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持續(xù)獲取市場(chǎng)份額背后,快手如何探尋增長(zhǎng)“韌性”?

2022-05-25 13:15:37 和訊 

  5月24日,快手科技發(fā)布2022年第一季度業(yè)績(jī)。社區(qū)生態(tài)保持繁榮,用戶規(guī)模及營(yíng)收表現(xiàn)均優(yōu)于彭博市場(chǎng)一致預(yù)期。在當(dāng)天晚間舉行的業(yè)績(jī)電話會(huì)上,業(yè)務(wù)發(fā)展“韌性”成為反復(fù)出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。

  受到疫情等宏觀因素影響,一季度,互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)業(yè)績(jī)普遍承壓。對(duì)于快手而言,也同樣面臨著和不確定性的反復(fù)博弈。

  互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廣告業(yè)務(wù),或許是最能反映宏觀環(huán)境變化的“晴雨表”。據(jù)QuestMobile統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),盡管2022年Q1互聯(lián)網(wǎng)廣告投放規(guī)模保持同比增長(zhǎng),但漲幅只有3.9%,遠(yuǎn)低于過(guò)去幾個(gè)季度的同比增速表現(xiàn)。

  快手發(fā)布的業(yè)績(jī)數(shù)字顯示,作為平臺(tái)最主要的營(yíng)收來(lái)源,一季度廣告收入114億元,同比增長(zhǎng)32.6%,而去年四季度,這一增速水平為55.5%。對(duì)此,快手創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑也在電話會(huì)上直言,“基本各行各業(yè)的廣告主預(yù)算都做了更保守的調(diào)整,廣告收入同比增速?gòu)娜轮虚_(kāi)始出現(xiàn)放緩。”

  但如果把目光放向整個(gè)行業(yè),快手可能仍是釋放出較多積極信號(hào)的那一個(gè)。

  近6億的月活躍用戶規(guī)模,總流量超50%的同比增速,同比增長(zhǎng)超60%的廣告主數(shù)量,超2.1億的電商年度活躍買家......在進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額背后,快手試圖兌現(xiàn)一種“更有質(zhì)量”的增長(zhǎng)方式,而這,恰恰也是快手希望市場(chǎng)聽(tīng)到的故事。

  廣告收入同比增速放緩,但快手依舊“快”

  自去年三季度開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)普遍放慢廣告收入增速步伐。BAT三巨頭的廣告增速?gòu)膬晌粩?shù)降至個(gè)位數(shù),也有多家公司廣告收入呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

  “21年Q3至Q4廣告行業(yè)增速比較差,我們一開(kāi)始預(yù)計(jì)今年會(huì)環(huán)比增速更好一些,但是目前看下來(lái),今年的情況預(yù)計(jì)比之前預(yù)期的要更悲觀一些。”在近期的一次行業(yè)調(diào)研中,某頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廣告代理商道出這樣的隱憂。

  據(jù)Quest Mobile,今年一季度,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為1429.2億元,同比增長(zhǎng)3.9%,增速出現(xiàn)較為明顯的下滑。市場(chǎng)預(yù)計(jì),疫情反復(fù)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到較大沖擊,廣告主投放預(yù)算下降,今年,互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)大盤增速或?qū)⒂扇ツ甑募s20%下滑至個(gè)位數(shù)。

  不過(guò),從當(dāng)前廣告市場(chǎng)份額的比重變化來(lái)看,短視頻行業(yè)仍具備拉動(dòng)大盤增長(zhǎng)的潛力。

  第三方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,具備內(nèi)容互動(dòng)屬性的短視頻廣告,在2021年典型媒介廣告市場(chǎng)里增長(zhǎng)最快。光大證券分析,短視頻廣告具備較強(qiáng)交互和交易轉(zhuǎn)化屬性,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體較為收縮時(shí),廣告主會(huì)更加傾向于具備高用戶粘性、個(gè)性化推薦能力的短視頻平臺(tái)。

持續(xù)獲取市場(chǎng)份額背后,快手如何探尋增長(zhǎng)“韌性”?

  快手的業(yè)績(jī)數(shù)字也在某種程度上例證著這樣的趨勢(shì)。

  一季度,快手總營(yíng)收同比增長(zhǎng) 23.8%至211億元。其中,線上營(yíng)銷服務(wù)(即廣告)、直播和其他服務(wù)(含電商)對(duì)收入的貢獻(xiàn)占比分別為53.9%、37.2%和8.9%。作為平臺(tái)最主要的營(yíng)收來(lái)源,快手Q1廣告收入114億元,同比增長(zhǎng)32.6%。

  面對(duì)外部環(huán)境的不確定性和傳統(tǒng)廣告行業(yè)淡季,仍進(jìn)一步獲取廣告市場(chǎng)份額。

  在剖析背后原因時(shí),程一笑認(rèn)為,“對(duì)廣告系統(tǒng)和廣告主體驗(yàn)的持續(xù)優(yōu)化,使我們受到了越來(lái)越多廣告主的關(guān)注和認(rèn)可。”一季度,快手廣告主數(shù)量同比增長(zhǎng)超60%,廣告主留存率也在進(jìn)一步優(yōu)化。借助春節(jié)、冬奧等大型節(jié)點(diǎn),快手還與數(shù)十個(gè)品牌達(dá)成合作,在營(yíng)銷模式、交互體驗(yàn)等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。

  對(duì)于快手來(lái)說(shuō),除了外部廣告主的“投票”,來(lái)自平臺(tái)電商商家的廣告收入保持健康增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),也為廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展“韌性”提供重要支撐。

  這一部分,被快手稱為“內(nèi)循環(huán)廣告”業(yè)務(wù)。

  去年二季度末,內(nèi)循環(huán)廣告收入貢獻(xiàn)占比已超過(guò)30%,伴隨著電商業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,該部分收入仍保持漲勢(shì)。  

  程一笑點(diǎn)評(píng)認(rèn)為,自去年下半年組織迭代調(diào)整以來(lái),商業(yè)化和電商兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作變得更為緊密,形成了更多的一致業(yè)務(wù)目標(biāo),為內(nèi)循環(huán)廣告主提供了更好的服務(wù)及轉(zhuǎn)化率。除了傳統(tǒng)的電商直播間廣告,快手也在積極探索庫(kù)存體量更大的短視頻電商廣告種草和成交模式,不斷改善交易鏈路中的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品效果。

  “信任電商”的新增量

  在快手的語(yǔ)境里,信任,是被反復(fù)提及的字眼。

  一季度,快手電商交易總額(GMV)取得47.7%的同比增長(zhǎng),規(guī)模達(dá)到1751億元。受電商業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng),其他服務(wù)板塊收入同比增長(zhǎng)54.6%至19億元。

持續(xù)獲取市場(chǎng)份額背后,快手如何探尋增長(zhǎng)“韌性”?

  在對(duì)增長(zhǎng)原因進(jìn)行分析時(shí),除了直播電商在商業(yè)效率方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),快手方面特別指出,獨(dú)特的強(qiáng)私域,強(qiáng)復(fù)購(gòu)信任電商模式,將“信任購(gòu)”的體驗(yàn)不斷推向極致,這也使得快手保持著行業(yè)領(lǐng)先的月復(fù)購(gòu)率水平,并且為商家提供了賴以長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)的高粘性用戶陣地。

  在商家推薦機(jī)制中,快手加入消費(fèi)者信任指數(shù),涵蓋了商品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、主播態(tài)度、產(chǎn)品體驗(yàn)和售后保障等80多個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估指標(biāo),是消費(fèi)者在各個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)反饋,也是引導(dǎo)商家改善經(jīng)營(yíng)、提升服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。

  和其他電商企業(yè)面臨的情形一樣,在疫情蔓延的大背景下,自3月中旬開(kāi)始,快手電商業(yè)務(wù)同比增速出現(xiàn)放緩。

  程一笑在快手業(yè)績(jī)電話會(huì)上分析,受疫情影響比較嚴(yán)重的地區(qū),也是電商行業(yè)和快手的主陣地,比如江浙滬地區(qū),是很多服飾鞋包廠商和產(chǎn)業(yè)帶聚集地;而東北、華北地區(qū),也是快手核心的用戶陣地。粗略統(tǒng)計(jì),快手超一半的商家處于疫情管控地區(qū)。

  面對(duì)外部不確定性因素,電商業(yè)務(wù)短期內(nèi)受到一定程度影響,但快手仍強(qiáng)調(diào)“有信心中長(zhǎng)期持續(xù)獲取市場(chǎng)份額”,并向內(nèi)對(duì)電商發(fā)展邏輯進(jìn)行梳理。

  今年5月舉行的電商引力大會(huì)上,快手電商提出“實(shí)在人、實(shí)在貨、實(shí)在價(jià)”的價(jià)值主張,并在大搞信任電商、大搞品牌和大搞服務(wù)商的基礎(chǔ)上,提出大搞“快品牌”戰(zhàn)略。

  “快品牌”是快手電商生態(tài)內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的一批新勢(shì)力商家,基于自有品牌,為粉絲提供高體驗(yàn)價(jià)格比的產(chǎn)品和服務(wù)。這一戰(zhàn)略提出背后,“人”的價(jià)值被持續(xù)強(qiáng)調(diào)和放大,無(wú)論是主播的私域經(jīng)營(yíng)能力,還是用戶在直播間獲得的購(gòu)買體驗(yàn),“消費(fèi)”二字正在經(jīng)歷一次重新定義。

  數(shù)據(jù)顯示,一季度,平臺(tái)上的“快品牌”單商家月均GMV已突破2500萬(wàn)元,“快品牌”用戶月復(fù)購(gòu)率超越快手平均電商月復(fù)購(gòu)率,達(dá)到80%以上。作為年度活躍買家數(shù)超2.1億的電商平臺(tái),強(qiáng)私域、高復(fù)購(gòu)的獨(dú)特屬性,也為快手持續(xù)獲得市場(chǎng)份額打下基礎(chǔ)。

  保持耐心和長(zhǎng)期信心,迭代演進(jìn)成一個(gè)更有溫度、更值得信任的在線數(shù)字社區(qū)。這是快手作為內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)的特質(zhì),也是快手發(fā)展直播電商的底層邏輯。

  總流量同比高速增長(zhǎng),差異化價(jià)值成“破題”關(guān)鍵

  伴隨著用戶社交信任的增強(qiáng)、內(nèi)容供給的多元以及技術(shù)模型的持續(xù)迭代,一季度,快手總流量仍然實(shí)現(xiàn)同比50%的高速增長(zhǎng),這也為廣告、直播、電商等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  從用戶規(guī)模視角來(lái)看,Q1快手DAU3.46億,同比增長(zhǎng)17%,MAU5.98億,同比增長(zhǎng)15%。相比之下,一季度,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體月活用戶的同比增速約為1.8%。

  在剖析用戶生態(tài)保持繁榮的原因時(shí),程一笑認(rèn)為,一是快手在增長(zhǎng)和留存上的路線選擇與策略調(diào)整;二是短視頻和直播形態(tài),具備很強(qiáng)的承載力和滲透力,持續(xù)拓寬招聘、本地生活、房產(chǎn)等等領(lǐng)域的想象空間,這些領(lǐng)域的布局也帶來(lái)了更多的用戶和時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng);三是組織提效工作效果顯著,包括探索新的增長(zhǎng)模式和渠道、對(duì)用戶體系進(jìn)行精細(xì)化管理升級(jí)等。

  不難發(fā)現(xiàn),差異化的路徑選擇,成為快手背后的“破題”關(guān)鍵。

  “比如社交屬性是快手非常鮮明的特色和優(yōu)勢(shì),這是因?yàn)槲覀冮L(zhǎng)期堅(jiān)持內(nèi)容發(fā)現(xiàn)機(jī)制的平衡,以及社區(qū)的健康運(yùn)營(yíng)管理。”程一笑透露,社交關(guān)注關(guān)系與用戶長(zhǎng)期的留存率有明顯的正相關(guān)關(guān)系。平臺(tái)還針對(duì)性地探索了社交拉新的增長(zhǎng)路徑,“我們看到通過(guò)社交拉新引入的新用戶,無(wú)論是短期還是長(zhǎng)期的留存率都有更好的表現(xiàn)。”

  從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部應(yīng)用的使用時(shí)長(zhǎng)分布來(lái)看,目前,騰訊、字節(jié)與快手系產(chǎn)品位居前三。分析觀點(diǎn)認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶紅利趨于見(jiàn)頂?shù)慕裉欤髁恳?guī)模將很大程度上取決于用戶的粘性和投入度,多元的內(nèi)容供給則成為撬動(dòng)流量增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

  在短劇、泛知識(shí)、體育等領(lǐng)域,快手逐步打造富有特色的垂類標(biāo)桿。在UGC內(nèi)容的供給上,平臺(tái)上約有25%的月活躍用戶為創(chuàng)作者,中長(zhǎng)尾創(chuàng)作者更是貢獻(xiàn)了80%以上的視頻播放。據(jù)快手透露,無(wú)論是短視頻還是直播業(yè)務(wù),總消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)絕對(duì)值仍持續(xù)增長(zhǎng)。

  洞見(jiàn)研究所此前觀察發(fā)現(xiàn),內(nèi)容品類擴(kuò)張使得快手用戶在線時(shí)長(zhǎng)和留存率提升,進(jìn)而拉長(zhǎng)用戶生命使用周期。從供給側(cè)夯實(shí)內(nèi)容“護(hù)城河”,可能是快手當(dāng)下在做、也必須做好的事情。

  隨著短視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),針對(duì)“短視頻市場(chǎng)會(huì)否會(huì)一家獨(dú)大”的問(wèn)題,整個(gè)市場(chǎng)似乎都在等待快手的回應(yīng)。

  到了今天,人們或許終于不用再去糾結(jié)答案是什么了。

(責(zé)任編輯:張蒙 )

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