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興業銀行廣州分行扎根嶺南20年,以新理念踐行高質量發展

2020-08-04 11:31:56 和訊 

  2020年8月3日,興業銀行(601166,股吧)廣州分行迎來20周年行慶。自扎根嶺南以來,該行遵循商業銀行的經營法則,靠創新驅動發展,為支持嶺南實體經濟發展、服務優質企業貢獻了興業力量。

  秉承“一流銀行,百年興業”的美好愿景,興業銀行廣州分行20年來緊抓中國經濟快速增長機遇,適變而變,不斷開拓,銳意創新,交出了一份靚麗的成績單:資產規模6200多億元,較創業當年增長了530多倍;存款規模4500多億元,各項存款較創業當年增長430倍;20年累計創利420億元,為當地創稅90億元…………憑借“守正出奇、合規致勝、以人為本、愛拼會贏”的文化理念,興業銀行廣州分行現已成為當地成長速度最快的股份制商業銀行之一。

  扎根南粵大地,唱響“興”聲

  廣東是中國經濟第一大省,領改革開放風氣之先。2000年8月3日,興業銀行廣州分行正式對外掛牌營業,拉開了扎根嶺南、開疆拓土的大幕。

  2004年12月6日,興業銀行首開市場化并購先河,把擁有7年歷史、24家營業網點的佛山市商業銀行納入麾下,為興業銀行廣州分行的戰略布局打下了堅實基礎。

  2005年至2011年,興業銀行廣州分行以每兩年一家分行的速度延伸服務觸角,順德支行、東莞分行、中山分行、江門分行、珠海分行相繼成立,珠三角服務網絡不斷完善。

  2015年至2020年,興業銀行廣州分行“加六減一”調整經營機構布局:挺進湛江和汕頭,接收惠州分行,籌備肇慶分行,增設自貿區南沙和橫琴分行,撤并順德支行。經營架構調整后,該行不僅完成了大灣區機構布局的閉環,也打開了全省業務發展的通道。

  20年滄桑蝶變,興業銀行廣州分行充分利用大灣區的資源稟賦,從單點城市分行、1個營業網點,發展成為擁有8家異地機構、120多個營業網點的省級分行,成為興業銀行服務灣區、輻射廣東、放眼世界的經營重鎮。

  守正出奇,創新驅動發展

  從創業之初至今,興業銀行廣州分行始終全力服務經濟社會高質量發展,積極承擔社會責任,緊跟時代脈搏,適變而變,因變而勝。近年來,該行將自身的發展和國民經濟發展、國家產業政策結合,在投資銀行、交易銀行、零售金融、跨境金融等領域培育了新的競爭優勢,提供了多層次、多元化的創新金融服務。

  近年來,我國供給側結構性改革不斷深化,興業銀行在新一輪發展規劃中率先提出以客戶為本、商行為體、投行為用的“商行+投行”轉型戰略。目前,興業銀行廣州分行投行業務規模、存續余額、待發行額度均已突破1000億元,“商行+投行”模式下的承銷規模、發行只數、發行客戶數連續兩年均位居廣東市場第一名。

  交易銀行服務涵蓋了企業除直接融資之外的絕大部分金融需求,可幫助企業持續提升運營效率、加速資金流轉、降低交易成本。根植于服務實體經濟,興業銀行廣州分行在系統內率先成立了交易銀行部,積極探索客戶交易場景中的金融供給,利用大數據、云平臺、區塊鏈等科技手段,重點布局政府、學校、醫療、產業供應鏈等業務平臺,積累了先行先試的寶貴經驗。

  隨著中國經濟逐漸轉向消費和投資雙輪驅動,大眾消費和理財需求高速增長,零售金融正逐漸成為銀行收入增長的重要引擎。在此背景下,興業銀行廣州分行加快零售轉型,管理的綜合金融資產超1500億元,儲蓄存款余額超500億元,個人貸款余額超1200億元,零售營業凈收入、生息資產、結算性存款、客戶數等關鍵指標在興業銀行總行占比約十分之一,獲得了令人矚目的成果。尤其是該行主打的創新產品“興油卡”,自誕生之初就自帶“單芯片、雙應用”光環,近期還升級疊加了“加油簡付”黑科技,在為車主帶來實惠和便利的同時,也成為了興業銀行踐行普惠金融的一張名片。目前,興油卡累計發卡已突破240萬張,累計向加油用戶發放補貼超1億元。

  另外,作為興業銀行總行跨境人民幣清算中心的落地分行,興業銀行廣州分行積極參與和支持國家“一帶一路”建設,聯動境內外市場,已為境外116家金融機構開立了本外幣結算賬戶210戶,境外負債余額已超1300億元,全行占比均超90%。

  創新是興業銀行廣州分行不斷前行的驅動力,審慎合規則是經營發展的基石和底線。興業銀行廣州分行堅守資產質量生命線,截至2020年6月末,分行不良貸款余額與不良貸款率繼續保持雙降,資產質量躋身本地同類型股份制銀行前列,比較優勢明顯。

  道阻且長,行則將至。20年來,興業銀行廣州分行不斷加大特色經營、創新轉型的力度,遵循商業銀行的經營法則,將創新成果落地于實踐,走出了一條獨特的成長之路,為服務實體、為推進金融體系的變革做出了卓越的貢獻。

  提升軟實力,共繪“興”藍圖

  銀行業已悄然進入下半場,隨著大數據、云平臺、區塊鏈、智能化、生物識別等前沿技術的成熟演進,科技金融和改革政策將催生“以客戶為中心”的混業經營的全能銀行,線上“一站式”金融服務將終極顛覆傳統銀行的風險模型和商業模式。

  在同業競爭日趨激烈的背景下,金融服務“軟實力”逐漸成為銀行的核心競爭力之一。近年來,興業銀行廣州分行重視內部管理、改革體制機制、規劃業務布局、明確戰略導向,經過幾年的結構調整,該行已打入主流市場,服務主流客戶,擁有扎實業務基礎,以非息收入為代表的轉型指標取得了階段性的成效:今年上半年,該行實現非息收入超30億元,非息收入在營收中的占比首次超過50%。

  經過20年的沉淀積累,興業銀行廣州分行已經將根植于道路自信、文化自信和興業情懷的“軟實力”變成發展硬實力。在興業銀行總行“1234”戰略體系和“2344”策略的指引下,興業銀行廣州分行未來將按照推動高質量發展、打造價值銀行總要求,堅持穩中求進,緊密結合金融監管政策,加大服務實體經濟,推動其總體規模、質量、效益健康發展。目前,興業銀行廣州分行已經規劃了新一輪五年發展規劃藍圖,努力踐行高質量發展理念,實現大行向強行的華麗轉身。

  未來,興業銀行廣州分行將繼續腳踏實地、行穩致遠,用新的理念、新的方式,穩業績、優結構、強特色、補短板、打基礎、增動能,堅守服務實體經濟的初心,不斷增強服務實體經濟的專業能力,在融入粵港澳大灣區的節點上,為嶺南地區的高質量發展做出新的、更大的貢獻。

(責任編輯:季麗亞 HN003)

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