2020年8月，內蒙古興安盟義勒力特嘎查，騎著觀光自行車的游客。 本文圖片 均為澎湃新聞記者 孫湛 圖
義勒力特嘎查位于內蒙古烏蘭浩特市西北9公里處，嘎查共552戶,總人口1872人，蒙古族人口約占80%。是當地較為典型的地廣人稀的傳統山村。
直到2015年，義勒力特嘎查還是個人均年收入僅有7500元的經濟薄弱村。通過文化旅游等方式，不到5年時間，義勒力特嘎查不僅讓村民收入翻番，讓貧困戶全部脫貧，還打造出了自己的旅游品牌，成為遠近聞名的“網紅小鎮”。
嘎查圍繞“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”的發展理念和“興安有機部落、塞外浪漫花鄉”的設計概念，以產業為基礎、以文化為靈魂、以旅游為功能，通過一系列措施推動農區變景區、農園變樂園、產品變商品，努力把旅游業培育發展成為主導產業和農民脫貧致富的支撐產業，打造了一個融“秀麗山水、人文景觀、休閑觀光、民族風俗、農耕體驗、綠色產業、親子實踐、度假康養”于一體的特色旅游村寨。創新“合作社+農戶”、入股分紅方式，提供就業崗位50多個，輻射帶動一系列的文化旅游產品帶動了嘎查經濟和近300戶村民的收入，走上了脫貧致富路。
近年來，義勒力特嘎查獲評了“全國文明村”“全國民族團結進步創建示范區”“全國生態文化村”“自治區級生態宜居示范村”等稱號，并于2019年7月入選全國首批鄉村旅游重點村名錄。義勒力特是蒙古語，漢語譯為“勝利”。而這五年的變化，正是在述說著嘎查脫貧攻堅的“勝利”。
2020年8月，內蒙古興安盟義勒力特嘎查，辛天喜站在自家的自行車隊里。
辛天喜是內蒙古烏蘭浩特義勒力特鎮義勒力特嘎查(村)的村民，家里的二三十畝地曾是一家三口主要的經濟來源，看天吃飯，收成好的時候，一年能收入兩萬元左右。農閑時他也會在周邊城鎮打打零工，但一年到頭，所有收入加起來也不會超過3萬塊錢。
依托嘎查的旅游發展，辛天喜從燒烤攤做起，雖然經歷了前期的低谷期，但現在一切已經轉好，除了燒烤攤等小食外，辛天喜還擁有著自己的自行車行，以供游客們租用。以2020年的端午假期為例，他3天就賺了1.2萬元。如今，他的年收入能達到10萬。
2020年8月，內蒙古興安盟義勒力特嘎查，義勒力特孔雀園負責人周海燕。
2020年8月，內蒙古興安盟義勒力特嘎查，游客在孔雀大院外拍照留念。
2020年8月，內蒙古興安盟義勒力特嘎查，工作人員在喂養孔雀。
周海燕于2011年成立內蒙古烏蘭浩特市蒙雀養殖合作社，將南方孔雀引進到北方，通過畜養繁殖和手工藝品加工，幫助當地貧困戶就業增收，2019年合作社收入239萬元，今年以來已幫助95戶貧困戶就業。
2020年8月，內蒙古興安盟義勒力特嘎查，陳愛平在自家的民宿內。
義勒力特的發展也吸引了在外的游子返鄉。2019年8月，陳愛平離開生活工作了20年的城市北京，回到故鄉義勒力特。之前一直在北京從事藝術工作的陳愛平，回到小鎮后，將家里的老房子改造成了民宿。“一餐一宿一輩子”，他想讓更多的人在田園生活中尋找詩和遠方。像陳愛平這樣的人才返鄉創業，提高了當地民宿的標準，而且他們見多識廣，善于和年輕人打交道，善用互聯網營銷，管理得也非常好。這讓嘎查又有了足夠的信心在接下來打造民宿一條街。
2020年8月，內蒙古興安盟義勒力特嘎查，義勒力特嘎查黨支部書記白雙龍站在“開心果園”的葫蘆藤下。
2015年，白雙龍當選義勒力特嘎查黨支部書記時，義勒力特嘎查并不富裕，500多戶村民大都以種地為生，靠天吃飯。嘎查人均土地僅3.7畝，全村有89戶共有180名貧困人口。當地森林覆蓋率達46%，全年禁牧，村民僅依靠傳統農業收入低，長期摘不掉貧困村的“帽子”。
2020年8月，內蒙古興安盟義勒力特嘎查，在開心果園內游玩的游客。
依托義勒力特嘎查的區位優勢，白雙龍開始因地制宜做“旅游+”，按照“農區變景區、農園變樂園、農產品(000061,股吧)變紀念品”的思路，嘎查鄉村旅游業得到快速發展，特色民宿、孔雀園、開心農場等旅游項目吸引了大批的游客慕名而來。
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