《焦點訪談》談中國經(jīng)濟疫情組合拳 閃送多舉措被關注

　　新冠肺炎疫情既是對防控能力的考驗，也是對中國經(jīng)濟的一次大考，全國上下齊心合力，打出了一套應對疫情的組合拳，使得近期市場運營出現(xiàn)了積極變化。3月24日，《焦點訪談》以就疫情期間企業(yè)復工復產(chǎn)和民眾經(jīng)濟生活變化做了報道，并以企業(yè)為例，列舉了無接觸式生活方式、共享員工、企業(yè)數(shù)字化發(fā)展等多種經(jīng)濟變化。

　　無接觸配送成生活新潮流

　　《焦點訪談》指出，疫情期間，為了響應國家衛(wèi)生防控的號召，許多人不得不宅在家里，這也推動了電商訂單的大幅增長，以及線上辦公、線上教育和各種無接觸式的生活方式成為趨勢，這些科技帶來的新模式撐起了防疫的“安全傘”，為復工復產(chǎn)提供了有力支撐。

　　無接觸服務的重要性早已得到充分認知。今年2月份，便有通知宣布，支持完善疫情期間網(wǎng)絡零售服務和物流配送體系，加強電子圖書、影視、游戲等領域數(shù)字文化產(chǎn)品和服務的開發(fā)，形成豐富多樣的“零接觸”購物和娛樂模式，確保百姓生活必需品和精神營養(yǎng)品供應。

　　其中，作為居民日常用品交接的重要承載體，同城遞送平臺在無接觸生活方式中扮演著重要角色，如何提升服務安全性，降低感染風險，也成了諸多品牌所要思考的重要問題。《焦點訪談》以閃送為例，介紹了同城遞送平臺行業(yè)的“無接觸配送服務”——閃送員在服務時，必須與用戶保持2米的•安全距離，這一要求符合了衛(wèi)健委建議，降低了感染風險。據(jù)閃送方面資料顯示，平臺采用一對一服務模式，有效降低了人際交叉感染風險，為安全防護做了加持。

　　共享員工為社會提供全新解決方案

　　疫情期間，共享經(jīng)濟也呈現(xiàn)逆勢增長之勢，其中共享員工在解決企業(yè)用工“冷熱不均”方面起到了重要作用。

　　2月初，多家企業(yè)相繼推出共享用工計劃，即在保障企業(yè)與員工合法權益的前提下，吸納那些受疫情影響暫時陷入停擺的企業(yè)員工去人力不足的行業(yè)工作，通過這種靈活的短期用工方式，一方面解決了待崗人員的收入問題，另一方面也緩解了企業(yè)的人力成本壓力。

　　《焦點訪談》播出了一位上海閃送員趙德鳳的故事。自疫情開始以來，趙德鳳便一直通過跑閃送接單來維持收入，他每天可接10多單，日均收入300元左右。而像趙德鳳這樣的閃送員還有很多，收入可以日結，他們也可以隨時返回原來的工作崗位，閃送平臺對此不做任何阻攔，從而幫助受損企業(yè)留存了員工，為盡快實現(xiàn)復工復產(chǎn)儲備了足夠的動能。

　　中國經(jīng)濟轉型的核心在于從制造業(yè)逐漸走向服務業(yè)，所以提高服務業(yè)的勞動生產(chǎn)率變得尤為重要，像共享員工這種靈活的用工方式，為保就業(yè)、穩(wěn)流通提供了全新的解決方案。《焦點訪談》對此點評道：“保障了人們生活的運轉，也拓展了線下產(chǎn)業(yè)的邊界。”

　　餐飲企業(yè)數(shù)字化豐富了行業(yè)內涵

　　疫情給餐飲行業(yè)線下生意帶來了不小的打擊，與此同時也倒逼了一些企業(yè)拓展了新的業(yè)務方向。為了緩解企業(yè)經(jīng)營壓力，餐飲品牌們開始發(fā)力線上，通過線上接單、線下配送的形式來增加收入幫助企業(yè)早日回血。

　　同時，近日來，我國也接連出臺相關意見以鼓勵線上線下融合等新消費模式發(fā)展，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+社會服務”消費模式，充分表達了對行業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化發(fā)展的認可。

　　有業(yè)內人士指出，對整個餐飲行業(yè)來說,若能撐過此次疫情,餐飲企業(yè)都會在供應鏈體系管理、食品安全管控、數(shù)字化、信息化辦公、線上交易等方面有進一步提升。相比于線下渠道，線上服務在流量和成本方面都具備更多優(yōu)勢，在疫情期間打開的渠道，沒有理由在疫情結束后就放棄。

　　通過線上業(yè)務的推進，餐飲企業(yè)實現(xiàn)了傳統(tǒng)門店與數(shù)字技術的加速融合，推動行業(yè)呈現(xiàn)出更豐富的內涵與活力。

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