據媒體報道，武漢市江漢區于近期舉辦專題協商會，就進一步推進物業城市建設展開討論。
作為一座超大城市的中心“老城區”，江漢區在擁有武漢中央商務區等核心現代化城區的同時，也存在著老舊小區多，社區設施年久失修等歷史遺留問題，為進一步加快推動城市治理體系和治理能力現代化，江漢區率先在武漢市開啟“物業城市”改革，在高質量發展的同時探索高效能治理之路。通過出臺頂層指引保障實施、搭建調度平臺智慧賦能、整合多項業務統籌發展、打破小區紅線集約管理、引導市民參與共同締造五大舉措，逐步完成各職能部門的轉型升級，初步形成了報事處理閉環，取得了民生服務職能大力釋放、老舊小區接管穩步鋪開、舊改居民評價積極正面等成效。
在此次協商會上，江漢區人民政府區長葉文靜表示，物業城市要繼續在專業化、集成化、智能化和精細化四個方面下功夫，吸收全國城市治理和老舊小區基層治理方面的優秀經驗，通過市場化的平臺公司，整合江漢區分散的服務、項目和資源等，以數字化的手段與物業城市更好地嫁接，為老百姓提供更加精細化精準化的服務，不斷滿足人民對美好生活的向往。
江漢區委書記李湛則強調，江漢區作為中心城區，一直保持著在金融、商貿等方面的優勢。“物業城市”改革的初衷，即通過街區、社區的聯動，打破既有的管理界限，不再局限于老舊小區內的“算小賬”，而是變成街區+社區的“算大賬”，通過管理的提升和智慧化的手段提質增效，用城區的收益反哺老舊小區。而作為全國首個老城區“物業城市”實踐案例，江漢區“物業城市”對其他城區發展都具有可復制、可參考的價值。
作為位處江漢區的武漢中央商務區主要開發者，泛海控股在現代化物業運營管理方面也有著豐富的經驗，尤其在專業化、集成化、智能化和精細化方面，更是通過提早布局及研發投入獲得了行業內廣泛認可的成果。
在“數字中國”、“新基建”的時代背景下，泛海物業早已開始積極探索互聯網與智慧物業管理的結合，以滿足泛海高端客戶綜合服務體驗為目標，邁向了數字物業管理轉型升級。并通過多個項目實踐，獲得了從前期智慧運營方案規劃，到平臺搭建，及未來的運營服務的全流程經驗及整體的智慧運營解決方案輸出。
而對于江漢區正在進行的“物業城市”改革，一方面可以持續優化提升武漢中央商務區周邊的社區生態環境及城市整體建設質量，也為泛海控股物業板塊提供了新的服務大眾的機會。
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