近日，貝因美(002570,股吧)（002570.SZ)發(fā)布公告稱，貝因美集團擬將其所持有公司的5500萬股（占公司總股本的5.38%）無限售流通股通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式給信達華建。此次協(xié)議轉(zhuǎn)讓后，信達華建將成為貝因美持股5%以上的大股東。
對此股權(quán)轉(zhuǎn)讓，業(yè)內(nèi)人士表示：信達華建的入股說明其認可貝因美的發(fā)展前景，并分享未來發(fā)展紅利。其實，從貝因美發(fā)展戰(zhàn)略來看，貝因美將致力于母嬰生態(tài)圈的布局，此次具有國資背景的信達華建入股有望推動貝因美在母嬰生態(tài)圈的建設，助力公司長遠健康的發(fā)展。
做親子家庭消費領域 堅持母嬰生態(tài)圈戰(zhàn)略
母嬰行業(yè)覆蓋人群的衣、食、住、行、教育、娛樂、健康管理等領域，是一個數(shù)十萬億級的大藍海市場。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，中國0-12歲人群近2.4億人，對應爸爸媽媽4億多人，具備千億級的體量空間。然而這一行業(yè)細分領域分散，主要是發(fā)力一個點，而不是擁抱整個圈。但大勢所趨，真正從構(gòu)建生態(tài)圈入手的企業(yè)，才有可能最終跑出來。最終跑出來的企業(yè)，要么跑得足夠快圍繞自己搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，要么跨界合作與更大的生態(tài)圈共生。
自20世紀90年代初葉至今，貝因美一直以嬰幼兒產(chǎn)品的形式進入到中國家庭，28年來給大眾的印象一直是一家國民嬰幼兒食品企業(yè)的形象。然而，很多人忽略掉了貝因美的核心初衷——做親子家庭消費領域，堅持母嬰生態(tài)圈戰(zhàn)略。正如貝因美創(chuàng)始人、董事長謝宏在貝因美28周年慶中表示：我始終認為親子（家庭）消費領域才是我們的藍海，堅持走母嬰生態(tài)圈路線，才是應對互聯(lián)網(wǎng)化、發(fā)揮小貝優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略。看懂了這一點，才會明白貝因美是做什么的；而我們的所有動作，也都是圍繞于此。
一位長期跟蹤貝因美的業(yè)內(nèi)人士表示，在如今激烈的行業(yè)競爭中，立足于傳統(tǒng)的單一的嬰幼兒奶粉業(yè)務已不能完全滿足企業(yè)的成長需求，各大企業(yè)紛紛尋找其他路徑進行突圍，而因疫情催化奶粉國產(chǎn)化替代加速給國有品牌提供了一個很好的契機。布局母嬰生態(tài)圈可以囊括奶粉周邊市場，從點到線，從線到面，形成一個智慧全產(chǎn)業(yè)鏈。隨著全產(chǎn)業(yè)鏈布局的成熟，所帶來的收益將是星辰大海。
母嬰生態(tài)圈布局成效明顯
縱覽貝因美近兩年的布局，不難看出企業(yè)發(fā)力母嬰生態(tài)圈的決心，而貝因美作為大國品牌又為發(fā)力母嬰生態(tài)圈提供了良好的品質(zhì)和聲譽支撐。
2019年4月，貝因美與海拍客首度達成戰(zhàn)略合作，共同賦能線下母嬰市場。海拍客業(yè)務聚焦三至六線市場，目前已擁有20萬家合作門店，下沉渠道優(yōu)勢明顯。通過與海拍客的合作可以更好的為營銷賦能，提升貝因美品牌下沉滲透率；
2019年12月，貝因美與阿里云達成戰(zhàn)略合作，雙方將基于阿里云數(shù)字技術(shù)、阿里經(jīng)濟體零售生態(tài)，共同推動在新零售領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造貝因美智慧門店、數(shù)據(jù)中臺及適應企業(yè)發(fā)展的“最強”業(yè)務大腦，建設母嬰行業(yè)的新零售標桿；
2020年3月，貝因美又與易恒健康簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過數(shù)字化電商和社群平臺推廣睛彩、優(yōu)加和米粉輔食等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，共同開啟后疫情時代數(shù)字化社群營銷；
2020年5月，貝因美成功獲批特殊醫(yī)學用途嬰兒乳蛋白部分水解配方食品“舒力樂”，為公司在特殊醫(yī)學配方用途食品領域增添了新的儲備力量，自此，貝因美擁有4款特配粉。數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，貝因美特配粉營收同比增長119.85%，公司營養(yǎng)品品類表現(xiàn)也十分搶眼，營業(yè)利潤同比增長超1倍；
2020年6月中，貝因美推出國內(nèi)首創(chuàng)的奶粉區(qū)塊鏈溯源平臺，以期打造母嬰生態(tài)圈誠信體系。通過該平臺，消費者可以用手機掃描產(chǎn)品上的區(qū)塊鏈追溯二維碼，就能了解產(chǎn)品全流程詳細信息，還能驗證真?zhèn)魏唾徺I、投訴和服務互動；
2020年6月底，貝因美旗下兒童零食品牌萌樂堡在母嬰行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“海拍客”首發(fā)了兩款新品，包括酸奶溶豆和萌星泡芙。據(jù)介紹，該品牌是貝因美今年全新打造的高端兒童健康零食品牌。布局兒童零食這個藍海市場，是貝因美布局母嬰生態(tài)圈的重要體現(xiàn)；
2020年9月，貝因美發(fā)布12億元定增方案，布局有機奶粉、羊奶粉、奶基營養(yǎng)品等高端產(chǎn)品線，全面發(fā)力母嬰生態(tài)圈。
大國品牌為貝因美加冕
顯然，貝因美全面發(fā)力母嬰生態(tài)圈，還離不開企業(yè)的品牌聲譽。2020年7月中旬，貝因美成功入選“大國品牌”，大國品牌是央視推出的重磅欄目，正是為了塑造一批代表大國家形象的主流品牌。據(jù)悉，貝因美大國品牌戰(zhàn)略藍圖是：以創(chuàng)新升級超級單品“愛加”為基礎，打造超級母嬰IP，不斷完善“創(chuàng)新研發(fā)”、“產(chǎn)品力”、“極致服務”、“責任與擔當”等企業(yè)基因，擔當起大國品牌使命。
貝因美創(chuàng)始人、董事長謝宏曾表示，大國品牌戰(zhàn)略意味著貝因美將國家榮譽感與社會責任感注入品牌運營，把專為中國寶寶研制的理念落實到產(chǎn)品創(chuàng)新，形成新的大國品牌服務體系。
回歸到此次信達華建的入股，有望推動貝因美長期發(fā)展戰(zhàn)略的實施，助力貝因美母嬰生態(tài)圈全方位布局的加快實現(xiàn)。
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