每經記者 陳榮浩 深圳報道 每經編輯 陳夢妤
5月12日，每日經濟新聞聯合中央財經大學綠色金融國際研究院舉辦“疫情與‘雙碳’下的房企ESG課題”線上沙龍。
明源云生態(tài)合作與投資總經理吳小華表示，對企業(yè)來說，搭建ESG頂層藍圖設計尤為重要，只有上層建筑確定了，才能讓企業(yè)少走彎路。
在吳小華看來，企業(yè)完成ESG規(guī)劃是一個自上而下的過程，規(guī)劃、實施、管理、執(zhí)行其實是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，只有當上方搭建了系統的ESG體系，才能對下面的執(zhí)行者有一個具體指引。
幫助企業(yè)解決ESG問題
吳小華提到，明源云從人才雇傭、保護環(huán)境、社會參與、可持續(xù)供應鏈、企業(yè)治理和優(yōu)質產品等六個方面來實現的ESG企業(yè)責任。
在吳小華看來，ESG對不動產行業(yè)的重要性日益增加，各個企業(yè)都在以人工智能、大數據、云計算等為新基建的重點數字化工具，實現高度的作業(yè)流程融入。目前明源云以“PaaS+SaaS+生態(tài)”戰(zhàn)略布局，以天際企業(yè)級PaaS平臺為核心，提供數字經營、數字營銷、數字工程、數字資管、數字采購、數字物業(yè)、數字商業(yè)等SaaS產品與解決方案，累計為超7000家不動產開發(fā)、運營企業(yè)提供了數字化產品與服務。
據吳小華介紹，明源云積極參與不動產行業(yè)的ESG建設，幫助地產伙伴解決各類線下場景轉到線上的需求，累計為16000多個售樓處實現在線化；通過“SaaS+IOT”助力近萬個工地實現質量、安全等業(yè)務場景在線化。
“比如從產品設計到建造質量管理，再到項目交付及運營，明源云通過數字化方案驅動，幫助企業(yè)降本增效，為企業(yè)實現ESG目標貢獻力量。”吳小華提到。
企業(yè)要有ESG頂層設計
ESG是對公司非財務風險的把控，各項實踐終究會向風險管理靠攏。而由于特性復雜，很多企業(yè)對如何建設ESG發(fā)展體系有所困惑。在吳小華看來，對企業(yè)來說，要想在發(fā)展ESG的路上少走彎路，就必須搭建成體系的ESG頂層設計，將ESG意識融入組織文化，將ESG要素嵌入企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀以及企業(yè)每一個項目。
“事實上現如今企業(yè)對ESG的重視程度也開始發(fā)生轉變，不少不動產企業(yè)越來越關注綠色建筑，比如以綠色地產開發(fā)服務為根基的朗詩、以科技綠建為標簽的中國金茂等，在這方面都做得比較出色。”吳小華提到，“當然，在住宅項目中業(yè)主的行為也將對實際碳排放產生一定影響，這需要社區(qū)治理規(guī)范、居民道德公約以及文化等層次的合力來共同實現良好的治理效果。”
如果放在“雙碳”的角度去思考，吳小華認為：“數字化經過一段時間的發(fā)展后，對各行業(yè)的影響相當大。開發(fā)商在作品上的任何一個行為，其實都是可以被記錄、被溯源的，就是碳足跡。也就是通過數字化手段，對各環(huán)節(jié)的碳排放量進行檢測和溯源，然后經過數據化，實現全階段的成本把控。”
為此就不動產業(yè)務而言，他建議，企業(yè)在具體發(fā)展ESG上需要頂層藍圖設計，需要制定自己的游戲規(guī)則，通過數字科技賦能并運用到各個環(huán)節(jié)中，比如通過BIM+AI+IoT的手段實現碳排放相關數據的實時收集。“我將其形容為，通過BIM正向設計，跨越地產業(yè)務的設計、建筑、交付等所有階段，從而幫助企業(yè)實現ESG目標。”
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