由藍科中國和信永中和聯合主辦的"中大型集團合并報表痛點與解析"研討沙龍于6月25日在濟南舉辦。多位企業領導和經濟學專家出席了研討沙龍，圍繞如何提高企業合并財務報表編制的效率、質量和自動化水平等企業各級財務領導關注的熱點和重點，深入探討數字化轉型下財務管理的發展之路。
會議現場
研討會上，信永中和濟南分部總經理郝先經先生和藍科中國總經理張馳先生發表了致辭，信永中和咨詢高級經理邱軍先生、華熙生物財務中心副總監田濤先生、藍科中國高級實施總監盧文靜女士、浪潮云信息技術股份有限公司首席信息官談紹興先生和信永中和咨詢合伙人劉德運先生應邀出席并發表了主題演講。
郝先經先生首先進行了致辭，他認為，提高企業合并報表的編報質量和效率，有效利用合并報表系統助力企業財務精細化管理，提高信息披露質量，是各類企業和專業機構共同面對的課題。研討會就合并財務報表的痛點、難點和熱點問題，進行深入研討，以切實推動財務進步和企業成長。
張馳先生在致辭中表示，如今的企業對財智數據的分析報告和價值的判斷，相較以前更加的精細化，更加的系統化，也更加的具象化。在趨嚴、趨細的監管下，企業要更加財智化應對當下的挑戰和要求，攜手推動企業財務管理的持續創新與發展。
藍科中國總經理 張馳
此后，四位演講嘉賓深入挖掘數字化技術的潛力，推動企業在智能化時代實現更高水平的發展。
邱軍先生以"合并報表咨詢方案"為主題，分享了信永中和數字化財務合并報表咨詢方案。
田濤先生在演講"財務信息化管理分享"中表示，合并報表是財務工作中承上啟下的節點，它前端是基礎性的財務核算，可以達到規范性和效率性的提升；啟后是合并報表編制后的信息披露以及財務管報的編制分析和使用。
盧文靜女士以"智能財務如何賦能集團型企業管理提質增效"為主題，分享了當下集團型企業管理面臨的困境和瓶頸，藍科如何為集團型企業賦能，多維度地對智能財務的內涵和發展模式進行闡釋，提出企業財務數字化轉型框架體系和基本思路。
藍科中國高級實施總監 盧文靜
談紹興先生在演講中分享了在數據經濟時代來臨，企業應做好數據化驅動，進行數據化轉型，分析數字經濟對智能財務發展的影響和智能財務賦能企業財務管理價值創造。
劉德運先生在"數據資產入表與價值化交流"中談到，數據不僅是國家核心的戰略資源，也是一個企業的核心資產中的戰略資產。希望企業能夠重視數字經濟，擁抱數字時代，也要重視核心資產數據資產，管理好資產，用好數據資產，讓數據資產為企業的發展更好地賦能。
藍科深耕行業數十年，作為業內公認發展迅速的企業之一，藍科帶著FI（ Financial Intelligence ）的理念和技術，與中國企業轉型浪潮緊密互動，在服務的同時，致力于行業優秀實踐經驗的傳播，成為全球數以千計的集團化企業與上市公司信賴的財務管控解決方案專家，直擊合報表自動化的痛點。藍科中國始終致力于為企業提供合并報表、報表數字化實施方案，賦能管理決策與戰略發展，同時也致力于整合資源、為財務人共話經驗、共創未來、共同發展提供一個輕松可靠的平臺，為營造和諧友好的業態環境貢獻力量。
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