自2013 年下半年起，“媒體電商” 成為熱詞、掀起風潮。
從早期啟動的央視網商城、“中國報商聯盟”、“碼上淘”、財新花店、南方優品平臺。到近年來涌現的人民優選、澎湃好物、小鯨鋪子等，媒體電商的形式并沒有大的變化。
如何將電商和媒體自身業務特性相結合，更好的為用戶創造價值，聚焦資本市場的財經媒體財聯社進行了全新的探索。
最近，財聯社開啟“上市公司內購會（以下簡稱“內購會”）”平臺，用以貨看企+社群運營輕運營方式撬動大市場，讓投資者買到心儀好貨、投資者與上市公司關系得以高質量維護、金融資源充分聯動。
目前，“內購會”已公開上架石頭科技、金達威(002626,股吧)、妙可藍多(600882,股吧)、羚銳制藥(600285,股吧)、貴州茅臺(600519,股吧)、榮泰健康(603579,股吧)等知名公司的熱銷產品與最新產品，不僅在銷售和和品宣層面取得了可喜的“戰績”，也大大增強了投資者與上市公司之間的粘性。
未來，財聯社提出“打通金融渠道、推助市值管理、賦能初創企業”愿景，計劃服務于更多中小型、初創企業，邀請金融機構與媒體參與聯動。
1 “媒體電商”新玩法啟動
2021年6月，財聯社正式宣布聯合4000余家公司企業及優秀非上市消費類公司，開啟“上市公司內購會”平臺，在為2億股民提供極佳性價比產品的同時，讓企業在資本市場獲得更多關注。
與大多數媒體電商不同的是，財聯社“內購會”主要聚焦于投資人，除了單純地供應、銷售貨品以外，別出心裁地引入了”投資“概念。讓投資人通過使用上市公司產品，通過產品從而更熟悉公司；上市公司以產品俘獲更多投資人的關注，以產品來建立、維護投資者關系。
作為中國首家新型金融信息服務商，財聯社擁有龐大的用戶群體、專業的選品眼光與精準的投資圈層。
消費者群體方面，財聯社APP擁有超過4000萬下載量，500萬日活。鯨平臺APP覆蓋30萬行業專家及記者。與部分媒體電商自建APP和物流渠道相比，“內購會”采用輕運營模式，通過在財聯社、鯨平臺APP上的單稿推廣以及微信小程序、微信私域資源等的社群運營，讓產品信息精準發布到其用戶手中。
選品邏輯方面，“內購會”有著極高的要求。平臺對產品質量、公司整體運行、品宣擇時、輿情風控等因素進行全維度考察。“精品“+”精準“的定位，讓“內購會”自上線以來備受關注。
私域圈層方面，財聯社用戶以A股投資人為主，中高收入及高收入占比達83.1%，具備較強的消費能力。“內購會”可以幫助各大上市公司將最新產品與公司動態快速、直觀展示給投資者，通過產品，在公司與投資者中間建立起一道緊密的溝通橋梁。
2 成功案例驗證布局邏輯
截至目前，財聯社“內購會”已公開上架石頭科技、金達威、妙可藍多、羚銳制藥、貴州茅臺(600519)、榮泰健康等多家知名公司的熱銷產品與最新產品。
6月25日，科創板上市公司石頭科技的100臺“T6掃地機器人”上線，僅一小時，即被投資者用戶一搶而空。
7月12日，金達威熱門產品NMN在財聯社“內購會”上架，在售出百瓶后又緊急追加返場。
8月20日，財聯社“內購會”以優惠價格上架妙可藍多奶酪棒，一周內售出500份。
9月10日，羚銳制藥膏藥產品上架，迄今共計售出1500余盒。
3 打通金融渠道 推助市值管理 賦能初創企業
總體而言，“內購會”通過社群運營和精準定位，讓公司能夠將王牌產品或新品第一時間精準遞交到投資者手中，同時讓投資者在第一時間親自體驗公司新品、了解公司動態，此舉增強了公司與投資者的粘性，也擴大了企業在資本市場的影響力。
在未來“媒體電商”的布局與發展中，財聯社提出“打通金融渠道、推助市值管理、賦能初創企業”愿景，希望以“內購會”的成功開局為起點，進一步增加服務對象、擴大傳播規模。
服務對象方面，除了目前主要服務于上市公司，財聯社計劃服務于更多中小型企業或初創企業，協助其高效進行品宣、快速打開市場；傳播規模方面，財聯社邀請金融機構與媒體參與聯動，助力“媒體電商”領域中的各大企業、消費者、投資者與渠道全維度打通。
財聯社上市公司內購會長期招募品牌合作伙伴，如有合作意向，歡迎聯系鄭女士：13701872502
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