在今年的兩會上，政府工作報告提出“深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”，而“就業(yè)”更被提及39次，鼓勵靈活就業(yè)也成為當(dāng)下穩(wěn)就業(yè)、保民生的重要方向。產(chǎn)業(yè)升級、消費升級也為小微企業(yè)發(fā)展鋪就了厚實的土壤，它們像毛細血管一樣為實體經(jīng)濟輸送源源不斷地新鮮血液鼓勵靈活就業(yè)也成為當(dāng)下穩(wěn)就業(yè)、保民生的重要方向。時代大潮催生出平安普惠等小微信貸服務(wù)機構(gòu)，促進中小微企業(yè)融資“增量、降價、提質(zhì)、擴面”
“后疫情時代”，創(chuàng)業(yè)者是否已做好繼續(xù)前行的準備？《2020年創(chuàng)業(yè)信心調(diào)查報告》顯示，目前年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情依然高漲，有超過52%的人群對創(chuàng)業(yè)或從事副業(yè)有明顯意向，而在有創(chuàng)業(yè)或副業(yè)意向以及已經(jīng)創(chuàng)業(yè)人群中，約有二成參與調(diào)查者均有不同程度的貸款需求。
“‘樂藝堂’是剛開始起的的名字，很多人說像個賣藥的，我們就把“堂”字去掉了，目前已經(jīng)運行11年了。”在龍華民治的樂藝藝術(shù)中心，鄧濤談起了他的創(chuàng)業(yè)故事。
鄧濤
鄧濤是湖南人，2004年大學(xué)畢業(yè)后，拉著皮箱帶著200塊錢南下深圳，自此便被這座舒適的城市俘獲。他原本供職于深圳一家大型企業(yè)，當(dāng)時的收入就超過了一萬塊，但在2008年毅然辭去穩(wěn)定的白領(lǐng)工作，與妻子共同開啟創(chuàng)業(yè)之路。“她是師范類院校畢業(yè)，我也有聲樂功底，經(jīng)營少兒樂器培訓(xùn)機構(gòu)成為我們的共識。”鄧濤說，他確實糾結(jié)了很久，畢竟從一個穩(wěn)定的工作狀態(tài)轉(zhuǎn)為創(chuàng)業(yè)，需要莫大(博客,微博)的勇氣。“但是深圳這個地方適合創(chuàng)業(yè)，只要你有夢想，勇敢努力奮斗就行”。
拿著積攢的10多萬元的啟動資金，鄧濤在龍華開設(shè)了60多平的小店面。從一開始，鄧濤就抱著“教育為人”的本心，這也為藝術(shù)中心積累了良好的口碑。“深圳大大小小的培訓(xùn)機構(gòu)，存在很多的問題，包括亂承諾、揠苗助長，以及售賣樂器等，偏離了培訓(xùn)機構(gòu)的本質(zhì)。這樣一來，很多培訓(xùn)機構(gòu)也很難長久發(fā)展。”鄧濤說：“樂藝藝術(shù)中心不能這樣做，課程品質(zhì)、學(xué)員口碑是我們生存的基礎(chǔ)。比如，我們的課程從來不搞促銷，10節(jié)課、100節(jié)課的價格是一樣的，也從來不兼賣樂器，頂多因為家長的信任，給他們提供可行的建議。”
在鄧濤看來，藝術(shù)行當(dāng)是有著浪漫主義情懷，“唯利是圖”做不了藝術(shù)，在教育行業(yè)也難以長久。雖然不是“賣藥”的，但教育行業(yè)“樹人”的理念與藥物“醫(yī)人”的初衷確有共通之處；雖然不是醫(yī)生，但是鄧濤作為教培行業(yè)堅持了11年的“老人”，也在一定程度上為這個行業(yè)糾偏，貢獻了自己的正能量。
很多培訓(xùn)機構(gòu)活不過一兩年內(nèi)，除了因為教學(xué)質(zhì)量差、口碑問題難以為繼，資金成本也是很大難題。“培訓(xùn)機構(gòu)的成本主要包括一次性的裝修成本，日常的租金成本以及人工成本。而且隨著時間推移，這些成本是在逐步增長，尤其是租金成本，比之10年前翻倍。”鄧濤說，絕大多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)都會遇到資金周轉(zhuǎn)問題，他們更多向親戚、朋友周尋求幫助，或者被民間借貸高昂的利息拖垮。
包括鄧濤自己，兩年前也因為籌備新店，遇到了30萬的資金缺口，當(dāng)時他特別著急，但也四處碰壁，導(dǎo)致新店裝修以及設(shè)備購置擱置良久。一籌莫展之際，鄧濤等到了他的資金“良藥”，”朋友向我推薦了平安普惠，在小微借貸領(lǐng)域相當(dāng)有口碑。平安普惠的工作人員在得知我的資金需求情況后，親自上門和我商討擬定借款方案，當(dāng)天通過APP申請、簽約，兩天時間就獲得了金融機構(gòu)提供的20多萬的借款資金，而且資金成本也相對較低。”鄧濤很是松了一口氣，在此之前，他是金融“小白”，沒有想過能夠通過信貸資金解決公司困境。有了如此好的體驗后，鄧濤也開始向周圍朋友推薦平安普惠，幫他們解決“燃眉之急”。
“……我曾經(jīng)失落失望失掉所有方向，直到看見平凡才是唯一的答案……”忽然之間，藝術(shù)中心傳來熟悉的歌聲。鄧濤說：“藝術(shù)中心很多老師跟隨他很多年了，就像家人一樣，我給予他們輕松、愉悅、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，讓他們能夠追求自己想要的生活方式。當(dāng)然了，他們有自己不可或缺的才華，我也會對他們有較高的要求。總之，希望藝術(shù)中心在快樂與盈利之間取得平衡。”
如今35歲的鄧濤，早已發(fā)了福，依然保持著天生的樂天派，眼中仍然有著不可磨滅的光。在藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)浪漫了11年后，鄧濤將繼續(xù)他平凡又不平凡的創(chuàng)業(yè)路。
后疫情時代，中國經(jīng)濟已經(jīng)進入快速復(fù)蘇態(tài)勢，平安普惠致力于用科技改變金融服務(wù)，助力金融精準扶持中小微企業(yè)、帶動實體經(jīng)濟的發(fā)展，作為普惠金融的踐行者和市場參與者，正在發(fā)揮越來越重要的補充作用。
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