接連巨額虧損再遇暴跌業績，昔日“鞋王”貴人鳥(603555)“跨界”的動作頻頻且明顯，包括剛成立預制菜產品公司、聘請三名“農業”從業經歷豐富的高管、以及去年“繼續加強在糧食貿易板塊的投入，先后設立多家子公司加強在糧食業務領域的布局”等等。如此種種，經歷重整后的貴人鳥“運動品牌”還保得住嗎？在農業與運動品牌兩者的“共存”中，貴人鳥多年打下的“鞋王”“運動品牌”是否從此沒落并歸隱于歷史塵埃？值得關注。
接連巨額虧損后再遇暴跌
“鞋王”前景堪憂
2018年至2020年連續三年巨額虧損后，貴人鳥在2021年終于扭虧。不過，“鞋王”的輝煌似乎已成了過去。對于2022年度經營情況，貴人鳥此前發布了2022年度業績預減公告，預計 2022 年度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為 7,476.92 萬元，與上年同期 36,063.37 萬元相比，預計減少 28,586.45 萬元，同比減少 79.27%。
針對2022年度歸母凈利潤同比的下滑下滑，貴人鳥給出了三點原因。
“2021 年，公司因實施司法重整及執行重整計劃，實現較大的債務重組收益，對公司當年度經營業績產生重大積極影響；”
“公司為杰之行提供擔保，根據相關司法判決需承擔相應擔保責任，該擔保責任未來將按照重整計劃相關規定進行清償，預計對 2022 年度凈利潤的影響約為-8,150 萬元”
“2022 年，根據公司年度經營計劃，公司繼續加強在糧食貿易板塊的投入，先后設立多家子公司加強在糧食業務領域的布局，糧食貿易業務規模產生較大幅度的增長，對公司 2022 年度經營業績產生較大的積極影響”
需要注意的是，2021年度，貴人鳥經歷了重整，更換了控股股東以及實控人。不過，從2022年的經營情況來看，“鞋王”昔日的輝煌已不再，營收從2017年的超30億元滑落至2021年度的營收不足15億元。從2022年度前三季度的經營數據來看，貴人鳥“鞋王”也盡顯“落寞”。
貴人鳥披露的《2022 第三季度主要經營數據》顯示，報告期內，服裝、鞋配飾的營收均下滑，同比分別下滑：1.39%、30.54%、16.86%。從品牌來看，貴人鳥、阿迪達斯、耐克的營收分別下滑：20.76%、60.32%、12.75%。毛利率方面，貴人鳥、阿迪達斯、耐克分別為26.31%、-9.60%、1.39%。其中，阿迪達斯、耐克的毛利率同比均下滑，分別下滑：17.12%、8.73%。
如此看來，經歷了重整的貴人鳥，接連巨虧后再遇暴跌業績，前景堪憂。
布局預制菜、糧食板塊發力
“運動品牌”難保？
業績承壓、控股股東以及實控人變更，未來，貴人鳥何處何從？引發市場熱議。不過，近期，有投資者留意到，貴人鳥已注冊了預制菜公司，難道，貴人鳥的未來之路在于跨界嗎？運動品牌還能存活下去嗎？
近日，針對投資者提問“新設全資子公司“金鶴(齊齊哈爾)預制菜產業園有限公司”是準備做預制食品嗎？”，貴人鳥3月9日在上證e互動上回應投資者，稱該全資子公司是公司以糧食業務為依托進行的產業鏈布局，未來擬根據具體經營情況開展預制飯等業務，截至目前尚未實際運營。
除此之外，筆者注意到，貴人鳥在糧食農業的版塊其實還有其他動作。
貴人鳥3月21日披露的《關于聘任高級管理人員的公告》顯示，為保證公司正常運作，根據《公司法》《公司章程》及相關法律法規的規定，公司于2023年3月20日召開第四屆董事會第二十二次會議審議通過了《關于聘任公司總經理的議案》、《關于聘任公司副總經理的議案》，同意聘任李志華為公司總經理，王洪軍、王洪濤為公司副總經理，任期為本次董事會通過之日起至公司第四屆董事會屆滿時止。
需要注意的是，該三名高管均有著長期的農業、糧食方面的工作經歷。
其中，李志華：中國國籍，無境外永久居留權，EMBA 碩士研究生在讀。2021年3 月至今任黑龍江泰富金谷網絡科技有限公司執行董事，2021年6月至今任齊齊哈 爾金鶴稻米農業文化旅游有限公司執行董事，2019年12月至今任黑龍江和美泰富企業管理有限公司執行董事，2013年5月至今任黑龍江和美泰富農業發展股份有限公司董事長，2012年2月至今任齊齊哈爾市悅美酒店管理有限公司監事，現任公司董事長。
王洪軍：中國國籍，無境外永久居留權。2013年5月加入黑龍江和美泰富農業發展股份有限公司擔任董事。2021年6月至今任齊齊哈爾金鶴稻米農業文化旅游有限公司監事，現任公司董事。
王洪濤：中國國籍，無境外永久居留權。2013年5月加入黑龍江和美泰富農業發展股份有限公司，歷任董事；2019年8月至2023年2月任黑龍江和美泰富農業發展股份有限公司上海分公司負責人。
根據貴人鳥的公開回復信息，金鶴大米原歸屬于和美泰富。作為解決同業競爭的一部分，公司子公司金鶴農業以 0 元收購和美泰富持有的全部知識產權，目前正在辦理權屬變更，變更完成后，金鶴相關品牌將歸屬于上市公司。
另外，針對金鶴農業產業研究院的成立，貴人鳥表示，金鶴農業產業研究院學術委員會的設立旨在提高公司對核心業務、戰略新興業務發展趨勢的判斷力和引領性。
如此頻頻的農業糧食相關的動作，貴人鳥的跨界，對一代“鞋王”的影響到底如何？
著名經濟學家宋清輝對和訊網表示，從業務整合來看，由于農業與鞋服行業關聯度不高，農業品牌與貴人鳥品牌或會相互消磨。跨界對貴人鳥而言，對運動品牌“貴人鳥”弊大于利，可能會加速“貴人鳥”品牌的貶值和沒落。
“三位新增高管均有長期的農業相關工作經歷，或會為貴人鳥向農業方向發展提供助力。不過，同時這也會大大削減‘貴人鳥’原有的運動品牌，運動品牌或會隨著農業大量布局而‘’消失，貴人鳥將逐漸變成一家農業公司。”
公開資料顯示，因貴人鳥原控股股東貴人鳥集團（香港）有限公司所持公司股票被陸續司法拍賣并完成過戶登記，泰富金谷（主營業務為運營基于互聯網的農業供應鏈服務軟性基礎設施和工作平臺的“農達網”，為客戶提高供應鏈管理服務及風險控制服務）、李志華分別被動成為貴人鳥新控股股東、實際控制人。
貴人鳥曾回復上交所問詢，稱公司控股股東變更后，控股股東即陸續將糧食貿易方面的資源轉移給上市公司，公司在農業方面投入力度持續加大，并先后在虎林、北京、營口、五常等地設立多家子公司以滿足公司糧食業務日漸增長的業務發展和管理需求。
未來，隨著農業糧食板塊的持續加大、發展，貴人鳥未來還能否保有“運動品牌”？一代“鞋王”是否就此歸隱于歷史塵埃？值得市場關注。
（圖片來源：巨潮資訊網、上交所）
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