近日，有專家建議放開三胎，其中的緣由就是中國新生兒出生率連年下降；中國人口報告2020顯示，中國既面臨人口總量即將見頂、遠(yuǎn)期將急劇萎縮的總量危機(jī)，也面臨人口少子化老齡化日益加劇的結(jié)構(gòu)性危機(jī)。而另一份調(diào)查顯示，中國兒童消費(fèi)市場的規(guī)模已突破4.5萬億元，這其中看似矛盾實(shí)則吻合的邏輯是中國親子家庭的育兒理念變化以及消費(fèi)升級，他們更加注重孩子的成長投入，尤其是高質(zhì)量的親子陪伴和娛樂教育。
消費(fèi)升級產(chǎn)業(yè)洗牌 巨頭紛爭航母漸現(xiàn)
伴隨著消費(fèi)升級，中國兒童產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了升級迭代、快速洗牌。近年來，K12兒童教育掀起在線網(wǎng)絡(luò)化、AI智能化等浪潮，特別是受今年疫情影響，各大教育巨頭紛紛重金打造和推廣兒童在線教育課程，而傳統(tǒng)的兒童游樂行業(yè)“傻玩式”純玩已不再受歡迎，高品質(zhì)、高顏值、IP化、寓教于樂化成為產(chǎn)業(yè)升級的標(biāo)志。
縱觀中國兒童產(chǎn)業(yè)，細(xì)分品類多，品牌多但超級品牌少，巨頭多但大多只限于單一領(lǐng)域，“海陸空”綜合實(shí)力超強(qiáng)的兒童品牌鳳毛麟角。這其中讓記者眼前一亮的當(dāng)屬“超級航母級”品牌——萬達(dá)寶貝王，萬達(dá)寶貝王集團(tuán)是萬達(dá)集團(tuán)的兒童產(chǎn)業(yè)板塊，以面向0-12歲兒童，提供優(yōu)質(zhì)的教娛產(chǎn)品和服務(wù)為宗旨，自2014年成立以來實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，擁有寶貝王樂園、IP運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)教育三大核心業(yè)務(wù)。
作為中國最大的兒童教娛企業(yè)之一，寶貝王集團(tuán)不斷銳意創(chuàng)新，與眾多合作伙伴一道共同創(chuàng)造兒童教娛新生態(tài)，共贏未來。12月18日，寶貝王集團(tuán)在北京舉行主題為“筑夢成長 創(chuàng)贏未來”的2020商務(wù)年會，全國知名商管公司、樂園加盟商及聯(lián)營商、IP被授權(quán)商、線上兒童教育內(nèi)容提供商等合作伙伴代表及各大主流媒體等近200名嘉賓到場。
萬達(dá)文化集團(tuán)高級副總裁兼寶貝王集團(tuán)總裁 張春遠(yuǎn)
持續(xù)創(chuàng)新再推新品 小小樂園搶占細(xì)分市場
寶貝王樂園以“兒童成長，就在寶貝王” 為品牌理念，遍及全國1、2、3、4線城市，是以游樂設(shè)施、主題活動、成長課程為主要產(chǎn)品的大眾消費(fèi)型全國連鎖室內(nèi)IP主題樂園。截至2020年底，寶貝王樂園全國開業(yè)298家，家庭會員超1400萬，全年接待1.56億人次，每年舉辦上百檔全國大型主題活動，連續(xù)3年創(chuàng)造3項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄。
2020年樂園產(chǎn)品升級為“寶貝王兒童成長樂園”，馬卡龍色系、大分區(qū)設(shè)計(jì)，內(nèi)容豐富又簡潔整齊。同時攜手中科院兒童教育專家聯(lián)合打造“兒童主題成長課程”，聚焦家長育兒痛點(diǎn)，全面培養(yǎng)孩子8大能力。課程提倡在玩中學(xué)、學(xué)中做，通過IP多媒體線上線下雙師教學(xué)及樂園場景深度體驗(yàn)，將樂園變?yōu)榻虒W(xué)場景，在游樂的基礎(chǔ)上賦予樂園教育屬性。該課程不僅獲得國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)，自推出以來付費(fèi)會員已超8.5萬組家庭，廣受家長好評。
萬達(dá)文化集團(tuán)高級總裁助理兼寶貝王集團(tuán)副總裁 黃鶴巍
在本次大會上，寶貝王重磅發(fā)布全新產(chǎn)品“寶貝王小小樂園”，主要面向0-3歲低幼兒童，產(chǎn)品定位為成長樂園啟蒙版，配備有教育區(qū)、運(yùn)動區(qū)、益智區(qū)及淘氣堡等豐富場景，打造“兒童樂園+啟蒙教育”的復(fù)合業(yè)態(tài)，搶占5萬平米以下購物中心及社區(qū)店等細(xì)分市場，進(jìn)一步下沉市場。
開放加盟廣受青睞 三方共贏實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張
寶貝王基于多年深耕兒童產(chǎn)業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)和資源，以及領(lǐng)先的品牌影響力，2020年突破創(chuàng)新將原有的直營模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹睜I與加盟并重，以加盟模式實(shí)現(xiàn)快速拓展，迅速提升市場占有率！
自2020年，寶貝王成長樂園將所有加盟門店納入直營體系管理，門店運(yùn)營與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高度一致。同時，寶貝王攜手購物中心及加盟商實(shí)現(xiàn)三方共贏：購物中心獲得有競爭力的兒童業(yè)態(tài)主力店，穩(wěn)定賺取租金、物業(yè)費(fèi)；寶貝王取得品牌擴(kuò)張，穩(wěn)定獲取加盟費(fèi)；加盟商獲得國內(nèi)知名購物中心的機(jī)會，并得到寶貝王品牌和運(yùn)營管理，穩(wěn)定獲取利潤。
自2020年5月份開放加盟以來，已簽約加盟項(xiàng)目30家，累計(jì)已開業(yè)加盟項(xiàng)目29家。預(yù)計(jì)到2025年開業(yè)門店達(dá)到800家，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
打造IP全業(yè)務(wù)鏈 雙生態(tài)戰(zhàn)略賦能合作品牌
作為中國最早建立IP專業(yè)運(yùn)營公司的企業(yè)之一，萬達(dá)寶貝王集團(tuán)以全球化視野構(gòu)建，平臺化運(yùn)營，涵蓋動畫內(nèi)容開發(fā)、發(fā)行、品牌授權(quán)、全案營銷等全業(yè)務(wù)鏈。作為核心版塊的IP業(yè)務(wù)，借助萬達(dá)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈，充分釋放IP授權(quán)獨(dú)特價值。外部生態(tài)建設(shè)方面，通過與騰訊視頻在發(fā)行上的深度合作，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢共同孵化高品質(zhì)IP內(nèi)容，以占領(lǐng)頭部內(nèi)容及授權(quán)市場。正是憑借雙生態(tài)戰(zhàn)略模式的優(yōu)勢，在整體大環(huán)境不容樂觀的2020年，IP授權(quán)業(yè)務(wù)陸續(xù)牽手肯德基、高露潔、億滋奧利奧、蒙牛未來星、a2至初、中糧福臨門等全球知名品牌，為合作伙伴提供從賦能品牌到賦能收益的整合營銷解決方案。
進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)教育 打造開放性線上兒童教育嚴(yán)選平臺
2020年寶貝王持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，依托龐大的會員基礎(chǔ)、樂園場景、IP資源等優(yōu)勢，除樂園、IP板塊外開辟第三賽道——進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)教育。秉承開放、嚴(yán)選、普惠、智能的宗旨，通過甄選兒童教育品牌，匯聚海量優(yōu)質(zhì)兒童教娛資源，打造開放性線上兒童教育嚴(yán)選平臺，全新推出寶貝王APP3.0版本。
寶貝王APP3.0從功能上整合線上線下資源，為家長提供“放心、省心、省錢”的一站式服務(wù)；從板塊上新增在線課程，聚焦0-12歲兒童的課堂內(nèi)外需求，開設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、藝術(shù)、素質(zhì)六大頻道，多種形式優(yōu)質(zhì)課程。截至目前，寶貝王已與喜馬拉雅、優(yōu)酷少兒、凱叔講故事、Ahaskid、口袋故事、科學(xué)隊(duì)長等超過100個品牌達(dá)成合作，并在寶貝王APP開設(shè)品牌旗艦店，超1000門優(yōu)質(zhì)課程、20000節(jié)課上線。
回首不平凡的2020年，寶貝王集團(tuán)積極擁抱變化，以創(chuàng)新變革、開放融合構(gòu)建內(nèi)外生態(tài)雙循環(huán)，樂園、IP、網(wǎng)絡(luò)教育三位一體相互賦能，將持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品、新劇集，拓展新樂園、IP&網(wǎng)絡(luò)教育新內(nèi)容，打造集樂園加盟、IP商業(yè)授權(quán)、網(wǎng)絡(luò)教育OMO平臺于一體的兒童“IP教娛”融合新生態(tài)，攜手兒童產(chǎn)業(yè)鏈更多伙伴共同助力兒童產(chǎn)業(yè)升級，為中國下一代健康成長保駕護(hù)航。
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