“兩集中”與“三道紅線”政策共同形成的房地產長效調控機制，成為推動中國房地產市場從高周轉向高質量增長邁進的分水嶺。如何穿越紅線，平穩度過周期，引領行業換道增長成為當下叩擊在所有房企心底的疑問。產業互聯、數據賦能、科技創新成為新時期房地產行業突圍關鍵詞，利用數字化技術重塑管理價值，驅動企業高質量的增長，成為新常態下地產行業轉型升級的必由之路。
7月28日，重構數字戰斗力 共生•創新•增長——北方區房地產企業數字化轉型峰會于北京舉辦。金蝶、IDC、金茂、電建、中昂、英特爾、數瀾、中經聯盟等行業大咖與100余家房企精英齊聚一堂，錨定宏觀經濟走勢，匯聚地產行業解局之思，用前沿思維碰撞新的發展火花，重構數字戰斗力，共覓行業發展新勢能。
會議伊始，金蝶中國副總裁北京分公司總經理張振坤先生為峰會致辭，他表示：金蝶28年一直致力于為企業+IT提供支撐與引導服務，承接企業服務經驗沉淀，在房地產行業數字化建設領域深耕超20年，通過數字化賦能房企構建項目運營、產業協同、集中管控、平臺領先4大核心能力，重構地產企業數字戰斗力。
產業互聯 數智共生
數字化驅動房企高質量增長
“十四五”規劃和2035年遠景目標的制定，為中國經濟未來描繪了一條遠大而切實可行的路線，各個維度的理性回歸都指向數字化將優先成為所有企業的核心戰略。房地產行業在其中應如何華麗轉身？前進的道路上又該以怎樣的策略加速前進？IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生，出席會議，他談到：數字化優先將成為所有企業的核心戰略，房地產企業的數字化轉型之路需要投入與堅持。
數字化驅動地產行業全方位變革，為企業打造持續增長新勢能。目前房地產行業正處于從“IT使能轉型”向“數字化轉型”進階的關鍵時期。金蝶中國建筑(601668,股吧)與房地產事業部總經理杭祖慶先生認為：聚焦“連接、增效、降本、賦能”的數字化目標，基于項目全價值鏈，結合先進技術，打造產業互聯生態體系，是未來房企數字化轉型重要共識。平臺化將成為新一代IT建設的關鍵，業、財、稅一體化是企業數字化轉型基因。金蝶房地產結合企業經營管控與產業生態鏈接兩大核心能力，基于供應鏈建設、資金管控及客戶三大層面，圍繞項目投資建設全生命周期，致力于打造做最值得托付的城市空間開發與運營數字化平臺。
“后疫情”時代，眾多房地產企業加速投身數字化轉型浪潮，走在前列的數字化轉型踐行者，可以幫助其他企業站在更高的起點，眺望遠方。中國金茂控股有限公司信息中心主任侯茂林在會上分享到：“賦能業務，戒驕戒躁，根據業務發展的戰略定位找到適合自己企業的數字化轉型之路”，金茂數字化在建設模式上緊密圍繞“一線主力”定位，堅持“三方共建”“同心共創”和“服務共享”機制，健全數字化基礎架構，支撐數字化應用場景，有序運轉，提升經營效率，持續推進中國金茂數字化轉型。建筑央企數字化轉型典范中國電建(601669,股吧)以“搭建全生命周期成本管理體系”與“招采業務系統高效集成”兩大抓手切入，促進商務管理數字化轉型升級。中國電建地產集團有限公司商務管理部總經理吳思柏先生分享到，基于企業經營視角，聚焦“降成本 優招采”核心目標，貫穿房地產商務管理全周期，構建的成本招采一體化標準體系，實現成本多級管控、全生命周期供應商管理、供應協作全程管控、清標智能化便捷化以及多維度數據洞察。
科技賦能 創新變革
多維縱論地產轉型破局之道
邁入數字經濟時代，宏觀環境的催化與行業形勢的倒逼，讓房企紛紛尋求第二增長曲線，挖掘數字化紅利成為當下的最優解。產業生態已從單節點效率提升，逐步進化為全生態重塑增長方式，“數智”技術正觸發商業生態的全鏈路轉型。傳統IT基礎設施向云基礎設施的升級已經成為大勢所趨。英特爾（中國）有限公司 ISV合作伙伴事業部技術總監郭鐳談到“‘技術化’是數字化轉型過程中必須面對的挑戰。借助云化，智能化，互聯網化浪潮，攜手廣泛生態軟件伙伴推動企業上云，聚焦智能建造、數字營銷、未來社區、空間智能、客戶資產運營五大核心方向，助力泛地產行業實現存量時代的技術與產業創新。”
“數據中臺”作為企業數字化轉型的關鍵創新引擎，不但是數字化轉型的基石，也給企業數據化業務場景的實現注入了無限的可能。數瀾科技基于數棲平臺落地房產開發運營、全域客戶運營價值場景，實現業務與技術深度融合，支撐房企業務創新與增長。數瀾科技地產行業事業部總經理張成振指出：地產行業即將進入數字化競爭階段，而數字化建設需要以終為始。數瀾科技地產數據中臺作為地產行業數字化轉型的基礎引擎，在近幾年的研究和發展中，深入了解地產企業各業務形態，創新沉浸式業務模型產品，幫助企業實現數據技術與業務相融合，支持房地產企業業務創新及數字化場景落地。
會議最后，由金蝶北京建筑與地產事業部總經理賀玉剛主持圓桌對話環節，以《地產企業數字化轉型破局突圍之道》為主題，中城委秘書長、優鋪網董事長陳云峰、中國金茂地產信息中心主任侯茂林、中昂地產CIO常洪偉、金蝶中國建筑與房地產事業部副總經理郭彬4位嘉賓聚焦「數據賦能、產業互聯、生態共建」三大關鍵詞展開探討。從資金端的“三道紅線”，到土地端的“兩集中”，地產行業已經迎來不可回避的時代變遷。房地產企業需要通過業務模式創新和能力重塑來更好地應對全新的變革與挑戰，而數字化已成為管理紅利時代下的新引擎。
通過本次行業專家和業界人士分享交流，金蝶聯合眾多優秀生態伙伴助力北方區房企洞悉政策邏輯、把握數字化轉型前沿趨勢，以管理賦能企業增值提效。驅動房地產企業管理變革、業態進階與價值重塑，未來將持續聚焦企業經營者對成長的渴望，在充滿不確定性的數字化浪潮下，引領房企突圍數字化轉型困局，重構數字戰斗力！
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