近年來，隨著跨境電商行業(yè)的日趨火熱，不少跨境電商公司紛紛布局海外市場，這也為眾多“中國制造”的企業(yè)搭建了出海外銷新路徑。在出海掘金的路上，作為新一代中國全球化企業(yè)，SHEIN以其獨具特色的數(shù)字化柔性供應鏈模式，不僅為自身的發(fā)展壯大奠定了堅實基礎，還為更多品牌、商家和產業(yè)帶出海賦能。
美國波士頓咨詢公司在《敏捷供應鏈：時尚行業(yè)競爭優(yōu)勢新源泉》報告中提到，以SHEIN為代表的創(chuàng)新敏捷供應鏈已是行業(yè)的大勢所趨，敏捷供應鏈能帶來更多潛在收入，更高資金利用率以及更低的倉儲折扣成本，更少的浪費和更具競爭力的價格優(yōu)勢。
在SHEIN按需生產的柔性供應鏈模式下，通過從前端時尚趨勢、設計開發(fā)、生產制造、倉儲、物流等各環(huán)節(jié)進行全鏈路的信息化、在線化升級，實現(xiàn)了整體效率提升�？梢哉f，SHEIN的柔性按需生態(tài)體系以國內為心臟和大腦，其牢牢掌握柔性體系的技術、研發(fā)和標準，這是國內時尚產業(yè)鏈在全球崛起的重要表現(xiàn)。
在成功樹立起全球認可的“中國時尚品牌”形象后，全球四大品牌之一的SHEIN還要帶更多產業(yè)帶出海。2023年SHEIN平臺化戰(zhàn)略進一步拓展，其觸角延伸到了美妝、家居、箱包鞋履等與時尚緊密相關的多元品類，旨在全面滿足已積累龐大用戶群體的多元化消費需求。在這一平臺化戰(zhàn)略之下，SHEIN所獨創(chuàng)并擅長的小單快反模式也裂變到更多產業(yè)商家，讓他們不斷提升產品力和品牌力。
在眾多商家中，周云斌則是受益的賣家之一。2022年周云斌加入SHEIN平臺，如今在SHEIN平臺店鋪的動銷，每天有500多個款，營業(yè)額也從一天2000多元增長了400倍。他將成功歸功于SHEIN的小單快反模式，這一模式幫助精準捕捉市場需求、提高工廠產能、降低庫存損耗，并有效控制成本和提升利潤。最近一兩年，國內涌現(xiàn)出很多新興跨境平臺，周云斌表示只選擇SHEIN平臺。
在出海成為勢不可擋的浪潮時，SHEIN的崛起為想要出海的國內企業(yè)提供了一個樣本、一種模式，甚至是一個“SHEIN鏈”。SHEIN主動將柔性供應鏈模式復制到更多行業(yè)和產業(yè)，從而改變更多行業(yè)的發(fā)展和生產關系。
相比于其他平臺用戶，SHEIN上女性用戶多且時尚年輕，平臺消費者更樂于給出評論和反饋，海外粉絲的建議能夠指導賣家更好地開發(fā)新款。戶外運動品牌方方正是看準了這一點，決定加大投入，在SHEIN平臺上將其店鋪運營團隊由原來的7、8人擴展到了20人，專注于在該平臺上打造自身的國際化品牌形象。
業(yè)內分析認為，海外消費市場，產品需求缺口依然巨大！而SHEIN平臺聚攏的龐大“時尚流量”有助于幫助跨境賣家精準圈住優(yōu)質客群，為跨境賣家提供了精準定位并吸引優(yōu)質客戶的良機。通過攜手SHEIN這類產業(yè)鏈中的領軍企業(yè)，眾多產業(yè)帶企業(yè)和商家在跨境電商的大潮中，有望抓住機遇，實現(xiàn)高效的全球銷售和高質量的品牌出海。
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