一邊聚焦終端消費者，提升品牌市場份額，一邊解決歷史包袱問題；中長期來看，上海家化要通過經典專業(yè)的品牌、高品質的產品為消費者創(chuàng)造美麗和健康的生活，成為立足國內、輻射海外的日用化妝品公司。
具體到2024年下半年，上海家化將重點聚焦在用戶端市場份額和市場競爭力；深化事業(yè)部改革；在品牌策略上，聚焦資源和梳理優(yōu)先級；在渠道策略上，持續(xù)進行多平臺多渠道運營，重點突破興趣電商。
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