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紅豆集團:一件事,堅持20年

2020-08-17 17:15:31 和訊 

  今年8月25日是中國農歷七月初七,一個曾經被淡忘的傳統節日——七夕節,不僅受到國人追捧,成了中國人的情人節,而且與清明、端午、中秋等傳統節日一起,被國家列為“我們的節日”。

  曾經被淡忘的七夕節,為何而今受到國人追捧?筆者網上搜素相關新聞,發現江蘇有一家企業從2001年開始舉辦首屆“紅豆七夕節”,每年投入千萬巨資弘揚傳統文化,打造中國人的情人節,迄今還在持續舉辦。這家企業就是中國服裝行業的老字號——紅豆集團

紅豆集團:一件事,堅持20年

  2001年的時候,許多人對七夕節的概念只是“牛郎與織女”的傳說,并不會在這一天專門過七夕節,更不會當做“中國情人節”過,人們早已將這個傳統節日淡忘在模糊的記憶深處。可現在,不但年輕人將七夕節當做中國情人節,連我這樣的“老男人”也會在七夕節浪漫一下。

  由此我想,如果2001年紅豆集團不舉辦紅豆七夕節,如果紅豆集團不連續20年堅持舉辦紅豆七夕節,七夕節會像而今這樣受到國人追捧嗎?七夕節成為中國情人節的理念會如此深入人心嗎?答案不言而喻,一個企業舉辦一個節日,其影響力和力量確實有限,但是,在七夕節被人們淡忘的現實下,一個企業弘揚傳統文化、振興傳統節日的行為,通過媒體廣泛宣傳報道,就能起到積極的社會引導和輻射作用。如果這種行為堅持20年,而且還將繼續堅持下去,融入企業文化,成為一種企業的內在情懷,必將產生越來越大的社會引導和輻射作用,從而形成一種關注傳統節日的社會氛圍,吸引越來越多民眾參與其中,復興一個傳統節日自然水到渠成

紅豆集團:一件事,堅持20年

  可見,如果沒有紅豆集團20年堅持弘揚傳統文化、復興傳統節日的“企業行為”,七夕節不會像今天這樣廣受國人追捧,成為商家眼中的重要“促銷日”。筆者自認為是一個浪漫的人,以前,筆者過情人節都是在2.14,從來沒想過在七夕過什么情人節。現在,有誰不知道七夕節是中國情人節?到街上的花店看看就知道七夕節有多火爆了,許多人早早就預定了鮮花。“這在以前是不可想象的。”一位花店老板告訴筆者,以前大家都過西方情人節,現在除了西方情人節,七夕節也成了年輕人必過的中國情人節。而且,大家對中國情人節更加鐘情。

  站在旁觀者角度,筆者在思考一個問題,一個企業為何要如此矢志不渝地堅持振興一個民族傳統節日?這種矢志不渝的堅持有什么現實意義?有人說,這體現了這家企業的社會責任感。確實,對紅豆集團本身而言,每年投入巨資振興七夕節,是沒有經濟回報的“虧本生意”。可是,紅豆集團顯然沒有將舉辦紅豆七夕節當做一樁“生意”,否則,不可能堅持20年做這件事情。盡一己之力,弘揚傳統文化,振興民族傳統節日,這是發自肺腑的責任感和源自內心的深摯情懷。

  然而,紅豆七夕節的社會意義顯然遠遠超越于此,我們在感佩一家企業的責任和情懷之時,更要看到這家企業舉辦紅豆七夕節所產生的巨大社會意義。就說一個顯然的現實,七夕節花店生意火爆,商家也紛紛開展七夕促銷活動,由此帶來的不僅是花店和商家的經濟效益,還有整個商業產業鏈的聯動,這背后有物流、鮮花種植、大量的人員配送等,其創造的巨大社會經濟效益無可估量。

  這是人人可見的現實,如果七夕節還像以前一樣,無人問津,被人淡忘,今天的花店火爆、商家促銷,整個商業產業鏈的聯動,都不會發生。七夕節的巨大社會意義自然也不會產生。從這個層面觀察紅豆七夕節,才能真正理解這家企業為何傾情七夕節、矢志不渝地弘揚傳統文化、振興民族傳統節日。 弘揚傳統文化,振興民族傳統節日,其意義不僅在文化本身,還有無可估量的社會意義。這是文化無形的力量,也是促進社會經濟發展的內生動力。但這絕不是說說就能實現的,需要全社會付諸持久的努力,這其中,尤須像紅豆集團這樣的民族企業,用發自肺腑的責任感和源自內心的深摯情懷,堅持用“企業行為”為弘揚傳統文化,振興民族傳統節日,做一些實實在在的實事。

  因為,“企業行為”的感召力和影響力,是單個民眾個體無法達到的。再舉一個例子,比爾•蓋茨曾批評中國富人熱衷奢侈品有余而投入慈善不足。

  現實中,確實有一些富人購買奢侈品一擲千金,毫不心痛,做慈善卻如同擠牙膏,無比吝嗇。兩相對比,令人深思。富人投身慈善,是履行社會責任的一種形式。尤其是擁有財富的企業家群體,更應積極踐行慈善,主動承擔社會責任。企業不僅是擁有財富的公民,也是具有社會影響力的公眾人物,還是占用公共資源的社會公民,前者是“小我”,后者是“大我”。企業不能將自己局限在“小我”范疇,將財富看做私人屬性。企業要有悲天憫人的“大我”情懷,將財富的私人屬性升華為公共屬性,在享受公共資源的同時,必須同時考慮社會的整體利益和長遠發展,并自覺承擔相應的社會責任,慈善便是履行社會責任的最佳途徑。

  需要強調的是,包括企業家在內的富人群體,在慈善上的感召力、影響力相較普通人要大得多,對于傳播慈善理念、營造慈善環境具有普通人不可比擬的“資源優勢”。也正因此,一個社會的慈善熱情與企業家等富人群體在慈善上的言行密切相關。越是社會慈善環境發展不成熟,富人越要帶頭做慈善,為推動慈善事業進步,構建良性慈善生態環境,貢獻一份力量。

  一件事堅持20年甚至更久的企業,是一個偉大的企業。在弘揚傳統文化、振興民族傳統節日上,需要更多的像紅豆集團一樣的企業參與。

(責任編輯:王治強 HF013)

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