上市敲鐘，是許多企業家夢寐以求的高光時刻。但受疫情影響，各家公司的上市敲鐘儀式被按下了暫停鍵。
為了還企業家一個“上市敲鐘夢”，上交所將為近期上市的企業舉辦“網絡上市儀式”。注冊于湖北武漢的主板公司良品鋪子（603719.SH）成為首家啟用這項服務的公司。
2月24日，良品鋪子如期舉行線上上市儀式。此次上市，良品鋪子發行價為11.9元/股，將籌集資金4.88億元。當日，良品鋪子開盤價為17.14元，漲幅44.03%。
對于身處疫情重災區的良品鋪子來說，此次線上上市注定意義非凡。作為良品鋪子的董事長，楊紅春如何看待這次線上上市儀式，如何利用資本市場實現更好的發展、當前復工情況如何？針對上述問題，21世紀經濟報道記者對楊紅春進行了專訪。
不一樣的敲鑼
《21世紀》：公司怎么看待這次線上上市經歷？對于無法親臨上市現場是否會有些遺憾？
楊紅春：上市敲鐘儀式對于所有上市公司正式掛牌都有具有里程碑式的意義，對良品鋪子而言，這是一個見證良品鋪子十三年堅守“良心品質”的初心，獲得大眾認可的重要時刻。
這次疫情上交所取消上市敲鑼現場儀式，原本還是有一點點小小遺憾，畢競有許多共同伴倍我們夢想的合作伙伴，都希望有一個機會來一起見證這個榮光的時刻。但上交所選擇良品鋪子做為第一家舉辦線上上市儀式的企業，我們的心情十分激動，相信這也代表對良品鋪子等實體企業的支持，對我們未來經營增長的期待！
《21世紀》：公司上市之路走了多年，上市之后如何利用資本市場實現更好的發展？
楊紅春：良品鋪子定位高端零食，在全國15個省、98個城市擁有2300多家門店，在多家電商平臺實現占據品類銷售領先，成為全渠道數字化運營的新零售標桿企業，我們的企業優勢是線上、線下全渠道均衡發展。
上市后，首先我們依舊會堅持為消費者提供高品質零食的企業使命，堅持用好原料去生產高品質的零食。
第二，我們會堅持推進供應鏈的數字化，不僅要持續打通原料端、生產端和渠道終端三端交互，通過全流程的信息共享和可視化。不斷地通過消費端反向整合種、產、銷環節，向上游種植基地溯源，向中游加工廠賦能。
第三，我們將加大在研發的投入，通過良品健康營養研究院全球物色高端研發人才，并將良品鋪子全球供應商研發力量整合形成跨平臺研發機制，能夠持續輸出健康營養零食產品的研發成果，推動整個零食產業研發能力提高。
《21世紀》：公司作為武漢本土公司，未來募投項目的進度是否會受疫情影響？
楊紅春：募投項目將按照公司計劃進行投建，項目進展將按要求進行如實披露。
疫情下的復工
《21世紀》：公司復工情況如何？面臨哪些難點？
楊紅春：面對疫情，良品鋪子主要采用BCP（BusinessContinuityPlan）四步來進行應對：一是制定確保員工安全的行動計劃，二是防止危機二次發生的行動計劃，三是恢復業務的行動計劃，四是確保業務繼續的行動計劃。
良品鋪子于1月20日就迅速成立了抗疫防控領導小組，迅速啟動梳理形成有效可執行機制流程，公司成立1+3模式的組織指揮防控體系，做到早晚有會議，每日一部署、一日一總結，每日有通報，確保疫情防控高效有序進行。現在公司包括物流、門店在內有接近1.1萬名員工，各類員工每天接觸這么多人，但還沒有因為在工作場景中發生感染的員工。
疫情期間，良品鋪子啟動門店無接觸互聯網+業務運營，良品鋪子在門店互聯網+業務方面運行超過兩年，已經形成三大網絡的交互運作，一是單店基于微信的社群的周邊小區網。二是基于各大外賣平臺的O2O網。三是基于阿里新零售構建大數據智能導購網，店員們正在探索如何用社區團購和外賣的無接觸式服務，去滿足我們的顧客需求。
現在除湖北省外的良品鋪子門店基本上已經恢復營業。公司的電商渠道，也都基本上實現正常的運營，電商全國12個倉，只有武漢倉還有訂單積壓較為嚴重，良品鋪子員工自發成為志愿者，去物流支援，以保證顧客能夠早點收到貨。良品鋪子在做好防疫的前提下將全力保障公司生產經營正常運行，滿足消費者需要。
《21世紀》：預計此次疫情對公司的影響，尤其是線下門店的情況如何？有哪些對沖損失的措施？
楊紅春：疫情期間，良品鋪子啟動門店無接觸互聯網+業務運營，良品鋪子在門店互聯網+業務方面運行超過兩年，已經形成三大網絡的交互運作，一是單店基于微信的社群的周邊小區網。二是基于各大外賣平臺的O2O網。三是基于阿里新零售構建大數據智能導購網，店員們正在探索如何用社區團購和外賣的無接觸式服務，去滿足我們的顧客需求。
目前，除湖北省外的良品鋪子門店基本上已經恢復營業，公司的電商渠道，也都基本上實現正常的運營，電商全國12個倉，只有武漢倉還有訂單積壓較為嚴重，良品鋪子員工自發成為志愿者，去物流支援，以保證顧客能夠早點收到貨。
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