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明星帶貨很常見，但是能做到張庭夫婦這般規模的堪稱鳳毛麟角。然而當“微商女王”光環破碎之后，背后的種種亂象都變得逐漸清晰。
近日，石家莊市裕華區市場監督管理局通過《查證函回復》透露，上海市達爾威貿易有限公司“因其利用金融機構轉移或隱匿涉傳銷資金，該局已依法申請人民法院采取保全措施，目前案件在進一步調查中”。
2017年11月，上市公司山東華鵬(603021)關于與上海達爾威貿易有限公司簽訂戰略框架協議的公告披露，達爾威2017年前三季度營收36億元，凈利潤11.43億元。2019年，張庭夫婦曾因上一年度納稅金額高達21億人民幣引發大眾對其商業版圖的關注。企查查顯示，張淑琴（即張庭）關聯企業高達90家；林吉榮（即林瑞陽）關聯企業達53家。二人經營主體上海達爾威貿易有限公司顯示主營批發和零售業，主做貿易代理。近幾年來，達爾威還新增化妝品管理經營、出版物經營、二類三類醫療器械銷售等業務。
依靠微商產業賺得盆滿缽滿后，張庭夫婦一度被傳身價高達300億，豪擲17億購買上海整棟樓，家住2億豪宅。超高收益下，張庭夫婦的主營品牌TST卻多次被爆產品質量問題，其銷售模式也是飽受詬病，疑似傳銷。今年9月，張庭好友陶虹還退出兩人合開的上海陶不庭文化傳媒公司。閱讀全文>>>
識別傳銷主要看三個特征：入門費、拉人頭、計酬方式。此前有媒體報道稱，張庭夫婦的“TST庭秘密”模式看似只有兩級代理，實際返利層級早已超過3級，有經銷商甚至宣稱，“只要拉夠100人，團隊業績連續三月滿10萬，成立公司，子子孫孫的業績都和自己有關系”。如果事實如此，那張庭夫婦涉及傳銷無疑。
截至2021年5月，“TST庭秘密”擁有旗下會員1200多萬人，旗下相關公司3000多家，儼然一個龐大的商業帝國�！胺道麄麂N”模式之下，“TST庭秘密”迅速成長，關于產品質量的投訴被淹沒在攫取利益的洪流中，很多消費者在購買了他們的產品后，陷入漫長的維權泥淖。
然而，張庭夫婦仍然利用自身影響力和號召力，大肆從事可能涉嫌傳銷的活動，這既是對市場環境的破壞，也是對公共利益的傷害，更是對國家法律的挑釁——如果涉嫌違法成為企業“做大做強”的資本，不僅是對經濟秩序的嚴重擾亂，更是對社會秩序的嚴重侵蝕。
在一個法治社會里，容不得任何不堪的“秘密”，早日揭開“TST庭秘密”的蓋子，才能盡快給公眾一個說法。閱讀全文>>>
如果用一個字概括2021年的中國人，我們愿意選擇“勇”字。
2021年，新冠疫情仍在繼續，我們還在全力防控疫情；年中發生的河南、山西水災，讓我們再次見識了大自然的無常；甘肅白銀馬拉松事故，18名跑者被凍斃途中，留下悲傷記憶；還有許許多多普通人，在這樣一個特殊的年份，努力向上跳躍著，期冀掙脫命運的水草，看見水面之上的瑰麗風光。
這又是令人振奮的一年。全面脫貧攻堅取得勝利，中國正式邁入小康社會；慶祝建黨百年隆重舉行，百年大黨踏上新的征程；十四五計劃開啟，新的藍圖已經繪就；“神十二”、“神十三”飛天，大國重器一如既往引航未來……不尋常的年代，光明與希望，始終如春風載物，拂向神州大地。
我們致敬的“勇”，是勇者無懼之“勇”。河南水災中的“楊根思連”戰士，不顧自身安危，穿行于危險重重的災區，幫被困病人化險為夷。
我們致敬的“勇”，是胸懷大愛之“勇”。漠河舞廳老板李金寶，主動讓出舞廳，疫情期間成為核酸檢測場所，為東北邊疆小城抗疫立下個人之功。
我們致敬的“勇”，是專精克難之“勇”。星光不問趕路人，航天專家史青堅守十一年，為火箭“體檢”，給火星車裝“耳朵”，一日未輟，一日未歇，用一腔熱血，照亮“大國工匠”精神。
我們致敬的“勇”，也絕不是匹夫之勇。抗美援朝老兵張崇岫是第九兵團隨軍攝影師，烽火連天中，既能打仗，也會拍照。戰火見證了他的智勇雙全，照片定格了永不凋謝的老兵。
勇者無懼。還有許多面孔，從不同側面詮釋著何為“勇”，何為“仁”，何為“愛”�！熬訜o終食之間違仁，造次必于是，顛沛必于是”，勇猛無畏的他們，代表了無數中國人的勇氣、勇敢與勇毅。進入專題>>>
站在2021歲末看2022，企業家作為中國經濟的重要力量，如何看待當前的中國經濟政策，對未來中國經濟有何期待？
12月8日至10日，中央經濟工作會議總結了2021年經濟工作，分析了當前經濟形勢，部署了2022年經濟工作。
企業家們最受關注的是“宏觀政策要穩健有效”和“微觀政策持續激發市場主體活力”，在123位受訪企業家中，占比均超七成；其次受關注的是“科技政策扎實落地”、“結構政策”和“改革開放政策”。而數據顯示，如何更大激發市場活力和發展內生動力，運用市場化機制激勵企業創新投入，也同樣受企業家關注。
在123位受訪企業家中，96位選擇最關注就業問題——“解決好高校畢業生等青年就業問題，健全靈活就業勞動用工和社會保障政策”，占比78.0%。其次為住房問題，50.4%企業家選擇堅持“房住不炒”，支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求。
同時，人口問題也在企業家中備受重視，關注“推進基本養老保險全國統籌”和“推動新的生育政策落地見效，積極應對人口老齡化”的企業家占比也接近一半。123位受訪企業家中，超九成表示2022年對企業持續盈利有信心。值得注意的是，在2022年的小目標中，123位受訪企業家提及最多的詞就是“發展”，其次為技術突破和創新推動。進入專題>>>
隨著兩節將近，全國疫情防控形勢時刻受到網友高度關注。
兩節期間疫情形勢如何？國家衛健委新聞發言人米鋒29日在國務院聯防聯控機制新聞發布會上表示，元旦春節將至，人員流動增加，疊加冬春季呼吸道傳染病高發，疫情傳播風險始終存在。
米鋒介紹，近日，按照黨中央、國務院決策部署，國務院聯防聯控機制組建了15個督查組，分別由聯防聯控機制相關單位負責人帶隊，對全國31個省份及新疆生產建設兵團開展元旦春節期間疫情防控工作綜合督查，督促各地強化集中領導，壓實屬地、部門、單位、個人“四方責任”，切實落實口岸疫情防控、集中隔離點管理、醫療救治和院感防控、重點場所常態化防控等各項措施，對發現的問題督促整改，確保人民群眾度過健康祥和的節日。
“兩節”臨近將采取哪些針對性的措施？國家衛健委疾控局一級巡視員賀青華介紹，一是嚴格限制中高風險地區的人員流動。對中高風險地區及其所在的縣、市(區、旗)人員要嚴格限制其出行，中高風險地區所在地市的其他縣、市(區、旗)人員非必要不出行，確需出行的，需持48小時內核酸檢測陰性證明。二是嚴格高風險崗位人員的出行要求。對高風險崗位人員盡量避免出行，確需出行的，需滿足脫離崗位14天以上且持有48小時內核酸檢測陰性證明，并在所在單位報備。三是防范陸地邊境口岸城市人員流動帶來的傳播風險。四是防范跨省旅游帶來的傳播風險。五是要強化旅途的防控。六是強化重點返鄉人員排查。閱讀全文>>>
近期，日本新版載人登月計劃的“跨越式發展”引發熱議，一個至今未實現過月面軟著陸的國家，是如何實現“跨越”的呢？
12月28日，日本內閣正式宣布，修改其太空探索計劃的時間表，目標是在2025—2030年期間將第一個日本人送上月球表面。
日本宇航研究開發機構原本并未設定明確的載人登月計劃時間表，但在2017年12月與印度空間研究組織簽署了名為“月球極地探索任務”（LUPEX）的月球無人探索計劃。按照該計劃，日本最早也要等到2024年才能完成首次月面無人軟著陸和首次月球車無人月面駕駛。
其實，剔除表面上雄心勃勃的辭藻，修改后的日本登月計劃實際上放棄了堅持并自傲幾十年的“自主探月”，而是轉為依附美國的“阿爾忒彌斯計劃”。
岸田文雄雖未披露細節和日本分攤的費用總額，但有一點是明確的：日本所謂“提前完成載人登月”、“力爭實現亞洲第一”，實質上卻是放棄“自主登月探月”的長期方針和實踐，轉而“搭車”美國，實現對中國的“反超”。
2017年的LUPEX計劃本身就顯得急躁冒進，和印度的“捆綁”不但未能“1+1大于2”，反倒有互相拖累羈絆之嫌；而如今為了一時之快，選擇放棄自主開發登月、探月，甚至重載發射能力，看似取巧走了捷徑，實則是付出了太大代價。閱讀全文>>>
編輯 劉喆 魏冕 校對 吳興發
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