6月2日消息，“2022TECH第四屆數字中國技術年會——技術范式顛覆主題論壇”在云端順利舉行，以數云融合戰略為核心，神州數碼(000034)集團攜手內外部行業專家及技術大咖，就如何開啟云原生、數字原生新技術方向布局，在數云融合關鍵技術上架構產品和服務能力展開分享，圍繞新技術迭代帶來的范式創新展開深入探討。
神州數碼云業務集團副總裁俞小冬攜服務幾百家大中型企業云轉型的經驗，細致講解企業云化過程的步驟和要點。他表示，神州數碼針對目前云的發展現狀提供了既能滿足本地化需求，又帶有一定前瞻性的云化轉型服務。從企業數據戰略和企業IT戰略咨詢出發，幫助企業進行數據應用的規劃，并且延伸到混合云、多云的運營，形成完整閉環，一站式滿足客戶需求。云化轉型業務是支撐神州數碼數云融合戰略的重要環節，未來將建立起能夠跨界、融合的多業務場景解決方案，幫助企業更好的實現數字化。
數據顯示，2020年中國云計算整體市場規模達2091億元，增速56.6%。對于中國企業而言，上“云”不再是未來暢想與計劃，而是迫在眉睫的要務，是數字化轉型的關鍵。但上“云”勢在必行并不意味著上“云”容易落實。在企業的“云優先”之旅中存在各種各樣的絆腳石，轉型路徑又很復雜，涉及戰略重塑、技術、技能開發、業務流程、組織設計等諸多方面。有些企業還在局部試點，對于未來計劃感到迷茫；有些企業則在推廣云技術時，難以深入結合業務，進而對其商業可行性產生懷疑。
企業需要不斷強化數據治理，建立戰略數據架構，體系化數據管理，并選擇合適的基礎設施，進行規模化遷移。針對云環境重組組織架構，提高組織行動力和敏捷性；并采用新的運營方式，提升績效和可持續發展水平。同時，企業還可以利用云平臺上的先進分析工具和人工智能縮短迭代周期，按需測試原型并加速創新。
在數字經濟背景下，新的商業場景和商業模式也將驅動云計算在更廣泛的領域升級和落地，金融、零售、醫療、政務、制造等行業都處于上云的先列。而由于不同行業的數字化基礎程度、行業特征的差異，推動企業從早期的“從眾式”上云，逐步轉變為“精細化”上云，即要求云計算能力與行業特性相匹配，云服務選擇和企業特點相結合。
俞小冬指出，神州數碼在整個MSP+市場同質化競爭非常嚴重的情況下，找準自己的賽道進行差異化競爭，找到自己的優勢，2022年提出的向云化轉型的大戰略，在MSP+中主要提出了像云原生的優勢，其實都是差異化的點。他進一步提到，神州數碼MSP+依托專業的云服務，通過“云”與多種數字技術的融合應用，賦能新產品、新業務、新模式，加速企業上云，并借助多種云服務提升敏捷度和可擴展性，提升企業數字化轉型速率。
據了解，神州數碼MSP+業務在零售、汽車、醫藥等行業均有成功實踐。在零售快消領域，神州數碼對企業云平臺進行重新架構規劃，支持雙十一及雙十二期間的大規模快速擴容，保證業務平穩運行；在汽車行業，神州數碼設計了近1000臺服務器規模的混合云平臺整體架構，協助客戶設計并部署安全方案，并進行等保升級；在能源行業，神州數碼設計整體云端架構，對生產、測試及預生產環境進行隔離，有效保證客戶業務連續性管理，降低IT托管及運維成本；在醫藥行業，神州數碼在云端進行容器平臺設計及搭建，將資源進行池化管理，所有負載實現了99.95%的SLA，部分實現DevOps。
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