8月16日，小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍發(fā)出全員信，宣布小米將實行合伙人計劃和新十年創(chuàng)業(yè)者計劃。公開信透露，小米新增四名合伙人，合伙人團隊擴大至九人。同時，小米還啟動了新十年創(chuàng)業(yè)者計劃，將選拔100位年輕核心干部，給予類似創(chuàng)業(yè)者回報，激勵他們和小米共同開啟重新創(chuàng)業(yè)歷程。全員信還宣布，下一個十年，小米核心戰(zhàn)略將升級為“手機×AIoT”，再次重申了“三大鐵律”永不更改。
王翔、周受資、張峰、盧偉冰晉升小米合伙人
雷軍在全員信中表示，新的十年，小米將重新創(chuàng)業(yè)，更需要強大的團隊和源源不斷的杰出人才，將小米文化、價值觀、方法論薪火相傳。“因此，我們決心擴大合伙人隊伍。”
全員信發(fā)出的當(dāng)天，四名新合伙人正式宣誓就任。他們分別是：王翔（小米集團總裁）、周受資（小米集團高級副總裁兼國際部總裁）、張峰（小米集團副總裁、集團參謀長、集團采購委員會主席）、盧偉冰（小米集團副總裁、中國區(qū)總裁、Redmi品牌總經(jīng)理）。
根據(jù)公開資料，小米目前創(chuàng)始合伙人有五人：雷軍（集團董事長兼CEO）、林斌（集團副董事長、集團戰(zhàn)略委員會副主席）、洪鋒（高級副總裁、小米金融董事長兼CEO）、王川（高級副總裁、首席戰(zhàn)略官、集團戰(zhàn)略委員會副主席）、劉德（高級副總裁、集團組織部部長），此次合伙人團隊擴大至九人。
雷軍指出：小米的合伙人制度是集團核心事項的集體決策機制，更是小米文化價值觀和互聯(lián)網(wǎng)方法論的傳承機制。
值得一提的是，除了合伙人制度，小米新十年創(chuàng)業(yè)者計劃也同時啟動。雷軍表示，將選拔百位年輕干部，給予類似創(chuàng)業(yè)者的回報，激勵他們以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和投入度，和公司共繪未來十年的美好藍圖。
分析人士表示，自2018年上市之后，培養(yǎng)和提拔年輕干部，就是小米組織建設(shè)的主旋律。全員信明確提出，要組建“有能力、有抱負、有沖勁、有擔(dān)當(dāng)”的人才梯隊，并且“會為各個層級優(yōu)秀人才提供充足的空間和豐厚的回報”。
小米升級“手機×AIoT”核心戰(zhàn)略，雷軍重申“三大鐵律”
除了實施重大人事制度，雷軍還通過全員信宣布升級小米新十年的核心戰(zhàn)略：由“手機+AIoT”變?yōu)椤笆謾C×AIoT”。
2019年初，雷軍在年會上宣布小米將實施“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。2020年一季報顯示：小米IoT平臺連接設(shè)備數(shù)2.52億臺，小愛同學(xué)月活數(shù)超過7000萬。小米已建成全球領(lǐng)先的消費級物聯(lián)網(wǎng)平臺，在智能生活賽道遙遙領(lǐng)先。2020年初的全員信中，雷軍進一步宣布小米在“5G+AIoT”5年投入500億元。此次，雷軍再一次梳理了手機業(yè)務(wù)與AIoT業(yè)務(wù)的關(guān)系，明確今后十年的戰(zhàn)略方向。
雷軍在郵件中表示，十年前，智能手機是小米成功的起點，十年后，智能手機依然是小米最重要的核心。“智能手機是直接關(guān)系到我們事業(yè)成敗的核心業(yè)務(wù)，是我們的商業(yè)模式持續(xù)成立的基石。”雷軍號召，全體小米人要拿出無畏的勇氣、必勝的信念，堅決攻下智能手機主戰(zhàn)場。
同時，AIoT業(yè)務(wù)將圍繞手機核心業(yè)務(wù)構(gòu)建智能生活，做小米價值的放大器。全員信表示，手機核心業(yè)務(wù)和AIoT生態(tài)布局，不再只是簡單的加法，也不是簡單的并列關(guān)系，而是能引起質(zhì)能轉(zhuǎn)化的方程式。“AIoT業(yè)務(wù)要成為手機業(yè)務(wù)的催化劑、助燃劑。”雷軍表示，AIoT構(gòu)建的智能生活要滲透更多場景、贏得更多的用戶，獲得海量的流量和數(shù)據(jù)，成為小米商業(yè)模式的護城河，讓小米真正成為大眾未來生活方式的引領(lǐng)者。
宣布新戰(zhàn)略之外，雷軍重申了小米“三大鐵律”永不更改。8月11日，雷軍在小米十周年公開演講時，首次提出了“三大鐵律”，即：技術(shù)為本、性價比為綱、做最酷的產(chǎn)品。此次全員信，雷軍做出了詳細的闡釋：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭力的前提；性價比是永不過時的商業(yè)模型，背后的高效率是穿越經(jīng)濟周期的法寶；而做最酷的產(chǎn)品是小米工程師文化的本分。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雷軍在8月16日，MIUI十周年、小米手機九周年生日當(dāng)天接連披露四項重大消息，顯示出小米已經(jīng)做足準(zhǔn)備、并拉開架勢來迎接新十年的挑戰(zhàn)。對于小米而言，合伙人制度、新十年創(chuàng)業(yè)計劃都是在組織強化、文化傳承方面打下更堅實的基礎(chǔ)，而新的戰(zhàn)略則更加突出了小米模式的優(yōu)勢，明確了新的成長思路，展現(xiàn)出更強有力的成長潛力。
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