在7月8日舉行的第九屆“青島?中國財富論壇”市南區專場“實施空間迭代下的財富動能激發”上，INBO國際合伙人、亞太首席執行官Mark DEKKER表示，在對現有建筑進行改造時，通過對設計進行更新，往往可以提升不少附加值，而不是必須通過拆除來實現重造。“我們需要重新思考做事方式，這是非常重要的，對中國樓宇來說也是如此，我們不希望拆了重建。”
Mark DEKKER建議，在政策法規上可以給與土地的持有者或開發人員更多自由度，使建筑擁有更多靈活性。“我喜歡中國有一點，就是在中國有很多的空間。我第一次去上海，看到兩個樓中間有一個小路，在小路就建了發廊。你只要把空間給出來，就有人實現創新。”
以下為部分發言實錄
Mark DEKKER：我有一些PPT，我會從不同視角分享一下我的觀點。首先歡迎各位嘉賓還有各位新朋友，我是Mark DEKKER，我是INBO中國的CEO，也是荷蘭母公司的股東。我們是最大的一家設計公司，我們有50多年的經驗，主要是在城市空間改造方面，城市復興方面，我有幾張PPT，我有這樣幾個項目我會給大家展示幾點，首先，城市更新，我們要去推動現有的建筑和機構的轉型，我們是有荷蘭的創新方法，基本上我們可以利用各種各樣的方法來去生成新的地標。
大家可以看看這樣一個項目本身可能并不是盈利的，但是我們看整個開發區域，我們有這樣一個獨特的地標，而周圍這樣一個區域，它的價值也會上升，這也是我們可以去看的視角，不能看單一的樓宇，要看整個的地塊和區域。
根據我在中國的經驗，當我們去談到現有建筑更新改造的時候，我們會談到現有樓宇進行翻新，還有機會和可能，對現有設計進行更新，我們可以提升附加值，中國有相關的土地使用法規，應該有更多自由度才可以，對于開發人員或者持有者來說應該有更大的靈活性，不僅僅是對樓宇進行裝修、改造更新。我們有時候拿一個舊的別墅，可以在這個別墅的基礎之上建一些樓宇或者在周圍進行建造，這也是一種更新改造的方式。我給大家展示另外的例子，這是阿姆斯特丹的國家銀行，一座的老樓，在金融危機期間，我們問是否可以對樓宇進行更新改造，作為一家銀行沒有顯示出自己的特征，在金融危機之后，他們要向人們展示出我們沒有什么好隱藏的，他們要成為一個透明的辦公樓，樓宇按照目前的標準不是特別好，層高太低了，而且空間不夠大。在第一張PPT上我們看到這個樓宇是無法用的，但是當我們進行現有樓宇的更新和轉型的時候，看起來不行，也許可以做其他的事情，在這個例子當中，我們開發出新的產品，它的層高太低了，因此我們要開發出新的解決方案來去提升它的天花板，我們要把它進行一個新的設計我們很容易看到一個樓宇說，我們應該把它拆除，重新去建造，但實際上并不一定這樣做，我們需要重新思考做事方式，這是非常重要的，對中國樓宇來說也是如此，我們不希望拆了重建。
我非常榮幸展示這個項目，這是目前在上海的項目，在黃浦江外灘的一個建筑，是19世紀的，外觀不能改，樓挨在一起，街原來是文化街，現在人流不是特別好，現在大家都不去了，樓和政府想要整條街更新，吸引更多的群體，老建筑怎么做呢？因為年輕人一般不會來這種老的地方，所以我們就和我們的客戶來討論，怎么做才可以，大家可以看到這是為音樂娛樂產業創造出的空間還有R&B，飲料、餐飲，我們希望產生一種新舊對比，大家知道上海有很多的老建筑，我們希望能以這種傳統的建筑的外觀改不了，一樓的窗玻璃拿掉了，就形成了一個非常新的和很傳統的對比，來吸引年輕人。同時在新外表和舊外表之間形成一種對照，大家能夠做到一起產生新的合作，這都是我們能夠做的，在這方面有很多的靈活性，我喜歡中國有一點，就是在中國有很多的空間，大家可以坐的地方，我第一次去上海，我看到兩個樓中間有一個小路，在小路就建了發廊，你只要把空間給出來，就有人實現創新。這些空間有時候空置太多了，有時候我想讓它們沒有空置空間，這在城市更新中也是非常重要的。
總結一下，我非常喜歡仇部長剛才的發言，談到開放、創新空間等等，很遺憾他沒有用我們的例子，我們在荷蘭飛利浦做了我們的案例，福布斯把我們作為非常典型的例子，以后有機會再和大家介紹，謝謝！
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