如果說經歷多個月的賽事停擺期后，中超開賽在球迷心中燒起一把火，那么PP體育宣布移動端免費觀賽，無疑是又添了一把柴。
“作為付出了巨大代價的直播平臺，PP體育這次的舉動，可謂具有極大的公益屬性和前瞻性�！毙氯A社發表評論對PP體育的舉動給予高度認同，中超新賽季版權實現移動端免費播放，不僅關乎球迷群體的福利，更關乎賽事版權市場的規范，關乎中國足球運動的長遠發展，“新的賽事版權運營模式對于增加體育產業的效益、推進體育產業各門類和業態全面發展、促進體育產業與其他產業相互融合、實現體育產業與經濟社會協調發展都具有積極的促進作用�！�
移動端免費觀賽，疫情激發體育媒體平臺情懷
自從PP體育2017年接手中超賽事版權運營以來，中超IP價值提升顯著。按照PP體育內部人士的說法，這主要有賴于集團層面的重視。
該內部人士表示：“今年是PP體育運營中超賽事版權的第四個賽季，四年里，蘇寧控股集團董事長張近東一直高度關注體育板塊，多次在集團內部部署中對提升用戶體驗、推動足球運動發展等方面給出建議與指導。尤其在今年疫情之下，董事長多次提出PP體育要拿出行業領先企業的責任與擔當，修煉內功，以身作則引領體育媒體行業、推動體育產業良性發展�！�
PP體育后來的官方回應也印證了這一觀點：“2020年，在疫情與賽事停擺對體育產業及球迷觀賽體驗受到嚴重影響之下，PP體育希望借助中超開賽這一體育產業向好標志，更好滿足全民精神需求，并引導更多人參與到體育運動中，一起推動足球運動發展，助力全民健身、大眾體育、競技體育以及體育科技等經濟發展新增長點快速復蘇回暖。”
正如張近東在內部會議中所言，中超開賽是疫情過后體育產業全面復蘇、向好的標志，頭部體育媒體應該拿出責任與擔當，推動中國足球運動的發展，滿足大家的精神需求，“大家對足球的關注度高了，中國足球才可能帶給我們更多驚喜�！�
“在版權運營和IP變現方面，以PP體育為代表的版權運營方正逐步從會員收費模式向用戶增值模式轉變，在分銷、會員付費觀賽等模式的基礎上深挖用戶價值。”從新華社的評論中不難發現，隨著體育媒體平臺自身的持續升級，頭部版權運營方的格局與擔當也愈發彰顯出來。
對此，中國網直言“PP體育放掉的是會員收費，拿起的是責任與擔當，是對中國足球運動發展的推動”；央廣網則評論PP體育“讓企業經濟利益給全民精神需求滿足讓位、給中國足球運動發展讓位，有格局”。
擔起社會責任，為足球運動發展培育優質土壤
“中超版權是天價，如果中超版權能在移動端全面放開免費觀看，稱得上風向標。PP體育給頭部版權運營方帶了頭，版權市場的去泡沫就需要這些好企業來培育一片良土壤。”在經濟觀察報看來，中超新賽季移動端免費的價值，有著深遠的行業意義。
對此，懶熊體育也有著類似觀點：中國體育版權市場經歷近20年發展和迭代，早期只是簡單粗暴地將賽事版權分銷給不同渠道，PP體育則推動版權運營方進入2.0時代，建立在體系化內容生產和運營之上的付費會員模式+渠道分銷，而這次PP體育嘗試中超移動端完全免費，意味著將再次推動版權行業進入向會員增值模式轉變的3.0時代。
“免費播出雖然會讓渡出會員收費所帶來的收益，但PP體育將通過最大化釋放IP版權價值來實現用戶的獲取、黏性提升及商業轉化�！比鐟行荏w育而言，這無疑是中國頭部版權運營方商業模式的有益探索。
PP體育對賽事版權市場良性發展的推動還體現在版權保護方面。PP體育自2017年7月成立以來，便高度關注體育賽事直播版權保護，通過立法呼吁、發起知識產權論壇、不遺余力對體育賽事盜播侵權行為進行訴訟和追責等方面努力來倡導推進“加強體育賽事轉播知識產權保護”，倡導行業形成一個良性、健康的版權運營環境，促進體育產業的可持續發展。
此外，PP體育聯動蘇寧俱樂部、蘇寧體育等蘇寧各產業資源，在聯賽普及、青少年足球運動建設、足球公益等方面也在持續深耕。
以公益為例，早在2008年，蘇寧公益聯合愛德基金會開始共同打造“冠軍課堂”“圓夢課堂”“校園足球夢”等一系列體育類公益慈善項目，為中西部貧困鄉村中小學提供體育方面的物資與教育支持，開展足球教學和訓練，組建校園足球小隊。十余年間，蘇寧捐建了2000多所愛心體育教室，為100多所農村小學組建了足球隊。2016年發起的蘇寧•愛德“足球1+1”公益項目至今已經資助了30所分布在江蘇、安徽和青海的偏遠農村學校，舉辦公益聯賽537場，培訓教練759人次，捐獻足球設備11070套。
如新華社所言，如何將中超、中國足球這塊蛋糕做大、做好，是行業的每個層面、每位從業者都需要認真面對的問題。PP體育的行動，恰恰是這個邏輯下的一次勇敢者行動。體育產業的商業屬性十分明顯，但體育更具有一種獨特的精神力量——激勵與超越。在當下這個特殊的時期，這個行業更需要以更積極、更大膽的舉動，來創造更大的物質與精神財富。
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