營業(yè)總收入888.54億 凈利潤412.06億 貴州茅臺(tái)發(fā)布2019年年度報(bào)告

　　4月21日晚間，貴州茅臺(tái)(600519,股吧)發(fā)布2019年年度報(bào)告，公布了貴州茅臺(tái)(600519)2019年年度主要經(jīng)營情況及2020年經(jīng)營目標(biāo)。

　　2019年度，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展新理念，自覺站在政治和大局的高度，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，成功應(yīng)對(duì)一系列大事、要事、難事，穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)整治、營銷改革和“國酒”商標(biāo)迭代升級(jí)等重點(diǎn)工作，圓滿完成了年度工作計(jì)劃，保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)了“股票上千元、市值過萬億”的歷史性突破。

　　一是主要指標(biāo)持續(xù)向好。2019年度，完成茅臺(tái)酒及系列酒基酒產(chǎn)量7.50萬噸,同比增長6.88%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入888.54億元，同比增長15.10%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤590.41億元，同比增長14.99%。歸屬于母公司所有者的凈利潤412.06億元，同比增長17.05%。

　　二是“雙輪驅(qū)動(dòng)”成效顯著。茅臺(tái)酒單品銷售額、盈利能力持續(xù)穩(wěn)居國內(nèi)酒業(yè)、全球酒業(yè)第一。系列酒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入95.42億元, 同比增長18.14%。茅臺(tái)王子酒完成銷售收入37.80億元，繼續(xù)保持公司產(chǎn)品第二大單品地位，賴茅酒、漢醬酒為10億元級(jí)單品。

　　三是企業(yè)大局保持穩(wěn)定。茅臺(tái)酒產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性向好，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)保持穩(wěn)定；茅臺(tái)酒總體保持良好的市場穩(wěn)定性，價(jià)格控制在合理范圍；干部員工識(shí)大體、顧大局，齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，保持了和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)穩(wěn)、市場穩(wěn)、人心穩(wěn)”的良好局面。同時(shí)，積極倡導(dǎo)“競合”發(fā)展，主動(dòng)尋求媒體支持和指導(dǎo)，為公司發(fā)展贏得了更好環(huán)境。

　　年報(bào)公布了茅臺(tái)2020年三大經(jīng)營目標(biāo)——一是實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入較上年度增長 10%左右；二是完成基本建設(shè)投資 53.71 億元；三是安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙百雙零三低”，環(huán)境保護(hù)符合國家規(guī)定要求。

　　圍繞上述目標(biāo)，茅臺(tái)將重點(diǎn)抓好以下工作：

　　一是扎實(shí)開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”，提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。健全完善現(xiàn)代企業(yè)治理、戰(zhàn)略引領(lǐng)工作、產(chǎn)品質(zhì)量管理、市場管理工作、人力資源管理、創(chuàng)新管理工作、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等7大體系；切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)治理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、食品安全保障、產(chǎn)品品牌塑造、人才核心競爭、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、重大風(fēng)險(xiǎn)防控等7大能力。

　　二是深入推進(jìn)“文化茅臺(tái)”建設(shè)。廣泛搭建“文化茅臺(tái)”展示的平臺(tái)和載體，積極籌劃“文化茅臺(tái)•多彩貴州”一帶一路行等活動(dòng)，進(jìn)一步提升茅臺(tái)品牌影響力和文化輻射力。

　　三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)質(zhì)量。堅(jiān)持“數(shù)據(jù)+經(jīng)驗(yàn)”，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)工藝指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐相結(jié)合，形成有力技術(shù)支撐；推進(jìn)“茅臺(tái)全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)”建設(shè)，提升產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管控水平；加大員工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化工匠培養(yǎng)，筑牢生產(chǎn)技術(shù)人才基礎(chǔ)。

　　四是切實(shí)提高市場工作質(zhì)量。堅(jiān)持以市場為中心，不斷完善市場工作機(jī)制，著力提高市場服務(wù)能力和水平，做精做優(yōu)市場服務(wù)質(zhì)量；持續(xù)完善營銷體制改革，優(yōu)化直營渠道建設(shè)，提高市場調(diào)控能力。

　　五是著力抓好改革創(chuàng)新。進(jìn)一步完善公司機(jī)構(gòu)改革方案，按照積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)的原則，逐步實(shí)施機(jī)構(gòu)改革。深化和細(xì)化“智慧茅臺(tái)”頂層設(shè)計(jì)。加快科研成果轉(zhuǎn)化，為茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支持。

　　六是大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)開工建設(shè)壇廠片區(qū)8萬噸系列酒包裝車間、仁懷市有機(jī)高粱基地示范點(diǎn)等項(xiàng)目�？⒐ね瓿伞笆�三五”中華片區(qū)茅臺(tái)酒技改工程及其配備設(shè)施。繼續(xù)推進(jìn)3萬噸醬香系列酒技改項(xiàng)目。高質(zhì)量完成一批安全環(huán)保項(xiàng)目。

　　七是全力抓好安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保。進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓實(shí)抓牢安全防范舉措，確保公司生產(chǎn)、食品、信息和數(shù)據(jù)安全。按照“打造白酒行業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)標(biāo)桿企業(yè)”的目標(biāo)要求，制訂綜合性生態(tài)環(huán)境治理方案。做好建立健全環(huán)保監(jiān)管體系、完善水耗使用標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施“綠色交通”項(xiàng)目等工作。

　　八是積極踐行社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持“大品牌有大擔(dān)當(dāng)”“大企業(yè)有大作為”，助力全省高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持開展公益助學(xué)活動(dòng)。

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