日前，由世界品牌實驗室（World Brand Lab）主辦的第十九屆“世界品牌大會”在北京舉行，會上發布了2022年《中國500最具價值品牌》分析報告。
在這份基于財務數據、品牌強度和消費者行為分析綜合得來的年度報告中，郎酒以1305.87億元的品牌價值榮登本年度最具價值品牌第53位，較一年前品牌價值上漲超近百億。同時這也是郎酒自2009年起，連續第14年躋身白酒行業前三甲。
如此快速的品牌價值增長，郎酒如何做到？
答案并不復雜，近年來“品質、品牌、品味”已經成了郎酒最顯著的標簽，也是郎酒品牌價值持續提升的“強引擎”。
極致品牌和品味的源點和歸宿都是品質。
多年來郎酒始終堅持“品質是郎酒的制勝法寶和生存命脈”。為守護“品質郎酒”，郎酒用近7年的時間，對郎酒產品品質定型，提升酒體釀造工藝，今年三月正式發布了國內行業首份的企業內控準則——《郎酒醬香產品企業內控準則》，對原糧品質、技術、產區位置、車間標準、產銷原則等做了詳細規定，搭建起“從田間到餐桌”的全產業鏈管控體系。
從田間到車間，從一顆高粱谷粒到一瓶郎酒上市，要經過一個龐大的監控體系。到現在，7年左右的建設實踐，“從田間到餐桌”的郎酒全產業鏈內控標準已經在醬酒行業內獨樹一幟，引起強烈的轟動效應。
業界普遍認為，郎酒“七年磨一劍”的內控準則勢必成為中國醬酒“高端品質”和“國際品質”的制高點，甚至在將來掀起一場醬酒的品質革命。
基于品質，郎酒通過一系列文化IP的打造與產品進行關聯，不斷加深擴大郎酒品牌受眾和影響范圍。。
而對合作IP的精選，實際上是郎酒“品質、品牌、品味”三品戰略為之劃定的門檻。郎酒在選擇每個IP時并非為一次活動的噱頭強加合作，而是尋求更深層次的價值共鳴和精神內涵的深度契合。
站在這一錨點來看，郎酒牽手《青花郎 · 經典詠流傳》、《青花郎 · 朗讀者》、《郎牌特曲 · 金牌喜劇班》，與大IP的深度捆綁；將目光聚焦自建IP活動，由郎酒莊園三品節、端午制曲、秋釀開窖、重陽下沙組成郎酒四大IP品牌活動……通過“廣告內容+文化內核”深度綁定、優質內容的傳遞，將郎酒品牌價值、品牌文化及品牌格局有效觸達并傳播給消費者，在幫助觀眾找到文化共鳴與認同的同時，更使其感受到郎酒的歷史積淀及獨特的品牌文化內涵，提升對郎酒的認知度與好感度。
此外，郎酒莊園作為郎酒IP打造中重要的一環，不僅是外界眼中品牌亮眼的自有IP，更是精英圈層互動溝通、進行品味交流的實際載體，無形的文化與有形的聚合相融，讓郎酒莊園成為高端圈層延展，為消費者創造商機拓展的最佳場合。自2019年正式與大眾見面起，商界精英、酒業同行、白酒愛好者紛紛走進莊園，體驗獨特的生、長、養、藏文化，享受勾調體驗。
可以看出，“專注釀酒，品質革命”是郎酒的“城墻”，“IP賦能，品味共情”是郎酒的“護城河”。在行業發展的進程中，未來郎酒勢必將不斷重構自己的核心競爭力，推動更多優質產品持續涌現。
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