東京奧運會延后，經(jīng)濟撐得住嗎？ 專家：延期是相對更好的選擇

　　[ 東京奧運會延期會讓日本損失約3萬億日元，也就是270億美元左右。這對于經(jīng)濟一直低迷的日本來說，無異于傷口上撒鹽。 ]

　　史無前例的延期決定，意味著國際奧委會、日本政府及東京奧組委前后6年多的準備將重新來過。

　　東京奧組委首席執(zhí)行官武藤敏郎在24日的記者會上表示，改變賽期還會牽扯到相關利益方，“我們進行了長達6年的準備，在某種程度上這就意味著從頭再來一遍，當然第二次準備時或多或少會提高效率，但我們已經(jīng)簽訂了很多合約，重新簽約絕非易事。”

　　美國圣十字學院體育經(jīng)濟學家維克托·馬西森（Victor Matheson）在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，相較于取消，延期則是個相對更好的結果，因為“取消奧運會”意味著無法留下旅游業(yè)方面的遺產(chǎn)，也無法獲得潛在的收益。對于如何彌補損失，他建議可以根據(jù)往屆的奧運收入向組織方提供無息貸款，“這筆錢最多也就一年后能收回。”但他也強調，一年后舉辦的東京奧運會收益是否會如預期，依舊充滿變數(shù)，“這可能是個無人得利的結果。”

　　據(jù)日本第一生命經(jīng)濟研究所預估，東京奧運會延期會讓日本損失約3萬億日元，也就是270億美元左右。這對于經(jīng)濟一直低迷的日本來說，無異于傷口上撒鹽。

　　成本到底多少？

　　本屆東京奧運會的預算主要由賽事組委會以及主辦國的中央及各地地方政府承擔。東京奧組委曾在去年12月表示，此次東京奧運會的成本估計在1.35萬億日元（約合123.5億美元）。其中，東京都地方政府承擔5970億日元；東京奧組委承擔6030億日元；日本中央政府承擔1500億日元，主要用于東京的國立競技場的翻新與改造。該主體育場館的改建工程已于2019年11月完工。此外，國際奧委會內部已成立了一個規(guī)模約為10億美元的基金，以幫助國際奧委會和其他大型賽事應對一些不可預知的突發(fā)事件。

　　不過，其中并不包括因氣候炎熱等因素把馬拉松和競走賽事從東京移師北海道的支出。據(jù)悉，這筆支出約在30億日元。

　　日本最高的審計機關會計檢察院（BOM）此前公布的數(shù)據(jù)顯示，2013財年至2018財年間，與2020年東京奧運會及殘奧會相關的340個項目中，日本政府的總開支為1.06萬億日元。

　　在贊助商方面，國際奧委會的數(shù)據(jù)顯示，2020年東京奧運會已經(jīng)從63家日本企業(yè)募集到超過31億美元（約合219億元人民幣）的贊助，幾乎是北京和倫敦奧運會的三倍左右，也是近期兩屆世界杯足球賽的兩倍。其中還不包括諸如豐田、松下等被譽為“頂級贊助商”參與的奧林匹克全球合作伙伴（TOP）計劃對東京奧運會的投入。據(jù)悉，上述“頂級贊助商”很早就與國際奧組委簽署了幾億美元的合同。

　　在媒體轉播方面，美國媒體NBC環(huán)球（NBC Universal）在去年12月預計，其針對2020年東京奧運會為期17天的報道將帶來超過12億美元的廣告收入，在各平臺將累計轉播7000小時。NBC環(huán)球的母公司康卡斯特（Comcast）已花費了43.8億美元購買了截至2020年的美國媒體的奧運會轉播權，并在此后追加了77億美元與國際奧組委就奧運會的轉播權續(xù)約至2032年。

　　此外，體育頻道Eurosport母公司Discovery Communications也已支付了13億歐元（約合14億美元）在歐洲范圍內轉播2018年至2024年的奧運會。

　　創(chuàng)新紀錄的贊助以及高昂的轉播費用，使得諸多保險公司也為東京奧運會的未來命運捏一把汗。Discovery首席財務官韋德菲爾斯（Gunnar Wiedenfels）曾在對投資者的電話會議中透露，他不擔心東京奧運會的取消或者延期，因為“損失由保險公司扛著”。

　　顯然，東京奧運會延期，全球保險公司將面臨巨額賬單，承保成本將高達數(shù)十億美元。據(jù)杰富瑞集團（Jefferies）分析師估算，2020年奧運會的保險成本為20億美元，其中包括電視轉播權和贊助，另外還有6億美元的招待費用。

　　哪些行業(yè)會受影響？

　　凱投宏觀的分析認為，要研究東京奧運會推遲的影響，一個方面要看有多少預算已經(jīng)轉化為實際支出。其實，隨著大部分場館的完工，東京奧運會在基建方面對日本經(jīng)濟的刺激早已體現(xiàn)在此前的國內生產(chǎn)總值（GDP）中。

　　馬西森將其歸結為“沉沒成本”。他在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，“無論奧運會是否繼續(xù)進行，目前大部分投資都是沉沒成本。”因為，其中大部分已經(jīng)用于大型基礎設施項目，例如交通網(wǎng)絡、酒店和新場地。

　　但是，他不否認，推遲東京奧運會，的確會對旅游業(yè)與日本的內需有影響。

　　就旅游業(yè)而言，研究機構里索那綜合研究所（Resona）在3月11日的最新報告中預估，由于新冠肺炎疫情導致海外游客銳減，將使日本經(jīng)濟直面9813億日元（約合637億元人民幣）損失。在2~6月間，便利店、藥妝店、超市的銷售額將削減3976億日元；住宿方面將削減2596億日元；餐飲和交通業(yè)將分別損失1997億和905億日元。

　　日本國土交通省1月10日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2019年外國訪日游客數(shù)量連續(xù)七年創(chuàng)新高，達到3188萬人，但增幅略比2018年上升2.2個百分點。上述外國游客在日消費達4.8萬億日元（約合431億美元）。

　　日本已將其經(jīng)濟多元化，不再僅僅依賴旅游業(yè)。數(shù)據(jù)研究機構CEIC的統(tǒng)計顯示，2018年，海外游客在日本的消費支出占同期GDP的0.8%。

　　對日本GDP有多大影響？

　　日本央行2016年的研究顯示，與奧運相關的支持對日本GDP的刺激其實已在2018年時達到頂峰，對GDP的貢獻在0.8%左右，到了2020年，也就是奧運會正式召開之際，其實對GDP的貢獻可能僅為0.2個百分點，主要在于旅游業(yè)的刺激。

　　野村證券曾在年初預計，東京奧運會延期可能會使得日本2020年全年GDP收縮0.7%，取消則損失1.5%。野村證券首席經(jīng)濟學家美和卓（Takashi Miwa）表示，奧運會前景出現(xiàn)變化將直接影響日本的國內消費，“日本消費者的信心會由此備受打擊。”

　　野村證券預計，奧運會將給日本旅游業(yè)帶來至少2400億日元（約合22.8億美元）的收益。因此，一旦推后，這筆收入將打水漂。

　　目前，東京奧組委拒絕透露，預期奧運會會給日本帶來多少外國游客。在門票銷售方面，450萬張已在日本本土銷售，預計全部門票銷售總數(shù)在780萬張，其中的20%~30%面向外國游客。日本觀光廳曾在2018年預計，奧運會將為日本帶來約60萬海外游客。

　　花旗集團在東京的首席經(jīng)濟學家村島紀一（Kiichi Murashima）表示，取消奧運會將使日本截至9月的第三季度GDP增長率損失0.2個百分點，即在年化基礎上損失0.8個百分點。他的估計基于，若取消奧運會，日本預計將損失前來觀賽的200萬入境游客。這在理論上將打擊日本經(jīng)濟，日本或面臨今年陷入技術性衰退的風險。