文丨寧缺
編輯丨于華東
2月6日晚7點，2022女足亞洲杯巔峰對決中，中國女足3比2逆轉絕殺韓國隊，成功捧起歷史上第9座亞洲杯冠軍獎杯。
隨即，水慶霞和教練組成員擁抱、擊掌，在鋪天蓋地的歡呼聲中被隊員們拋上天空，中國球迷的熱情在這一刻被徹底點燃！
比賽結束當晚，中國女足相關話題刷屏，微博熱搜榜前50位詞條中，有超過30條和女足奪冠有關，熱度幾乎趕超冬奧。
奪冠后，蒙牛、支付寶紛紛大手筆獎勵女足。蒙牛是第一時間宣布獎勵女足的企業之一，獎勵金額高達千萬。
兩個小時后，支付寶官方宣布獎勵中國女足1300萬元獎金已到位，其中1000萬元為獎勵球員，300萬元獎勵水慶霞率領的教練團隊；中國平安(601318)官方微博也在第一時間發了借勢海報。
別看現在資本笑臉相迎，事實上，女足經歷了很長一段時間被資本冷眼相待的日子。女足的奮斗史，就是一部與資本的博弈史。
1
鏗鏘玫瑰，砥礪前行
中國女足的這場勝利來之不易，可謂是驚心動魄、力挽狂瀾。
上半場，韓國先進兩球，在0:2落后的情況下，中國女足被唱衰，連解說員都在說，中國女足消耗了太多體力。
沒想到，這恰恰激發了中國女足的斗志，水慶霞以精明獨到的眼光，讓張睿和肖裕儀上場、張琳艷換下王霜。最終，唐佳麗、張琳艷連進兩球、肖裕儀絕殺破門，中國隊以3:2戰勝韓國女足強勢逆襲奪冠！
網友紛紛在微博留言：“被中國女足的精神感染”、“太好哭了”，甚至有網友說：“你可以永遠相信中國女足！”、“挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾，中國女足真的做到了！”
如果了解中國女足的歷史，會發現中國女足的貢獻遠不止于此。1986、1989、1991、1993、1995、1997、1999年中國女足實現亞洲杯七連冠，收獲“鏗鏘玫瑰”的稱號，上一次中國女足奪得亞洲杯冠軍是在2006年。
女足還曾參加亞運會8次，獲得冠軍3次、亞軍2次、季軍1次，1990、1994和1998年亞運會女足獲三連冠。
彼時，中國女足擁有一批頂尖的足球名將：“殺神”孫雯、“門神”高紅、劉愛玲，范運杰、浦瑋夢……
在FIFA（國際足聯）排名中，中國女足最高排名第5位，名列第一梯隊。
但在接連奪冠的背后，卻是女足辛酸的奮斗史。在全世界范圍內，很多人對女孩踢球都戴著有色眼鏡，這種觀點在幾十年前更甚。他們認為女足比賽在節奏、對抗性、激烈程度以及觀賞性方面不如男足比賽。
這直接導致了女足的招商困難，在沒有資本進入的情況下，女足球員待遇與男球員有著天壤之別。
中國足協女子部主任陸煜曾在采訪中說：“女足隊員的待遇不像男足那樣達到市場化的標準，我們的女足隊員經常被爆出一個月薪水只有3000-5000元，其實在體制內的標準就是這樣，再加上訓練補助可能略高些，但是相對于女足隊員的辛苦付出，我覺得還是不高。”
“女足窮”是那個時期人們對女足的普遍印象，除了薪資待遇不高之外，女足甚至連專業訓練設備和球場基礎設施都湊不齊。
國際足聯 2014 年時曾對全球女足的發展狀況進行過調查，結果顯示，對排名較為靠后的球隊來說，訓練設備缺乏、球場基礎設施較差、后備力量不足等都是困擾女子足球發展的重要原因。
在資本冷眼相待之時，女足能領到的就是國家體育局的微薄薪水。“為愛發電”是女足這一時期的關鍵詞。
2
不做“男足”的影子
縱觀亞洲杯歷史，中國女足九次捧起冠軍獎杯，沉甸甸的獎杯不僅贏得了國人對女足的關注，同時也改變了資本對女足的態度。
近幾年來，部分資本進入，女足的商業化環境得到改善。
2019年，支付寶宣布“十年十億”支持中國女足發展，每年的1億元資金用于中國女足國家隊的獎金及訓練水平提升、女足球員傷病保障及退役轉型、女足技術發展及教練員培養、青少年女足運動推廣及發展等。項目啟動三年來，“十年十億”計劃已經累計向中國足協撥款2.5億元。
耐克、蒙牛、中國平安、怡寶、中免等10家“中國之隊合作伙伴”也對女足國家隊伸出援手，其中，平安已經連續支持中國女足7年。
這些資本進入后，女足在青訓中心數量、在訓人員數量、U系列集訓期數、各級教練員培訓班、培訓人次等諸多方面都得到了增長，就連女足球員的待遇也大幅提升。
2021年5月，國際足聯公布的一份報告進一步證明了中國女足待遇的提升。其中顯示，中國女足俱樂部運營成本的平均值已接近200萬美元，位居首位。
如果說女足是“搏命逆天”，那么男足就完全是“躺贏”了。得益于商業化的完善和資本的助力，中國男足的薪資普遍都是以百萬元計，還有不少球員年收入更是高達千萬級別。
在這樣的好條件下，男足依然“不成氣候”。前國足隊員范志毅在接受采訪時曾義憤填膺地說：“中國足球現在什么水平……泰國輸完輸越南，再輸緬甸，接下來沒人輸了。……臉都不要了。”
結果，新年之際男足真的1比3輸給越南，網友紛紛表示“這是國足歷史上前所未有、堪稱恥辱的失利。”
而男足和女足的強烈反差，也讓不少人為女足鳴不平。在社交媒體上，“女足打仗、男足打卡”、“男足的臉真的沒了”等等言論喧囂塵上。
這里就很尷尬地引出一個事實——女足的關注度很大程度上都是由男足帶來的。在國際比賽上，只要中國男足失利，中國女足就會成為網友們諷刺男足的由頭，而女足在這段時間的關注度也會立刻拉漲。
王霜曾在微博感慨：“什么時候你們支持女足的角度，不再是為了諷刺男足。什么時候你們的支持，是能看到不僅僅在國家隊中的我們，還有俱樂部其他踢球的女足球員們，給她們帶來踢下去的意義，那么我們中國女足在未來才會真正強大。”
3
女足的崛起是場持久戰
女足奪冠后，知名解說員黃健翔發微博稱：“請按照男足獎金標準雙倍給女足發獎金，其他的沒有什么想說的了，該說的都說了。”
男足和女足間待遇的“天差地別”也讓不少人意識到，雖然女足的體育精神值得嘉獎，但“餓著肚子打仗”是行不通的，想要獲得長久有效的發展，離不開持續的資金支持。
目前來看，中國女足的贊助商分為兩類，一種是“中國之隊合作伙伴”，包括耐克、蒙牛、中國平安等9家企業，但是“中國之隊合作伙伴”對于足協的贊助包含了七支隊伍，中國女足能拿到的并不多。
另一種是女足的專項贊助商，也叫“中國國家女子足球隊合作伙伴”，但這個榜單上的企業名單少之又少。根據公開資料顯示，只有社交軟件“小紅書”和二手車交易平臺“人人車”是只贊助了中國女足的品牌。至于女團獲獎后的企業獎勵，更是一次性的資金來源。
為了能有持續的資金的支持，提高女足的全民關注度迫在眉睫，可即便女足戰功赫赫，想要提升關注度也比想象中難。
首先是刻板印象難改。在國際足聯的報告中，僅有 5% 的被調查者認為女子足球是吸引投資的，近三成的人依然覺得足球是“對女性有挑戰的運動”、“不是傳統意義上的女性運動”。
其次，世界范圍內對女足的關注度都不高。目前來看，全世界所有舉辦的國際性以及國內足球賽事都是以男足為主，而女足賽事鮮有人關注，各國女足薪資低、球隊少、比賽少也是一種常態。
在國際上，大多數女足賽事資源是作為男足贊助權益的贈品被打包賣給贊助商，日本女足和美國女足，也曾傳出因薪資不足打零工來維生的消息。
女足想要改變關注度低的現狀，除了要提升競技、保持高位之外，還是得從大環境下尋找機遇。
在這一點上不妨參考最近爆火的谷愛凌，在還沒有拿到冬奧會冠軍之前，谷愛凌就已經擁有了28個代言，超越了前輩蘇炳添、馬龍和孫一文，吸金能力驚人。
當然這也離不開谷愛凌背后的經紀公司——IMG。IMG是世界體育娛樂經紀龍頭，包括大阪直美、艾瑪、德約科維奇、舒馬赫等多位優質體育明星都是其一手捧紅，有充足的“造星”經驗。
從2021年下半年開始，社交媒體上就不斷出現有關谷愛凌的文章和視頻，營銷重點圍繞“天才選手”、“愛國”、“顏值逆天”三個核心關鍵詞，不斷造勢。
而這條路對于女足來說似乎也適用，女足隊員們的“拼搏精神”、“傲人成績”、“真誠”等等特質都是“圈粉利器”。
事實上，女足們已經開始集體入駐小紅書，嘗試探索商業化路徑。現在，女足運動員們經常在小紅書上分享自己的生活日常，以真誠和熱情拉近與普通人的距離。
對于提升關注度來說，向社交媒體上發展是一項不錯的嘗試，或許未來女足合作的將不止小紅書，快手抖音等流量平臺也是很好的選擇。
一路走來，有高峰有低谷，有困難重重也有前途萬丈，隨著她經濟發展和女球迷數量增加，女足的重要性也在與日俱增。
正如萬千網友所說“永遠不要低估一顆冠軍的心”。
本文首發于微信公眾號：新博弈。文章內容屬作者個人觀點，不代表和訊網立場。投資者據此操作，風險請自擔。
最新評論