IMA發(fā)布中石油案例，探討可持續(xù)發(fā)展

　　數(shù)十年來(lái)，國(guó)際石油天然氣行業(yè)巨頭的盈利能力令市場(chǎng)羨慕不已。同時(shí)，他們也被視為全球經(jīng)濟(jì)中負(fù)責(zé)任的利益相關(guān)者。環(huán)境及可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士，習(xí)慣把目光投向這些行業(yè)巨頭，關(guān)注其在為股東創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，是否也在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性上發(fā)揮更積極作用。然而，隨著近幾年油價(jià)持續(xù)下跌，大型油氣公司的經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，進(jìn)而影響了這些企業(yè)與環(huán)境的相互關(guān)系。

　　近期，美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）發(fā)布研究報(bào)告，聚焦中國(guó)最大的能源公司和主要化石燃料生產(chǎn)商——中國(guó)石油(601857,股吧)天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中石油”），探討其在環(huán)境可持續(xù)性方面做出的貢獻(xiàn)，通過(guò)分析公司近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)其未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了評(píng)估。

　　該項(xiàng)研究通過(guò)管理會(huì)計(jì)的視角，運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析、業(yè)務(wù)部門(mén)分析、生命周期成本分析和行業(yè)SWOT分析等手段，回顧了中石油在過(guò)去11年內(nèi)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，進(jìn)而解釋了石油行業(yè)核心業(yè)務(wù)所面臨的問(wèn)題以及可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)所帶來(lái)的額外壓力。同時(shí)，報(bào)告也揭示了中石油如何成功利用環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的壓力提升企業(yè)商譽(yù)，為其它企業(yè)提供了有效范本。

　　報(bào)告發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)中石油盈利下降的主要原因來(lái)自于以下幾個(gè)方面：

　　首先，勘探與生產(chǎn)板塊仍是公司盈利的主力軍，這也導(dǎo)致了中石油的整體盈利水平在2005~2014年后顯著下降。原油價(jià)格下跌是造成中石油盈利下滑的一個(gè)主要原因。

　　其次，上世紀(jì)70年代以來(lái)，全球范圍內(nèi)開(kāi)采條件便利的新石油礦床顯著減少。其他石油礦床不是深水油、重油，就是頁(yè)巖油。相較于此前發(fā)現(xiàn)的常規(guī)石油，這些類(lèi)型原油開(kāi)采難度大，加工過(guò)程復(fù)雜且費(fèi)用高昂。

　　此外，天然氣市場(chǎng)對(duì)原油市場(chǎng)也形成了一定沖擊，隨著天然氣產(chǎn)量增加，中石油的利潤(rùn)空間也受到擠壓。而被視為一家可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境友好型能源公司，中石油除了面對(duì)財(cái)務(wù)壓力，還要肩負(fù)更大的社會(huì)責(zé)任，這無(wú)形之中增加了企業(yè)成本。

　　報(bào)告在最后分別從成本視角、技術(shù)與產(chǎn)品組合視角、可持續(xù)發(fā)展與報(bào)告編制視角三個(gè)方面對(duì)中石油提出能夠?qū)崿F(xiàn)兼具可持續(xù)發(fā)展與盈利能力的有效建議。該案例主要研究人員，IMA中國(guó)區(qū)研究經(jīng)理Robert Liou表示，隨著廉價(jià)石油供應(yīng)量的下降，企業(yè)家和投資者或可重點(diǎn)關(guān)注天然氣動(dòng)力供應(yīng)鏈和運(yùn)輸、電池能量?jī)?chǔ)存、自動(dòng)駕駛等, 火車(chē)和高速火車(chē)的貨物大規(guī)模運(yùn)輸、電氣化航空、核能（包括小型核反應(yīng)堆）等具備高增長(zhǎng)潛能的領(lǐng)域。

　　該項(xiàng)研究刊登在IMA《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)》雜志中，可登錄IMA官網(wǎng)在線(xiàn)閱讀。

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