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無法擺脫空調的格力 回購也難擋股價低迷

2021-05-19 12:03:03 和訊網  韓慕

  隨著一紙公告發布,格力電器(000651,股吧)第二輪股票回購實施完成。根據公告披露,本次回購累計通過回購專用證券賬戶以集中競價方式買入公司股份1.01億股,占截至公告日公司總股本的1.68%,最高成交價為61.95元/股,最低成交價為56.46元/股,成交總金額為60億元(不含交易費用)。格力電器表示,目前公司經營情況良好,財務狀況穩健,本次回購不會對公司的經營、財務狀況、債務履行能力和未來發展產生重大影響,不會導致公司控制權發生變化,不會影響公司的上市地位,公司股權分布情況仍符合上市條件。另外,公司無控股股東及實際控制人。經核查,本公司不存在董事、監事、高級管理人員、以及持股5%以上股東及其一致行動人在本次回購實施期間直接或間接買賣公司股票的情況、以及違反前期承諾的情形。

  兩輪回購仍難刺激股價背后 持股機構數量銳減

  宣布回購完畢的同時順帶“自夸”一句,格力貌似“心情大好”,不過對于格力電器連續兩輪的股份回購,市場卻是“冷眼相待”:去年10月13日宣布啟動第二輪回購后,格力電器股價短期確實出現快速拉升,從55元附近漲至最高70元,然而此后格力電器股價便開始震蕩下行,到今天基本又回到原點。砸了60億真金白銀為何只刺激了不長時間就歇菜?

  一直以來,格力電器都是投資者眼中的標準大白馬,市值大,業績好,還有個能說會道的掌舵人董阿姨。不過如今的格力似乎不再像從前那般受到機構寵愛,根據已披露的公開數據,截至2021年一季度,格力電器的持股機構數量從2020年四季度的1175家銳減到611家,接近腰斬;機構持倉比例也從2020年四季度的51.15%下降至47.42%,而在2020年全年,格力的機構持倉占比都在50%以上。也就是說,在格力進行著第二輪回購的同時,機構投資者則在逐步退出。

  格力讓世界愛上中國造,為啥機構對格力卻不愛了?

  或許原因還是格力的基本面。作為曾經國內家電行業的霸主,空調市場一哥,格力在2020年正式被美的集團全面超越,后者在2020年疫情沖擊下仍實現業績小幅增長,而格力營收和凈利潤卻是雙降;美的集團營收向著3000億邁進,而格力則跌回2000億之下,都是大佬,為何出現這一千多億的差距?

  格力和美的都做空調,但格力實在太依賴空調了,2020年年報里,格力空調業務占總營收的比重高達70.08%,而“其他業務”項里,格力做的大多也是空調產業鏈上的配套業務。至于格力重點發力的智能裝備領域,2020年營收占比只有0.47%,兜兜轉轉如今仍然“單戀空調”?

無法擺脫空調的格力  回購也難擋股價低迷

  反觀美的集團,2020年空調業務占比為42.65%,雖然仍是第一大比重,但消費電器占總營收比重高達40.07%,此外,機器人及自動化系統占比7.6%。

無法擺脫空調的格力  回購也難擋股價低迷

  2020年,空調市場和小家電市場可謂冰火兩重天,由于疫情引發“宅經濟”火爆,小家電市場快速增長,在小家電領域統治已久的美的自然收獲了甜頭。另一邊,在疫情和房地產調控兩大因素的影響下,2020年空調市場寒冷一片,根據艾肯家電網數據,2020年國內空調市場出貨量僅為8300萬套,同比下降10%以上,死磕空調的格力如何獨善其身?另外從格力年報也能看出端倪,2020年格力電器存貨278.8億,到了2021年一季度存貨增加至329.1億,雖然存貨增加的原因除了產品賣不動,還有企業主動增加的一面,并且存貨除了成品,也包括源材料等,但面對2020年低迷的空調市場,格力又有何理由主動增加存貨,合理的解釋就是銷售不理想。

無法擺脫空調的格力  回購也難擋股價低迷

  值得注意的是,5月14日,湖南省政府與格力電器簽署戰略合作框架協議。根據協議,雙方將加強在生產投資、科技創新、人才培養等方面的合作,將格力長沙基地打造成僅次于珠海總部的國內第二大生產基地。此外,格力智能制造生產基地項目開工奠基儀式日前在臨沂綜合保稅區舉行。據介紹,該項目是格力電器在全球布局的第十六大基地,也是格力電器在山東省布局的唯一工業制造項目。項目規劃一期占地約912畝,總投資約30億元。但愿兩個新基地不是以空調為主業,否則格力真的是一條道走到黑。

  多元化道路漫漫 留給董明珠的時間真不多

  其實董阿姨幾年前就意識到只迷戀空調遲早有一天會輸得很慘,否則這些年來格力也不會在各種從未涉足過的領域嘗試,只是格力多元化道路走得實在緩慢,或者說艱難。拿小家電舉例,目前格力電器小家電品類不算少,但2020年格力生活電器營收也就45億元出頭,占總營收比重只有2.69%,這樣的結果肯定無法彌補空調業務下滑帶來的損失,至于智能裝備更可忽略不計。手機?珠海銀隆新能源汽車?還是不說為好。

  近期格力公布了大量專利,比如嬰兒哭聲分析方法、模型訓練方法、裝置和電子設備”的發明專利,“可穿戴空調”專利,“一種安裝盒及睡眠檢測儀”專利,“一種無干擾聲波鬧鐘”的發明專利,美妝冰箱專利,“光伏集裝箱及供電系統”專利,掃地機器人充電樁相關專利,“菜譜的推薦方法和裝置、存儲介質、電子裝置”相關專利等等,可以說包羅萬象,眼花繚亂。在研發和專利數上面,格力確實驚為天人,然而市場呢?收益呢?投資者關心的不是專利多么新奇,而是何時能變成真金白銀的收益,無法變現的專利和產品等于拿錢打水漂,即便投資者有足夠的時間等待,董明珠和格力是否等得起?

  董明珠曾不止一次表示,制造業是基礎,是根本,這句話當然正確,但制造業不等于死磕空調,如今的格力看似大刀闊斧向著多元化前進,實際上還是靠空調撐業績,如果其他業務營收達不到和空調平分秋色的程度,格力就無法擺脫老樣子,哪怕后面推出第三輪,第四輪,甚至第五輪回購,外界也看不到格力改頭換面的希望。

  

(責任編輯:孫謀 )
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