2020年1月8日，由億歐EqualOcean主辦的“億歐智庫2020年度分析師發布會-產業&金融場”順利舉辦。本次發布會以 “行遠自邇，奮楫爭先：數字化轉型當立潮頭”為主題，億歐EqualOcean分析師就農業數字化、銀行數字化、保險中介數字化以及營銷數字化四個領域的數字化轉型，進行了2020年度總結回顧以及2021趨勢展望。同時，億歐EqualOcean特邀影譜科技市場副總裁陳庶、眼神科技市場體系總經理王姝琦、福佑卡車小微客戶經理顏潮以及千方科技(002373,股吧)戰略管理部總監文磊四位嘉賓，共同復盤產業&金融數字化轉型的發展現狀和2021年數字化發展趨勢。
開場致辭-產業&金融新趨勢洞察
發布會伊始，億歐EqualOcean執行總經理王輝代表億歐EqualOcean介紹產業&金融的研究成果。王輝表示產業&金融是超過上千萬億的賽道，此次發布會將就農業、金融銀行、保險以及數字營銷的數字化為主題帶來分享。
億歐智庫通過嚴謹的研究和前沿的洞察，在第一時間采集時事資訊，為企業提供最佳的解決方案，將在2021年持續關注數字化并輸出不同產業和細分賽道的數字化報告。
或躍在淵，倍道而進 – 農業數字化趨勢
從整個長遠趨勢來分析，依賴糧食進口和大量使用農業化肥以及農藥等問題導致中國人均耕地面積持續減少，這將威脅未來基本溫飽問題。所以中國農業形勢仍然是非常嚴峻。中國在這個階段如何破局？億歐智庫認為農業數字化轉型是大勢所趨。
億歐EqualOcean研究總監薄純敏老師從客戶中心、新興技術引導、數據驅動等維度詳細分析農業數字化現狀并基于億歐智庫自研SPC競爭力分析模型梳理替代蛋白產業的競爭格局，提出六大趨勢：
趨勢一：認為新興技術將為農業數字化轉型發展提供新動能。薄純敏提到未來農業產業將通過大數據、物聯網以及人工智能等新興技術的支撐，從技術上讓因地制宜得到更適合的發展方向，從而實現中國糧食生產量大規模提高。
趨勢二：農業科技主要應用于農業生產的產中環節，將向產前產后衍生。現今，無人機植保、滴水灌溉等產中環節的應用相對成熟。未來，育種等產前環節和采摘分解等產后環節將會有很多的機會去挖掘。
趨勢三：農業數字化轉型優化，圍繞消費心智的新零售模式百花齊放。社區團購等新零售模式在疫情之后作用越發凸顯，將成為代表未來新零售模式的發展趨勢。
趨勢四：以植物基、昆蟲蛋白為代表的新型蛋白食品飲料產品涌現。雖然植物基目前為主流，但億歐智庫預測未來10年細胞蛋白成本將會持續下降，可能成為一個主流產品。
趨勢五：農產品(000061,股吧)體系建設完善中，產地品牌向產品品牌轉變。技術創新將帶動產品品種的創新和品牌創新，在產地品牌統領下，品種品牌、產品品牌、企業品牌將綻放新活力。
趨勢六：“門口的野蠻人”務農，各類跨界玩家爭當農夫。在中國宏觀趨勢的影響下，房地產、互聯網企業和傳統企業皆在跨界布局農業，未來跨界玩家將加速數字化農業市場的競爭。
火然泉達，河山帶礪-銀行數字化轉型
現今，各類銀行正經歷不同階段的數字化轉型，在數字化浪潮中的實踐探索將成為銀行未來的核心競爭力。
億歐EqualOcean分析師孟鳳翔從銀行渠道、產品服務和客戶三個方面詳細分享銀行數字化轉型的現狀與趨勢，并指出銀行要通過技術應用和開放生態延展業務邊界，構建金融服務開放平臺，實現跨界、共贏。
銀行數字化轉型—渠道：在數字化的大背景下，銀行網點轉型，同時逐步實現線下和線上渠道一體化服務的融合。
銀行數字化轉型—產品服務：銀行核心業務系統逐漸從集中式架構轉變成為分布式架構。基于此，銀行將會實現風控、運營、客服等領域的應用轉型和業務流程再造。
銀行數字化轉型—客戶：“以客戶為中心”是銀行數字化的核心要義。基于客戶旅程分析，從客戶視角實現個性化營銷，同時做好客戶價值管理。
韜光逐藪，含章未曜-保險中介數字化轉型
在傳統金融業來分析，保險行業數字化進程相比于銀行業較為滯后，從保險中介行業分析，數字化轉型處于剛剛起步的階段。數字化賦能業務的改革和創新是保險中介未來的破局之道。
億歐EqualOcean分析師張晟寧從保險中介如何進行業務改革和業務創新兩個層面分享保險中介數字化轉型的現狀與趨勢。同時，億歐EqualOcean分析師張晟寧基于億歐自研SPC分析模型梳理保險中介競爭格局并提出以下幾個觀點：
改革——營銷模式向互聯網轉移：營銷模式向互聯網轉移是保險中介數字化轉型的第一步。現今，保險中介在互聯網平臺主要有三種營銷模式：保險超市類的分銷平臺、碎片化的場景渠道以及管理型的總代理。依托大數據、云計算與人工智能的營銷改革是保險中介實現數字化轉型的核心模式
創新——依托自身銷售客服端數據流量反向整合，拓展到全保險渠道的保險業務咨詢及代理。技術鏈條中大數據、云計算和人工智能的應用相對成熟與飽和，主要用于展業營銷，并且三者潛在價值已出現拐點。另外物聯網多用于承保，區塊鏈主要運用于核保理賠。物聯網和區塊鏈的應用還在起步階段。
細水長流，潤物無聲-營銷數字化轉型
營銷是商業中必不可少的一部分，營銷數字化轉型應雙邊咨詢并實現長期價值。目前，新的技術正在影響營銷行業的全局變革。未來營銷的最大價值是給用戶提供一個無感知的環境且滿足企業營銷的需求，總結來說，未來的營銷將是“處處營銷”又無營銷。
億歐EqualOcean分析師陳宗珩從消費行為模型出發，分析用戶行為模型的逆向旅程引導的新時代數字營銷。從企業以全流程采集數據為依托，逆向尋找到合適的用戶，發現真實需求，形成一個雙向循環的角度提出三點洞察：
洞察一 – 營銷數字化轉型的根本是以人為本、順應時代：從人口與流量紅利和商品產能與經濟發展這一衰減一上升的兩條線路來看，出現了經濟現代化與人口結構變化賽跑、供需關系倒掛、流量與渠道同變的現象。呈現了從生產到產品再到“人”為中心的變化。
洞察二 – 營銷更適合成為企業數字化轉型的第一步：營銷作為大部分行業的剛需，需要應對快速變遷的渠道、觸點、用戶需求，體現了營銷數字化轉型對于企業需求的迫切性。
洞察三 – 系統功能較差、重復，但核心模塊難以打通是軟件服務時代的“歷史遺留問題”：隨著業務不斷擴大，相關業務部門對于系統建設所需服務商的要求也開始外擴，從而產生了各個系統的實際功能相互交叉，但是核心功能模塊卻無法聯通的現象。
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